网络环境下价值链会计实时控制研究

价值链管理思想的产生使传统的会计环境发生了改变,对传统的会计控制理论和实践提出了挑战。本文在分析价值链会计实时控制的基本问题的基础上,对价值链会计实时控制的特征进行了剖析．提出了运用现代信息技术构建网络环境下价值链会计实时控制系统的策略。     

基于供应链的会计实时控制研究

信息技术革命和经济全球一体化趋势给世界各国经济发展带来了深刻的影响。企业的竞争不再是单个企业之间的竞争,而是表现在供应链之间的竞争。供应链管理对会计模式产生新的要求,尤其增强了对会计控制职能的需求。本文在分析供应链理论、会计实时控制理论的基础上,拟构建基于供应链的会计实时控制框架,并对基于供应链的会计实时控制方法进行分析,着重探讨作业成本控制方法和预算控制方法。     

价值链管理会计与战略管理会计分析

价值链分析理论与会计管理理论相结合产生了价值链管理会计,这是会计理论的拓展;在战略角度对管理会计的发展形成了战略管理会计。本文在对战略管理、价值链分析和价值链管理会计分析的基础上,着重阐述了价值链管理会计与战略管理会计之间的联系与区别。     

价值链会计及其在我国企业的实施对策分析

价值链会计是一个新兴的研究领域,价值链会计随着企业管理方式的转变变得越来越重要.本文从价值链会计的概念和特征出发,分析了我国企业实施价值链会计的必要性和可行性,在此基础上提出了在我国实施价值链会计的相关对策和建议.     

信息技术环境下的价值链会计假设探索

随着信息技术的不断发展,会计新的领域——价值链会计成为新的研究热点,而会计假设作为会计理论与实务的基础,理应随着社会环境的巨大变化而做出相应的调整。本文基于传统的会计假设,结合信息技术环境的特点,对信息技术环境下价值链会计假设进行了初步的探索。     

基于价值链会计的现金流量表初探

我国近年来对价值链会计的理论研究较为成熟,而价值链会计在实务中推广应用还有一定的局限性。本文主要通过分析已形成的价值链会计理论和传统会计理论,在价值链会计理论方面和价值链会计的现金流量表设计方面提出自己的见解。     

基于价值链的管理会计决策方法研究

随着信息时代的来临和社会经济的不断发展,基于会计决策方法的研究也被给予了更多的重视和关注。现如今价值链分析已经成为管理会计的重要方法之一;然而在国内基于价值链对管理会计的研究基本还局限于基础理论的阐述以及方法的描述,没有形成一套系统的思想体系。本文以研究价值链和管理会计的关系为基点,采用客观的多种模式进行分析,并最终对企业内部的价值链进行一个有效的研究和探讨,希望以此能对基于价值链的管理会计决策方法研究提供帮助。     

价值链会计在企业中的应用策略探讨

价值链管理将有利于提高企业的核心竞争力,有利于推进企业信息化的进程。同时价值链管理成功需要依赖会计信息化的推进,依赖于会计人员对价值链上价值增值信息的实时提供。将价值链管理与企业会计信息化放在一起研究具有现实的指导意义。     

价值链管理下的会计控制

会计控制是内部控制的具体形式,是被广为关注和构建的一项提高业务效率和质量、防范工作错误和弊端的制度系统。本文从价值链管理的基本内涵入手,分析了会计控制在价值链管理下的地位与作用,提出了会计控制的目标是实现企业价值链整体增值和企业价值最大化。     

基于价值链的营运资金管理模式研究

企业营运资金的管理是财务管理的重要组成部分,其管理的成败直接影响到企业资金的周转和使用,也关系到企业的正常生产与运营。在市场经济全球化的发展过程中,企业之间的竞争逐渐转化为价值链之间的竞争,企业应该从价值链的角度实现企业营运资金的高效管理。本文介绍了基于价值链的企业营运资金管理的定义和内容,对基于价值链的企业营运资金管理模式进行了研究和探讨。     

基于价值链管理的会计信息化实施策略——以苏宁电器为例

推动企业实施基于价值链管理的会计信息化,并为其提供可行性实施策略具有现实指导意义.本文以苏宁电器为例分析了成功推进基于价值链管理会计信息化的实施策略包括:服从企业战略的策略、管理层融入策略、组织保证策略、管理理念更新策略、以人为本策略、突出会计控制核心地位策略、持续实施策略、搭建上下游价值链的信息传输系统策略.     

运用价值链分析方法控制企业成本

把成本控制与企业发展战略相结合,己成为当今企业成本控制的新趋势。企业战略成本控制是围绕价值链分析展开的,而价值链分析是企业创造和保持竞争优势的基本途径,它要求将企业的价值链置于整个行业的价值系统中,注重与改善企业与供应商和顾客之间的关系、对竞争对手进行价值链分析、注重企业内部价值链中各项活动的联系并使之优化。因此,如何有效地运用价值链分析方法于成本控制实践,     

基于价值链管理视角建立企业竞争优势的研究

迈克尔·波特的价值链与竞争优势理论为我们认识企业价值活动的意义,分析企业竞争优势来源,提供了一个科学的分析工具。笔者通过对波特价值链与竞争优势理论的研究,探讨了现实中企业应该如何建立竞争优势。     

价值链与外贸企业的核心能力

正价值链理论1.价值链价值链是由迈克尔·波特教授于1985年在其著作《竞争优势》中提出的。波特认为,企业价值链是进货后勤、生产作业、采购、技术开发等9种基本活动和支持活动的特定方式联结,不同企业之间价值链的差异形成企业竞争优势。价值链是企业创造利润所进行的一系列经济活动的总称。企业的价值活动按照技术和战略可分为两大项:一是基本活动,包括服务、营销、后勤支持、生产作业、;二是支持活动,包括采购管理、研究与开发、人力资源管理、企业基础设施(见图1)。图1:波特价值链     

价值链管理的会计信息系统流程再造

价值链与会计信息系统 价值链概念是Michael．E.Porter于1985年在《竞争优势》中提出的,近二十年来其理论获得了很大的发展,已经成为研究竞争优势的工具。Porter认为价值链“是企业在一个特定产业内的各种活动的组合”,包括：内部后勤、生产作业、外部后勤、市场销售、售后服务、采购、技术开发、人力资源管理和基础设施。其中前五项为基本活动,后四项为辅助活动。[第一段]     

企业的价值链权力及其经济后果研究

基于财务视角探讨价值链中企业之间的权力结构及其经济后果，提出“价值链权力”的概念并构建“价值链权力指数”,从理论上证明了价值链权力指数与公司融资成本成反比，与其价值成正比，且存在“最优价值链权力”使公司价值最大.同时，作者收集2007年～2017年中国A股上市公司相关数据，应用实证方法验证了上述理论.发现企业的价值链权力源自其竞争优势，且通过影响融资成本作用于企业价值.文章具有重要的理论价值和应用价值：一方面，初步构建了“竞争优势–价值链–公司财务–资本市场”之间关系的研究框架，推动公司财务、竞争战略和价值链的交叉研究，并从理论和实证两方面揭示了企业价值链权力对其融资成本和价值的影响，丰富了该领域的学理研究；另一方面，为证券投资决策和企业的营运资本、价值链优化、融资成本和价值创造等管理提供了重要的理论依据和经验证据.     

价值链会计研究现状综述

信息时代的到来和当前宏观经济环境复杂的后金融危机时期都要求我们重新审视现行的会计模式。在全球化背景下,企业更多是通过内外部协同管理来实现价值链价值最大化。本文分析总结了自2003年价值链会计理论提出以来的主要研究成果,以便促进今后进一步的研究。     

集团公司资金管理的新视角——价值链理论

资金是影响集团公司未来发展的主要瓶颈,而资金管理是目前我国集团公司普遍存在的薄弱环节。现代企业的竞争实际上是价值链之间的竞争。本文以价值链理论为基础,对加强我国集团公司资金管理进行了理论分析。     

传统会计信息系统的改造:价值链环境下的会计信息系统

本文从分析传统会计信息化的理论依据及其弊端出发,阐述了价值链管理与会计信息化的内在联系,提出利用价值链管理的理论对传统的会计信息系统进行改造,并从目标定位、价值链环境下会计信息系统的框架结构等5个方面对价值链环境下的会计信息系统进行了比较全面的探讨。     

两岸直航改变企业竞争格局

今年7月，众人翘首以盼的两岸直航终于从规划变成了现实，为两岸加强经济往来打开了方便之门。直航将会给两岸企业带来更多的商机，但同时也会加剧内陆企业与台湾企业之间的竞争。这种竞争将不会是简单的企业与企业之间的竞争，而会是价值链与价值链之间的竞争。