共查询到20条相似文献,搜索用时 109 毫秒
1.
近年来,我国的公路建设发展迅速,建设资金却并不充裕,决算超预算、预算超概算、概算超估算的"三超"现象仍然存在,以至于某些建设项目投资失控,资金缺口较大。如何合理地确定造价,有效地控制造价和科学地管理造价,成为目前公路建设急需解决的问题。 相似文献
2.
国民经济与社会发展对交通运输的需求,不仅是数量上的持续增加,而且在质量上也有新的变化。这就要求越须加大公路建设的投入,在公路建设资金并不宽裕的今天,本文拟对工程造价如何进行有效的控制和科学的管理,谈一点认识和体会,供有关人员参考。 相似文献
3.
针对公路工程造价的控制的十分重要,就如何加强公路工程造价控制与管理进行了深入探讨,提出了具体的工程造价控制措施,以合理控制投资规模,提高投资效益,减少投资风险。因此要加大公路工程建设项目的投入,对公路工程造价进行行之有效的控制和管理,是本文要解决的问题。 相似文献
4.
在市场经济逐步完善的条件下,通过规范的工程造价控制与管理,可以实现合理地确定公路工程造价和有效地控制公路工程造价。本文对影响公路工程造价的动态因素进行了重点的探讨,运用了实例进行了说明,并提出了解决问题的方法和建议。 相似文献
5.
洪文涛 《中国新技术新产品精选》2009,(9):73-73
近年来的公路建设中,决算超预算、预算超概算、概算超估算的“三超”现象仍很普遍,以至于某些建设项目投资失控,资金缺口较大,从某种意义上来讲,反而制约了国民经济的快速发展。在市场经济条件下,如何合理地确定造价,有效地控制造价和科学地管理造价,实现项目管理目标的呢?本文结合工程实践谈谈个人的一点认识和体会。 相似文献
6.
7.
"九五"是我国经济持续快速增长、综合国力不断增强、社会主义市场经济体制逐步发展与完善的时期。国民经济与社会发展对交通运输的需求,不仅是数量上的持续增加,而且在质量上也有新的变化。这就要求必须加大公路建设的投入,在公路建设资金并不宽裕的今天,如何对工程造价进行有效的控制和科学的管理,这是大家共同关心的问题。 相似文献
8.
随着市场经济的不断深入,建筑工程的总造价和单位造价在不断提高。本文针对建筑工程造价管理面临的形势,分析了建筑工程造价管理中存在的问题。提出了建筑工程全过程的造价控制管理方法。 相似文献
9.
浅谈医院建设项目全过程造价控制管理 总被引:1,自引:0,他引:1
医院建筑是社会文明和社会进步的重要标志之一,它的建设与国民经济和人民生活水平息息相关。医院建设项目工程造价的控制管理,就是在注重医院整体功能体现、总体布局合理的前提下,着重在立项决策、设计和工程实施三个阶段中把工程项目的发生控制在目标限额内。由于工程造价的控制管理是一个动态的过程,而医院建筑本身又是民用建筑中最为复杂的专业之一,是多学科、多部门参与的综合体现,因此,如何合理使用人力、物力、财力,将工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,把医院建设成为使用方便、实用美观、安静舒适、内部空间变化灵活的综合建筑,… 相似文献
10.
公路工程造价控制与管理探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
提出在市场经济条件下,按照公路工程项目建设全过程控制的要求,通过政府管理与市场竞争机制相结合,建立起科学完善的工程造价控制管理体系,才能有效实现公路工程造价的控制与管理。 相似文献
11.
张爱荣 《科技情报开发与经济》2008,18(15):224-225
论述了施工项目成本管理在公路施工企业管理中的重要性,分析了项目成本控制管理中存在的问题,提出了加强成本控制管理的具体措施。 相似文献
12.
马绛红 《科技情报开发与经济》2009,19(10)
从设计、招标、施工、竣工结算等环节阐述了网点装修工程的造价管理与控制,指出制定贯穿于每个环节的长期有效的审计机制,对有效控制工程造价会起到很大的作用. 相似文献
13.
14.
浅析工程项目成本控制与管理 总被引:3,自引:0,他引:3
马世栋 《科技情报开发与经济》2011,21(2):227-228
针对工程项目成本控制与管理的重要性,结合当今社会建筑市场的发展情况,分析了工程项目在施工准备阶段、施工期间和竣工验收阶段的成本控制与管理,提出了工程项目成本控制与管理的4项措施。 相似文献
15.
16.
17.
18.
19.
浅议建设工程项目造价控制与管理的策略 总被引:1,自引:0,他引:1
周娟 《科技情报开发与经济》2008,18(21):203-205
加强建设工程造价控制与管理,合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建设工程造价管理的首要任务。从建设项目全过程的角度分析了投资决策、设计、招投标、施工以及竣工各阶段造价控制的方法以及应注意的问题,并通过实际案例说明了科学的造价管理工作对降低建筑项目工程造价的重要作用。 相似文献
20.
项目管理与成本控制是相辅相成的,成本控制得当,项目管理才更有意义.阐述了项目管理三要素,介绍了项目成本控制的具体措施,探讨了如何通过成本控制采进行项目管理. 相似文献