构建以人为本的医院文化

先进的医院文化是实现人文管理的重要载体.文章通过管理者对员工的人本化管理,对病人的人性化服务,阐述了构建以人为本的医院文化的理念和方法.通过人文的思维和实践,促进员工自我发展和自我实现意识及能力的提高,并将自我发展与医院愿景结合起来;在为患者提供人性化服务,治疗患者躯体疾病的同时,关注患者生理、心理和社会适应状态的变化...     

以人为本文化铸魂提升医院核心竞争力

医院文化是形成医院核心竞争力的平台,其实质是以人文为主体,以文化引导为手段,以激发医务人员的聪明才智和创造力为目的。以人为本,加强医院文化建设,不仅有助于医院品质的提高,更增强了医院的发展潜力,提高了医院的核心竞争力。积极探索新时期医院文化建设的特点和规律,打造符合本医院特点的医院文化品牌,是增强医院核心竞争力、促进医院健康发展的必然选择。     

医院文化是医院发展之魂

医院文化是医院发展之魂,是医院可持续发展的动力之源。作为一种柔性的生产力,它在推动医院建设和发展过程中的作用越来越受到人们的重视。本文从医学与文化、医院与文化、医务人员与文化、人文与文化等方面,阐述培育优秀的医院文化对提高医院综合实力和持续健康发展的重要性。     

信息文化在医院管理中的思考

医院信息文化是伴随着医院信息化逐步发展起来的一种新型文化,针对当前医院信息文化所面临的挑战,需要从物质形态、社会规范、行为方式、精神观念4个方面加以理解与应对,通过提高职工信息素养,抓好医院信息文化的建设,对于规范医疗行为、促进医患和谐、推动医院人文建设、加速医院发展具有十分重要的意义.     

医院文化是医院发展之魂

医院文化是医院发展之魂,是医院可持续发展的动力之源.作为一种柔性的生产力,它在推动医院建设和发展过程中的作用越来越受到人们的重视.本文从医学与文化、医院与文化、医务人员与文化、人文与文化等方面,阐述培育优秀的医院文化对提高医院综合实力和持续健康发展的重要性.     

医院管理应注重文化承担

医院文化建设是文化建设的重要组成部分，加强医院文化建设是提高医院人员文化素质的重要举措，医院文体建设必须向建树人文基础，注重文化承担发展。为此，医院应重视继承中国优秀传统文化精睡炼高度的医院人文关系，在医务人员中培养健康的人文心态，以适应医院现代化建设的需要。     

医院品牌、医院精神与医院文化的辩证关系

1 医院文化影响医院竞争力 我国的医院文化是在社会主义和现代意识影响下所形成的具有医院特征的群体意识，是人类文化发展和医院主体医疗实践相结合的成果。医院文化是以人为本的文化，是围绕人力资源开发的文化，是人性关怀、人文服务的文化。     

加强医院文化建设，促进医院持续发展

医院文化是现代医院管理的新趋势和新发展,开展医院文化建设,对于现代医院管理将会产生重要影响和具有深远意义。医院文化建设能推动医院管理的深化;医院文化建设能扩大医院管理的内涵物态文化、制度文化和心态文化,是医院医疗服务质量管理的基础;医院文化建设能促进医院管理的变革;随着医疗卫生体制的不断深化,医院文化建设能带来医院的管理效益;医院文化建设能保持医院的持续发展。     

论医院文化建设在医院可持续发展中的作用

医院文化建设在当今医院的发展中发挥着越来越重要的作用,各级医院都对文化建设在医院可持续发展中的重要作用引起了高度重视。医院的文化建设对于医院的可持续发展有着很重要的作用,具体来说,医院的文化建设有助于提升医院的整体发展水平;可为患者提供人性化的服务;提高医院的创新服务意识,促进医院的更好发展。     

浅谈医院文化管理

文化管理是医院文化的主要内容.医院文化管理要体现以人为目的、以人文条件和氛围营造为主要方式的人文管理思想,要实现文明和谐、全面发展的综合价值.     

以创新推进医院文化建设

目的以创新推进医院文化建设,提高构建和谐社会医疗能力,实现医疗保健服务的社会效益和经济效益全面、协调、可持续发展。方法通过公开向社会征集院徽、标识,联盟开设网站介绍医院专家、特色,加大新闻宣传力度,举办不同形式、内容培训班提高医护人员思想认识;加强重点学科建设,提高科研创新能力;率先推出“产后家庭保健服务”人文关怀新模式。结果促进医院经济效益和社会效益快速、协调发展,提高医院综合核心竞争力。结论建立效益发展模式,全面落实科学发展观,以创新的理念推进医院整体文化内涵建设是可行的,对医院发展具有积极的推动作用。     

医院文化是打造医院品牌的优势资源

医院品牌是社会公众对医院的信誉、质量、技术、管理、人文的认同度和评价,是医院文化个性化的表现,是医院硬件设施、诊疗技术、医疗质量、人才集聚、管理水平、服务艺术、文化底蕴等方面的综合反映。医院文化具有鲜明的时代特征,具有奋发向上的创新精神,具有"以人为本"的人文关怀,具有"春风化雨"的内聚力。医院品牌的要素主要有质量、技术、服务、文化等。医院的发展需要许多资源来支撑,需要很多的物质、人力、社会资源作保障,而文化资源则是医院发展和医院品牌的优质资源。     

试论医院文化建设与人文管理

医院文化建设是医院人文管理的基础,医院的人文管理积极推动着医院的文化建设、人文服务,努力实现医院文化建设与人文管理的和谐统一成为现代医院管理者的崇高职责和使命。     

试论医院人文管理与文化创设

现代医院管理应当顺应管理科学发展趋势，坚持以人为本，重视开发和利用医院的人文资源，实行更符合人的特点和人性要求的人文管理。在人文管理中必须依据文化理念，实现医院管理活动中内在的协调与和谐。要在把握医院人文管理内在要求的基础上进行医院文化的创新，努力构建发展战略支持型的医院文化。     

发掘医院文化内涵 塑造医院个性品牌

目的发掘医院文化内涵、塑造医院个性品牌,增强医院全面建设的强劲动力。方法在精神文明建设实践中,探索和总结医院文化建设的模式做法和成果。结果加强了人文关怀,推动了医院的管理运营,提高了医院管理水平和品牌效应。结论优秀的医院文化可以促成优秀医院的形成和发展,优秀的医院有自己优秀的医院文化。     

加强医院文化建设 凝聚医院发展力

探讨医院文化建设的途径,通过总结实践经验,提出凝炼医院精神,培育团队意识,创建学习型医院,注重人文关怀,规范医疗服务,可凝聚医院发展力。     

论以员工为本的医院文化

医院文化应该是以员工为本的文化,是围绕入力资源开发的文化,是人性关怀、人文管理的文化。在医院文化建设的过程中要应用心理学、组织行为学等理论,与党建工作、思想政治工作紧密结合,注重尊重人,关爱人,依靠人,强化员工对文化的认同和对医院的忠诚,丰富医院文化的人文内涵,实现个人发展与医院发展的协调共进。     

掌握医院文化特征 加强医院文化建设——中山大学附属第五医院医院文化建设之我见

随着时代的进步与发展,医院文化建设的重要性越来越得到认同,只有其充分把握其特征如:传承性、系统性、人文性及实效性,方能建设具有持久生命力的医院文化,从而提升医院的核心竞争力,在市场竞争中立于不败之地。     

建设以人为本的医院文化 增强医院发展潜力

以人为本的医院文化是当今医院发展动力之源，在医院管理中的作用日益显现。科学发展观的第一要义是发展，核心是以人为本，对医院而言，管理思想和管理模式的核心也是“以人为本”，人文性是医院文化最显著的特征。以人为本的医院文化有助于形成先进的医院价值观和先进的群体意识，有助于增强医院的凝聚力，充分激发员工的积极性和创造性，从而提高医院的核心竞争力，增强医院发展的潜力。     

谈医院管理工作中的人文关怀

人文关怀是肯定人性和对人的价值的尊重,医学的人文精神决定医疗服务必须体现人文关怀,医院管理工作与人文关怀的结合是现代医院发展的必由之路。医院管理工作应突显医疗人文关怀,这是时代发展的需要、履行宗旨的需要、医院自身发展的需要。医疗人文关怀的突显要从意识形态入手,必须摒弃＂大国心态＂,完善＂技术才是硬道理＂的观念,要实现从要我关怀到我要关怀的转变。医院管理要与医院文化建设工作紧密结合,要与使命教育紧密结合。