为应对其他国际涂料巨头 立邦公司高层“换血”

2006年，美国Valspar公司对广东华润涂料公司的现金收购，意味着其他国际涂料巨头开始对立邦涂料公司在中国涂料市场老大的地位发起了挑战。[第一段]     

国际巨头资本运作图谋整合中国涂料市场

2006年7月，美国Valspar公司收购华润涂料公司。这预示着拥有资金、技术和品牌优势的外资巨头以资本运作的新方式开始整合中国涂料市场。[第一段]     

中国涂料业并购加速民族企业面临选择

7月28日，美国Valspar公司宣布已完成了对广东华润涂料公司的现金收购。随后，慧聪涂料网在网上举行了以“外资大举进入中国涂料市场环境下，民族涂料企业的发展”为题的调查，结果表明：32．77％的人认为应该“引进外资，中外合作发展”；27.73％的人认为应该“内部强强联合，与外资抗衡”；30.25％的人认为“发展悲观，难逃退市厄运”。     

全球最大涂料企业进军中国家饰市场

9月底收购广州泰德涂料公司的全球最大涂料企业——阿克苏诺贝尔（AKZONOBEL）日前宣布，鉴于中国家用涂料市场的巨大增长前景。将在华展开更大规模的收购行动，以占领分销网络并扩大品牌影响力，短期内使其市场占有率赶超立邦和多乐士。     

提高涂料行业技术水平 争夺高端涂料市场

就目前市场环境而言,可以说即不缺乏市场更不缺乏产能,论产能我们是世界第一,论市场且看那巨头企业们的齐头拥进,就可知中国的涂料领域具有多么可观的市场。那中国涂料产业中到底缺乏什么呢?当然,很多人会说,缺资金,缺技术,可是笔者想说说,中国涂料产业的资金缺在哪里,而技术又缺在哪里呢?相信这是一个值得所有业内人士仔细琢磨的问题。     

中国涂料行业的市场定位

纵观全球建筑涂料市场,650亿美金的市场中,北美和欧洲占了一半以上。在美国,涂料消费的年增长率在2%左右,而建筑涂料的消费中DIY(自己动手)占了近一半。80%以上的涂料产品都是通过零售渠道进行销售。全美85%的市场份额被前五家涂料企业占据。而在欧洲的发达国家,涂料消费的年增长率只有1-2%,人们更多地采用DIY。同样的,少数市场领导者拥有很高的市场份额。     

世界涂料巨头宣威携全线产品杀入中国

世界500强企业、美国最大的涂料公司——宣威一威廉姆斯(Sherwi-Willams)日前正式宣布进军竞争已趋白热化的中国涂料市场。与此同时，该公司不惜花费数百万美元聘请上海的咨询公司对中国市场进行调查，有意通过收购等方式在中国设2～3家生产基地，引进全系列的产品线。     

世界涂料巨头上演中国版“双塔奇谋”

继华兹卜（亚洲）化学工业有限公司成功收购国内知名涂料品牌普尔、福美莱后，又一位世界级行业巨人加入了这场品牌重塑战役。日前，来自美国的世界民用涂料企业七雄之一，本杰明·摩尔涂料公司正式进入广东中山市，与华兹卜共同组建中山摩尔化学工业有限公司，共同经营普尔、福美莱品牌。     

全球最大涂料企业进军中国家饰市场

阿克苏诺贝尔日前宣布，鉴于中国家用涂料市场的巨大增长前景，将在华展开更大规模的收购行动，以占领分销网络并扩大品牌影响力，短期内使其市场占有率赶超立邦和多乐士。     

我国建筑涂料市场及国际发展趋势

介绍了我国建筑涂料的发展以及外墙、内墙涂料和功能性涂料国内外的发展趋势。     

2009年中国涂料行业该如何发展

受美国次贷危机、欧盟REACH法规实施、国家宏观调控等因素的影响,国内房地产业、家具产业普遍低迷,连带着建筑涂料、家具涂料等相关产业也陷入低潮。面对着诸多困境,中国涂料业路在何方呢?受美国次贷危机、欧盟REACH法规实施、国家宏观调     

陶氏涂料应用事业部在2008中国国际涂料展期间展出其创新成果

陶氏涂料应用事业部作为陶氏化学公司旗下一个面向涂料市场的业务单元，在中国国际涂料展期间展出其过去一年中所取得的一系列技术创新成果。     

2008，防火涂料市场“温度”如何？

2008年已过半,新兴市场国家的黑色灾难似乎刚揭开盖子：越南陷于通胀危机难以自拔;印度股市累计下跌近30％;中国更是自年初就噩梦一重接着一重……那么,在经济“比较困难”的2008年,中国的防火涂料市场“温度”又是如何？     

2008年涂料总量增速放缓 企业整体市场竞争力提高

据中国涂料工业协会消息,2008年是我国涂料行业产业升级、实现行业战略转型的关键性一年.又是一系列相关政策出台最为集中的一年.同时也是国际经济环境对我国涂料行业影响最大的一年.     

从“威士伯收购华润”看中国涂料行业未来发展

近段时间，中国涂料行业上上下下最为关注的莫过于顺德华润涂料被美国第四大涂料企业威士伯公司收购一事。收购天天有，为何此次不同？主要原因在于：被收购方为国内民用涂料木器漆领域的领导企业，民族涂料品牌的代表。 此事引发了众多涂料企业界人士对中国涂料未来发展的探讨，持悲观者有之，持观望者有之。在作论调之前，我们先进行分析。 威士伯作为美国上市企业，2003年进入中国后，开始与嘉宝莉等企业合作推广建筑装饰涂料，但几年来均乏善可陈。面对中国日益发展的涂料市场，特别是装修漆市场，在自身无法取得较大发展的情况下，收购与合作就成了最好的选择。[编者按]     

法国式玛卡龙并购上海长春藤 意在做强中国装饰涂料业务

中国涂料企业面临发展瓶颈，各自寻找出路，并购风潮四起。去年曾传出被美国某涂料巨头收购的上海长春藤化工公司5月上旬宣布，该公司与法国式玛卡龙集团达成了双方合资协议。法国式玛卡龙集团和上海长春藤公司将合资组建式玛卡龙长春藤（上海）涂料有限公司，重点拓展在中国市场的装饰涂料业务。     

涂料企业如何在市场经济竞争中抓住机遇

据不完全统计在涂料行业大大小小的企业已有8000余家,而在这么多的企业中如何突出自己,如何在市场中树直自己的品牌与地位,相信会是涂料企业们最想办到的事情。于是涂料企业开始运用各种各样的营销技巧来达到自己的市场目标。     

中国装饰涂料市场

中国装饰涂料市场格局正面临巨大变化,未来十年中国将成为全球最大的市场,同时市场竞争环境及国民消费心理也会有很大的变化,国际涂料巨头们已经把目光瞄准中国这块极具吸引力的市场。     

涂料企业优化产业结构把握市场主动权

2012年,在涂料行业,我们说得最多的就是生存压力,原材料成本上涨、人力成本上涨、楼市调控市场低迷、资金链压力大等等困境。2011年中国涂料产量接近千万吨,在产量上让中国靠近涂料大国,但中国的涂料行业,存在不少问题。大企业少、中小企业多,产品结构单一、同质化严重,大多数企业的产品和品牌美誉度不够,市场抗风险能力弱等等。如何在逆市中求生存、谋发展考验着涂料企业的智慧。     

中国市场启动，国内企业如何应对外企抢滩？

在能源日益短缺的今天,绿色能源受到了各国的追捧。尤其是中国政府大力支持可再生能源项目,热衰于给绿色能源投资提供各项优惠举措,以扶持本地制造商对抗全球需求的下跌。据汇丰银行估计,我国对绿色能源项目的投资在4万亿经济刺激方案中的比重可达34％。很多专家预估,到2012年亚洲可能替代美国和欧洲成为最大的可再生能源项目市场。这一巨大商机很快被国外新能源厂商捕捉到,他们或投资建厂、或在中国设立办事机构……剑拔弩张,纷纷欲抢滩中国市场。