生产系统约束的系统分析与再造方法

分析流程再造理论在实践中所遇到的问题及其原因，提出了生产系统约束的系统分析和再造方法。这一方法对现有的生产系统约束分类进行改进，将约束分为硬约束和软约束，提出对不同类别的约束采取不同的解决措施；建立基于系统动力学的工作流模型。以反映人的因素对流程产生的影响。并采用过程挖掘技术实现对生产系统约束的追踪、控制及改进。这一方法的目的是拉制再造范围，明确再造重点，降低流程再造的风险，克服再造过程中由于约束转移带来的问题，并注重人的因素在流程再造中的作用，从而系统解决生产系统约束。最后，对所提出的方法进行实证分析。     

企业再造的实施策略与实施模式初探

本文初探企业再造的实施策略与实施模式问题。由于ＢＲ所推行的企业改造不仅涉及技术因素，也涉及社会因素，所以文中提出一种多层ＢＲ实施体系，该体结构由观念重建（ＢＩＲ）、流重建（ＢＰＲ）和组织重组（ＢＯＲ）三部分组成。基于该多层实施体系，建立了一种分阶段ＢＲ实施模式。该模式针对我国具体情况与困难，将整个ＢＲ实施过程为三个阶段逐步深入，直到完成。最后，以上海鼓风机厂为背景，讨论了ＢＲ实施的一个应用案例。     

基于系统论思想的地震灾区农村恢复重建和能力再造

本文运用系统论的理论思想,在分析影响灾区介入性贫困因素的基础上,把个人能力再造、农村体系重建和保障系统作为三个子系统,提出地震灾后农村能力再造系统,并且从人力资本积累、教育和职业培训、家园建设、设施建设、产业建设、精神建设、生态建设、社会保障体制等方面具体实施,全面、系统开展灾区农村重建工作。     

南水北调工程仿真系统

南水北调工程仿真系统是一大型仿真系统，本文对该系统进行了系统的描述和分析，同时对系统的设计思想，理论和方法等也进行了说明和介绍，该仿真系统支持目前决策部门对南水北调工程中重点问题的分析，为南水北调工程决策提供方便实用的科学分析工具和仿真平台。     

基于Petri网建模与仿真的制造企业生产系统流程再造方法

对基本Perti网进行了扩充,提出了一种优化Perti网模型,使之能够支持制造企业生产系统流程再造,并提出了一种建立在层次化、模块化和标准化基础上的生产系统建模和仿真方法;运用约束理论的思想,提出了生产系统再造的流程结构优化和瓶颈优化的层次化方法,并探讨了运用时间Petri网模型寻找和消除约束的方法,目的是为制造企业生产系统渐进式流程再造提供有效的方法和工具.这种方法可以将实际系统细化为多个层次的模型,并将生产系统局部作更详细的分析,从而避免了分析整个系统的复杂性.而且,可以通过调整模块和修改模块构造新系统,从而实现生产系统再设计的快速化和柔性化.最后,对这个方法在企业的应用进行了案例分析.     

高校实施"高层次创造性人才工程"的系统辩证思考

阐述了当前高校实施“高层次创造性人才工程”，必须以系统辩证的思维把握和协调几对关系：规模效益与质量效益的关系、输入与自产生的关系、流动与稳定的关系、物质需要与精神需要的关系、教师队伍建设与管理干部队伍建设的关系。     

企业销售流程再造及应用

在对经营环境变化进行分析的基础上 ,结合企业流程再造理论 ,提出对销售流程进行再造的观点 ,并结合泰伟食品有限公司销售流程再造的案例 ,详细地讨论了销售流程再造的方法和步骤 ,同时对再造后的效果进行了分析和评价.     

论系统论在工程伦理研究中的运用

现代工程活动是复杂的社会活动，其中涉及到许多复杂的伦理问题，工程伦理问题实际上已成为我们时代的一个亟待研究的新课题。采用系统论的基本原理，对工程伦理问题的整体性、层次性、相关性、开放性等系统特性进行分析，提出如何运用系统论方法促进工程伦理问题研究，希望从整体和最优化的角度，来探索和研究工程伦理问题。     

制造与业务系统的工业工程创新

主要运用工业工程的观点，讨论制造与业务系统创新的特点、模式及其涉及的创新方案的制定与实施的问题。文中认为制造系统的创新具有派生性、累积性、广泛性和复杂性等特征，提出了一个制造系统创新的总体模式，该模式表明制造系统的创新必须使技术、结构、行为等三个子系统相互适应才能获得成功，并就这一问题提出了具体对策.     

南水北调工程仿真系统数据库及网络系统实现

南水北调工程仿真系统是一大型系统仿真项目，该系统由于若干子模块构成，数据库管理与网络配置子系统是整个仿真系统的管理与调度中心，是各个功能模块运行的基础，本文介绍了南水北调工程仿真系统中数据库及网络的设计原理和基本方法，并针对某一具体问题给出了设计思路。     

业务过程重组若干问题之探讨

业务过程重组是创造性地应用信息技术,以业务过程为导向,调整企业的各种业务流、组织结构,进行企业组织管理的全面创新．本文就业务过程重组的内涵、认识误区、与信息技术的关系和实施中的问题与发展前景进行探讨     

Agile Supply Chain Reengineering Based on Multi-Objective Global Performance Measurement

Abstract: The process and related technology of agile supply chain reengineering is discussed in this paper. The process ofsupply chain reengineering is divided into two parts here: structure reengineering and operation strategy reengineering.Multi-agent concept is adopted in the structure reengineering for the convenience of the modeling. Enterprises in the agilesupply chain are expressed as corresponding agents with specified characteristics. Cost and response time are adopted as themain objectives of the global supply chain performance measurement. A virtual simplified supply chain is used to illustratethe role of overall supply chain performance measurement in the reengineering process.     

面向过程再造的企业战略模拟系统研究

依据博弈论的思路并借助于人工神经网络的机理设计并实现了一个面向过程再造的企业战略模拟系统,该系统既为企业的战略制定与实施初步提供了一种无代价的实验手段,又验证了有关企业过程再造的主要理论假设,弥补了其实证研究的不足.并在一家企业得到了应用.     

EDI与航运业务流程的重构

本文结合 EDI技术在航运业中的应用 ,从效率、准确性和灵活性三个方面对推广应用 EDI后所引起的航运业务流程的重构进行了系统的分析 ,从中发现 :EDI效率重构效应主要体现在通过建立一个“信息共享平台”,将相互之间有信息交流的业务环节连接起来以提高流程效率 ,但这种重构不增减业务流程的环节 ;EDI灵活性重构效应既表现为通过规范整个流程来简化整个业务流程 ,又可以借助 EDI增加信息的来源和提高信息的时效性来拓展整个业务流程结构 ;EDI在准确性方面的重构效应主要表现在对业务审核环节进行删减和合并 .上述三方面的重构效应最终可以通过业务完成时间的减少和业务完成质量的提高等指标来得以体现 .     

从系统的观点看扩大经济规模

用系统科学的观点认识经济规规模,首先涉及一个系统中要素、结构和功能的关系问题;其次,涉及这个系统的反馈机制如何使得其要素不断重新组合,结构不断调整,从而使得其功能不断优化的问题;而且涉及这个系统的差异协同作用,影响系统的稳定发展问题。最后,对于扩大经济规模的认识应采用系统的思维方式而不是简单的还原性思维方式。     

系统科学及系统复杂性研究

众所周知，系统科学与“复杂性”的研究有着十分密切的联系，本文从现代科学技术体系的观点，介绍系统科学在中国的发展，而且讨论了与系统科学相关的“系统复杂性”的研究，同时讨论了系统科学的三个层次：基础理论研究层次，包括“系统学”；技术科学层次，包括工程控制论与运筹学；工程应用层次包括各种系统工程，还有从系统科学通向马克思主义哲学的称为“系统论”的桥梁，最后归纳了与“系统复杂性”相关的主要传统的和新兴的研究课题。     

信息技术支持下组织重构的ORDSS模型框架

首先分析了信息技术（ＩＴ）对组织重构（ＯＲ）的驱动和使能作用,并给出了利用ＩＴ进行重构的几种不同方式;然后以模型驱动方式为基础,提出了一个ＯＲＤＳＳ模型框架支持重构的全过程,并对该模型的构成、连接及运行过程进行了详细分析     

从系统论看我国加入WTO后的社会发展趋势

社会是一个复杂大系统 ,其内部子系统之间在结构、功能和运作方式上必须相互匹配 ,相互协调一致 ,否则就会引起各种不正常社会现象 ,影响社会功能的发挥。中国加入WTO后 ,由于经济体制的彻底转型 ,这种“连锁作用”最终将导致中国社会结构的整体转型     

Business Process Reengineering (BPR) Versus Outsourcing—Critical Perspectives

This article presents a case example involving the renaming of an organizational change process from BPR to outsourcing. The paper discusses the important ramifications of such a name change in that the recognition of outsourcing allowed an organizational commitment to counseling and termination advice. The paper discusses two ways of looking at the name change, one from a critical theory perspective and one from a realist perspective. It demonstrates how theory can provide useful yet markedly different interpretations of such organizational events. Critical theory operates from within what can be termed the transitive epistemological dimension, whereas critical realism tends to emphasize the importance of ontological issues. Each has important things to say about the situation and improves our understanding overall.     

从系统论看科技成果转化

科技成果的开发、研制和转化是一个系统过程。最终转化的成功与否不仅与系统内各要素之间的协调有关，而且与社会环境的支持有必然的联系，随着科学、技术、社会一体化进程加速，社会对技术成果转化的作用越来越强。