抽样法在缝制工时定额中的应用

服装企业中的工时定额是制定生产计划、人效考核，平衡流水等的基础，通过不同的科学抽样统计方法，可以系统建立工时定额分配的体系和计算方法。     

服装缝制车间工时消耗和定额时间管理

分析了服装企业缝制车间工时消耗特点,探讨了科学合理的工作定额制定方法和工作定额管理策略,以减少和消除工时损失,使服装生产有序、高效率完成。     

服装典型工序工时定额制定方法

为提高工时制定的精度和速度,实现工序工时智能化,提出通过典型工序制定工时的方法.这种方法是运用成组技术相似性原理形成复合工艺,对复合工艺中的工序采用混合方式编码,通过工序决策特征码是否相似形成典型工序,然后通过实测求加权平均值为典型工序制定基准工时,分别存入典型工序库和基准工时定额库,最后采用就近原则选择典型工序基准工...     

工时定额对女装缝制生产效率影响的探讨

通过对女装缝制工序拆分与多次工序编排确定不同工时定额的比较,分析了节拍、节拍范围、工作地的设置和工人安排的内在关系,阐述了工时定额对缝制生产效率的影响,以提供服装企业在生产过程中解决瓶颈工序、流水线生产平衡、提高生产效率的更为科学实际的方法,并提高其相应能力。     

多品种小批量服装生产的工时定额制定方法

 论文针对多品种小批量服装生产模式下劳动定额管理存在的突出问题,提出了标准资料法和学习曲线法相结合的工时定额制定新方法。标准资料法是先按照作业大类——作业单元——作业内容——标准工时的划分方法建立标准工时数据库;当生产新款式时,再依据款式把衣服分解为各个不同工序,查找相应的工时数据来合成该款式的工时定额。学习曲线法是通过拟合流水线的学习曲线来确定批量系数,根据不同的批量条件用批量系数对标准工时进行修正,从而满足工时动态管理的需要。两者的组合应用通过企业实例验证切实可行,有利于企业实现快速反应和精确管理。     

服装生产中动态工时定额的制定及应用

目前在服装企业小批量生产中,工时定额通常只能作为静态指标,而不能反映工时的动态变化,应用学习曲线制定动态工时定额是解决这一问题的有效方法.该方法通过拟合流水线的学习曲线确定批量系数,根据不同的批量条件用批量系数对标准工时进行修正,从而满足了工时动态管理的需要.该方法通过实例验证可行,使企业能获得更精确的基础管理数据,应用于成本核算、生产计划编制和劳动报酬支付等工作环节.     

原材料消耗工艺定额在工艺改进中的作用

为了提高原材料的利用率,实现合理的工艺改进,介绍原材料消耗工艺定额的定义、分类及其在工艺改进中的重要作用,以YJ2-142型摇架体和其他3种手柄零件的套材为例,对其冲制工艺进行改进探讨,并阐述工时定额对工艺制定方案的影响。指出:原材料消耗工艺定额是确定工艺改进是否科学、经济合理的重要分析手段;提高材料利用率应综合考虑几种零件的生产;在保证冲制质量的前提下,为提高生产效率和经济效益,工序数量应尽可能少;应用原材料消耗工艺定额和工时定额设计工艺,可提高材料利用率和产品质量,降低企业成本。     

轿车总装流水线标准工时应用研究

在轿车总装流水线条件下,根据作业性质将标准工时划分为增值时间与非增值时间.增值时间与产品设计直接相关,缩短标准工时要从产品设计开始进行改善.在流水线主要参数不变情况下,可用标准工时计算由作业内容调整引起的人员数量的变动,进而建立评估产品设计装配效率和现场生产效率的评估指标.     

浅谈“企业定额”在市场竞争中的作用

笔者结合日常工作中的项目实例阐述在市场经济的竞争环境中施工企业应用企业定额如何测算合理成本竞标,控制企业的经营风险,力争中标以拓展企业的施工业务,增强企业的竞争力;在商务竞争洽商运用企业定额界定降价的合理尺度、避免无尺度降价承揽业务,风险控制的积极作用;中标后在项目生产过程中材料用量控制及市场化价格体系的指导,成本控制的作用。     

建筑施工企业定额的编制与应用思考

随着我国加入WTO与工程量计价方法的实施步骤不断加快,施工企业面临着更为严峻的挑战,企业只有及早更新观念,提高自身的竞争意识,在市场竞争中形成具有自己特色,并成熟有效的价格体系,才能在日趋激烈的国际、国内市场竞争中处于不败之地。     

弹性面料服装缝制过程中的质量控制

选取弹性不同的5种弹性面料,采用实验测试不同弹性面料的断裂伸长率,选择常用的平缝机、链式机、4线包缝机3种缝纫设备,其余缝纫条件在实验过程中保持一致,分别进行单因素下5次以上的测试实验.研究表明,随着断裂伸长率的增大,织物的缝口变形率也增大,随缝纫线型变化而变化.以实际生产为例,找出了最佳工艺参数,提出了改善与提高弹性面料缝口效果的理论与方法,并总结生产过程的各环节注意事项,为弹性面料服装设计与生产提供技术依据与参考.     

计算机在服装企业中的应用

1　计算机应用于服装企业的意义服装行业要适应经济的全球化 ,信息技术的快速发展 ;适应商家需求的小批量、多品种、快交货、低成本的新形势 ,计算机应用是必不可少的 ,不但可以代替许多人工劳动 ,提高工作效率 ,提高产品质量 ,而且可以使服装管理人员从繁琐的数据统计分析等的事务性工作中解脱出来 ;从事信息的分析、判断、决策等工作。2　计算机应用于服装行业的方式计算机在服装行业的应用始于 6 0年代末、70年代初。目前 ,计算机在服装领域的应用主要体现在以下几个方面。2 .1　计算机辅助设计 (服装ＣＡＤ)　　服装ＣＡＤ是计算机在服…     

自适应遗传算法在服装缝制流水线平衡中应用

服装的生产过程包括裁剪、缝制、整烫及包装等工序,其中缝制是服装生产的瓶颈工序。本文介绍了自适应遗传算法在解决缝制流水线平衡问题的优点,建立了基于自适应遗传算法的缝制流水线平衡模型,探讨了编码方法以及遗传算子的设计。     

CRM在服装企业中的应用

文章着重对CRM在服装企业中的应用进行了分析与研究。简单地介绍了CRM的概念和思想;分析了目前服装企业实施客户关系管理的必要性和存在的问题;对服装企业有效实施客户关系管理提出了几点措施。     

数据分析在纺织服装企业管理中的应用

为了推动数据分析技术在纺织服装企业中的实践应用,从数据分析思维出发,梳理常用的定性和定量数据分析方法以及应用场景,并以时间序列预测分析为例,对某纺织服装上市公司的营业收入进行预测,根据过去11年各季度营业收入数据,预测出该公司2021年4个季度的营业收入分别为6.68、6.42、6.98、11.61亿元,模型均方根误差为0.615,与真实值6.28、6.81、6.81、11.90亿元的相对误差分别为6.42%、5.77%、2.46%、2.45%,均小于10%,说明时间序列分解预测适用于纺织服装等具有强季节同周期性的行业。     

服装质量控制在生产工艺中的应用

指出了服装生产由劳动密集型逐步向知识、技术密集型发展，我国的服装产品也随之由产品数量优势向数量、质量优势转化，在竞争激烈的今天，服装质量控制已是一个迫在眉睫的问题，论述了服装生产中的质量控制及其应用。     

整合营销传播在服装品牌管理中的应用

企业的竞争、产品的竞争逐渐表现为品牌的竞争，企业要在竞争中取胜离不开对品牌资产的管理。文章探讨了整合营销传播手段，特别是公共关系在品牌管理中的作用，并阐述了品牌整合营销传播模型的操作模式。     

浅析ERP在服装生产管理中的应用

从上世纪末开始,国内在服装产业信息化方面运用了多种系统、软件,如CAPP、CAM、PLM、ERP、CIMS等,它们的开发以及运用均已取得成效,但和发达地区或者跨国企业相比,我国服装产业还有待进步,尤其是在产业生产区间的开发以及运用方面有待研究。