建筑工程施工质量管理与控制

建筑工程施工质量不仅是施工单位的贵任,也是生存的保证。因此,首先对建筑工程施工质量管理进行简单概述,然后指出当前建筑工程施工质量存在的问题,并分析问题存在的原因,然后根据研究分析,结合管理经验,给出一些完善建筑工程施工质量的建议,对建筑工程施工质量管理和控制有一定促进作用。     

加强建筑工程项目施工管理重要性的探析

建筑工程项目是企业生产和管理的基点,同时也是企业经济效益的源泉,做好建筑工程施工管理是企业实现质量控制目标的根本保证。加强工程项目施工管理,提高项目的运作质量,也是施工企业生存和发展的必要条件。     

浅谈建筑工程合同管理

施工项目管理过程中,合同管理是最重要的环节,是整个管理过程中的核心。本文就施工企业如何提高建筑工程合同管理谈一些看法。     

论建筑工程造价的动态管理与控制

建筑工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础、是实现投资建设企业成本管理的重点、是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关键。针对现代建筑工程施工企业工程造价管理的现状,现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论指导工程造价管理工作,以此实现工程造价管理的最终目的。现就现代建筑工程造价动态管理与控制进行了简要的论述与分析,以此为工程建设施工企业提供更多的参考资料。     

浅论新时期的建筑工程施工技术及项目管理

施工技术是建筑工程质量的重保障,项目管理是建筑工程质量的重保障。因而在新时期背景下探讨如何加强建筑工程施工技术和项目的管理就显得十分必要。因而本文主要是结合笔者工作实践,以及当前新形势下建筑业发展对我们带来的挑战和机遇,通过对建筑工程施工技术的管理和建筑工程项目的管理策略的分析,为建筑工程的质量保驾护航。     

建筑工程施工管理与创新思路研究

建筑工程施工项目管理是比其他管理约束性更强的一种管理活动,是建筑施工企业的核心,更是企业发展的源泉,需要建筑施工企业认真分析自身的特点,扬长避短,采取科学有效的方法提高施工管理素质。在实际建筑工程施工项目中,应用系统的方法和观点进行管理,结合各建筑工程施工项目的不同特点,进一步细化建筑施工管理中的各项工作,确保做好建筑施工企业的各项管理与工程的顺利竣工非常重要。本文作者根据多年的工作经验对建筑工程施工管理进行探讨,并提出了管理的新思路。     

关于建筑工程施工现场管理思考

施工质量是建筑企业生存的根本,质量来自于科学合理的管理。施工现场的管理是建筑企业管理的核心组成部分。因此,如何搞好建筑施工现场管理是众多建筑企业管理者必须解决的重要课题,本文在分析建筑工程现场施工技术构成要素的基础上,探讨加强建筑工程现场施工管理的相应措施,并结合自身工作实践,提出了自己的看法。     

建筑工程施工技术及现场施工管理控制分析

建筑工程是一项涉及多个施工环节且各环节之间相互影响、相互制约的大型复杂工程,其施工技术和施工管理决定了整个工程的修建效率和质量高低。对施工企业而言,做好质量控制和安全管理是基本要务,因此就需要拥有良好的建筑施工技术和现场施工管理水平。该文从实践出发,对建筑工程施工技术及现场施工管理措施进行分析探讨。     

当前建筑工程项目安全控制管理的问题与对策

建筑工程施工安全管理一直是我们建设施工单位工作的重点之一。建筑工程施工安全生产是建筑企业可持续发展的保障,是社会和谐的保障。文章分析了当前建筑工程施工安全管理存在的问题,并从构建安全管理体系角度提出了施工安全管理对策。     

浅谈建筑工程施工管理

建筑工程旌工是建筑施工企业的基本任务。施工管理是建筑旅工企业经营管理的重要组成部分,同时更是企业生产管理中主要的内容。本文就建筑工程施工管理谈一些体会。     

建筑工程施工管理探讨

随着我国建筑业的发展,建筑投资的规模日益加大,动工投产的建筑项目也日益增多。然而．与此同时我国建筑业施工的质量问题也日益突出,这对我国经济的发展和居民生活质量的提高造成了很大的阻碍。本文就建筑工程施工管理的施工质量管理,施工进度管理,施工成本控制管理,施工现场安全管理,施工管理的竣工验收阶段等方面进行了探讨。     

剖析实现建筑工程项目管理科学化的几大要点

建筑工程项目管理作为现代管理科学的一个重要分支学科,是企业管理水平的体现和来源,直接维系和制约着企业的发展。建筑施工企业建立现代企业制度必须进行施工项目管理,只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度,使之管理科学。施工项目管理是市场化的管理,市场是施工项目管理的环境和条件;企业是市场的主体,又是市场的基本经济细胞,建筑企业只有通过加强项目管理,实现项目管理的科学化,进行项目成本控制,提高工程投资效益,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的。本文就工程项目管理的科学性的几个要点做一定分析。     

建筑工程施工项目管理分析

建筑工程项目施工管理是现代企业制度的重要组成部分,建筑施工企业建立现代企业制度必须进行施工项目管理,只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度,使之管理科学。施工企业只有把管理的基点放在项目管理上,加强管理不但保证质量与工期,也是提高经济效益的重要方法。另外随着我国改革开放的步伐进一步加快,建筑承包的国际往来日益频繁,因此提高我国整个行业的管理水平就很有现实意义。     

浅谈建筑工程项目施工管理现状及对策

加强工程项目施工管理,既能提高项目的运作质量,也是施工企业生存和发展的必要条件。本文分析了建筑工程施工管理的意义,探讨了建筑工程施工管理的现状及对策。     

关于建筑工程项目施工管理的探讨

施工企业项目管理的基本任务是进行施工项目的进度、质量、安全和成本目标控制,而要实现这些目标。就得从施工方项目施工管理抓起,施工方作为项目建设的一个参与方,其项目施工管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。现就从几个方面对建筑工程项目施工管理作一探讨。     

建筑工程项目施工质量管理措施探讨

在当代建筑工程企业中,施工质量管理需要考虑的因素有很多,分析好施工过程所涉及的材料、机械等方面问题,才能做到加强建筑工程项目的质量管理。本文是针对影响我国建筑工程项目的施工质量的主要存在因素,探讨了如何对建筑工程的施工进行质量管理。     

谈建筑工程施工现场管理的问题与对策--以高层建筑为例

由于施工场地和面积、施工材料以及天气环境都是影响施工质量的因素,因此,进行有效地建筑工程施工管理是节省工程开支和保证施工质量的重要基础,是整个建筑工程得以妥善进行的重要条件。本文旨在分析建筑工程施工现场管理存在的问题,提出相应的对策。     

浅谈如何进行建筑工程施工管理

建筑工程的施工管理就是工程项目自立项施工准备工作开始一直到竣工验收全过程的管理行为。现代施工管理对于建筑工程项目的质量有着至关重要的影响,不仅是工程施工安全的保证,而且还是建筑工程项目竣工验收后使用性与安全性的保证。本文从建筑工程施工管理的要点人手,进而探讨工程施工管理的创新对策。     

试分析如何提高建筑工程施工技术管理水平

最近几年以来,伴随着我国社会主义市场经济的迅速发展,建筑行业取得了重大的突破,然而建筑工程施工技术管理中的问题也逐渐呈现出来。建筑施工技术管理对于建筑施工管理而言是极为重要的,其管理水平的好坏与施工作业效率、工程建设水平之间有着直接的关系,故非常有必要持续强化建筑工程施工技术管理。本文将详尽阐述建筑工程施工技术管理的重要意义,并结合实际情况来探析提升建筑工程施工技术管理的有效举措。     

论建筑项目工程中的进度协调和管理要点

每一个优质的工程都是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的,其之间的协调与管理均相辅相成.下文作者主要从机构设置与人员配备、项目施工前准备工作的协调,以及各施工阶段进度计划管理和主要工期保证管理要点等方面,介绍了土建工程施工过程中的进度t调和管理要点.