敏捷方法在营业收费系统中的应用与改进

敏捷方法针对传统方法在适应需求变化方面的不足,应用其灵活的开发机制有效控制需求变化带来的风险。在介绍敏捷方法的思想、价值观和过程实践规则的基础上,结合项目开发的实践经验,以极限编程为例,介绍了敏捷方法在营业收费系统开发中的应用和改进。     

敏捷开发，拥抱变化

敏捷软件开发是一种应对变化的方法,"软件开发之父"Martin来华讲述了如何将敏捷理念用于实践。息时代,惟一不变的就是变化。市场环境在变、科学技术在变、业务需求也在变,在搭建企业信息系统时如何能够在变化中迅速响应?被誉为"软件开发教父"、有着多年企业系统架构经验的MartinFowler认为,敏捷软件开发是一种能够使企业信息化建设高效并不断跟上变化的方法。敏捷软件开发是从20世纪90年代信     

浅谈敏捷软件开发中Scrum方法的运用

目前软件开发除了强调产品质量,同时对产品能够快速发布并且迅速适应市场变化的要求也日益强烈。为适应这种开发环境和市场需求,传统的软件开发模式已被敏捷开发模式所替代。本文介绍敏捷软件开发中的Scrum方法,并结合实际问题,分析Scrum方法在实践中的运用。     

数据库进化设计的敏捷实施

面对传统方法在适应需求变化方面的不足,近年来出现了敏捷软件开发方法,并逐渐成为软件开发的新模式。针对这一趋势,文章分析了敏捷方法的核心理念、价值系统和实践指导原则。结合实际,提出了在数据库进化设计中敏捷原则,并成功实践。     

敏捷测试管理探讨

信息技术的发展日新月异,市场的快速变化对软件产品的开发过程要求既能快速发布又要能够迅速适应市场变化以便赢得市场,由此敏捷开发孕育而生。软件测试作为产品质量保证的一个重要环节,敏捷过程中的测试改进逐渐得到更多的关注。本文针对敏捷过程中由于快速应对变化导致的测试覆盖充分性与测试时间压力的矛盾冲突,从测试管理的角度,重点分析敏捷测试中的组织、策略和过程管理流程,以确保缩短测试时间,提高测试中对过程和状态的监控能力,保证测试覆盖率、测试有效性和产品质量。     

基于UML的敏捷建模方法研究

企业要想不断的适应社会的快速变化,必须在需求和技术不断变化的过程中实现快速的软件开发.UML作为一个有效的建模工具,可以对软件开发的过程进行可视化,敏捷建模是一种有效的、轻量的软件开发方法.基于UML的敏捷建模方法研究,将敏捷方法贯穿于整个系统分析建模过程中,通过创建简单内容,采用迭代、递增的方法建模,达到包容需求变化的目的,提高软件开发的质量和速度,为企业创造竞争优势.     

基于SOA的敏捷制造系统集成框架研究

现有敏捷制造系统缺少灵活性,难以快速适应机械产品制造模式的变化及系统重构。本文笔者分析了面向服务架构(SOA)的特点后,提出了面向服务架构的敏捷制造系统集成框架,以实现不同制造模式的集成和系统的快速重构。     

敏捷方法也要“中国特色”

国际软件过程领域的敏捷运动源于2001年敏捷联盟在美国成立和《敏捷宣言》的正式发表。敏捷软件运动代表了21世纪互联网时代软件开发模式的一种先进理念和价值观,相比传统过程,敏捷更强调快速灵活反应,主动迎接和适应变化,主张更紧密的客户与开发商协作和以人为本的企业可持续发展。典型的敏捷过程模型有X(P极限编程)、FDD(特性驱动开发)、Scrum以及敏捷的统一过程(AUP)等。发展现状我国软件人员了解、尝试敏捷大概始于2001年前后一批XP敏捷系列图书在国内的引进出版以及早期相关文章的探讨和报道。总体上敏捷过程在我国发展得还比较缓…     

敏捷方法在企业应用系统开发中的应用与改进

面对传统方法在适应需求变化方面的不足，近年来出现了一些敏捷型软件开发方法，它灵活的开发机制能有效控制需求变化带来的风险。本文以极限编程为例介绍了敏捷方法的思想、价值观和过程实践规则。另外，本文还分析了企业应用系统开发的特点和难点，并结合ERP项目开发的实践经验，介绍了敏捷方法在企业应用系统开发中的应用和改进过程。     

一种新型教学模式——敏捷教学模式

针对当前"IT企业招聘难,毕业生就业难"的问题,提出一种新型敏捷教学模式,主要思想是随着社会对人才需求的变化,学院教学内容也快速地随之动态变化,使毕业生能够快速实现从学校到企业的角色转变,形成以就业为导向,培养适应IT企业发展的应用型人才,实现学院、学生、企业三赢的局面。     

敏捷技术在成长型企业ERP实施中的应用研究

为解决成长型企业需求变化快,IT资源复用效率低,ERP实施困难大等问题,提出对传统"总体规划、分步实施"的ERP实施方法的改进方案。通过敏捷开发方法实现业务系统快速交付,随后基于SOA技术构建服务库,形成能响应业务流程变化的敏捷架构,提高了ERP项目的成功率。     

浅议供应链管理的敏捷化设计敏捷供应链管理系统简介

企业竞争日趋国际化并受到前所未有的各方面挑战，企业必须以新的战略应对。为了适应外部多元化的竞争环境，把企业发展的着眼点仅停留在企业内部机能的改造是不够的，应转移到在抓内部改造的同时，抓紧外部环境的建设和内外的配合上来以适应新的敏捷竞争的要求。敏捷供应链作为支持和促进这个变化的使能技术近几年来受到了广泛的重视。敏捷供应链区别于一般供应系统的特点在于，敏捷供应链可以根据动态联盟的形成和解体（企业重组）进行快速地重构和调整，敏捷供应链要求能通过供应链管理来促进企业间的联合，进而提高企业的敏捷性。     

敏捷软件开发的双迭代模型

在软件开发过程中,软件开发企业能否一方面有效地适应用户需求和商务环境的种种变化,另一方面控制好软件开发的周期和成本,提供高质量的软件,是软件开发企业能否顺利发展壮大的关键.基于最佳实践的敏捷软件开发方法逐渐成为一种潮流,被越来越多的软件开发企业所采用.然而许多企业在实施敏捷过程中往往会出现一些问题,从而未能达到预期的效果.通过对敏捷方法存在的问题的分析,设计一个使用敏捷软件开发方法的双迭代软件开发过程模型.实践证明,双迭代模型能很好地解决敏捷开发方法存在的问题.     

协同商务只是一种工具

如果真的想实现“敏捷企业”,就应当是以“协同商务”为技术基础,通过联合那些能够适应也愿意适应市场需求变化的企业,组成动态联盟,共享数据,以提高快速响应市场需求的速度。     

敏捷产品开发的研究

为了适应市场全球化的发展趋势，现代企业必须能够面对不断变化的市场，迅速作出反映。这就要求企业具有敏捷产品开发的能力。敏捷产品开发要求企业的产品开发资源具有可扩充性、可重用性和可扩展性的特点。基于Ｉｎｔｅｒｎｅｔ／ＣＯＲＢＡ的多智能主体结构的产品开发模式使得企业具有这种敏捷的特性。文章论述了这种基于多智能主体结构产品开发模式，和Ｉｎｔｅｒｎｅｔ／ＵＣＯＲＢＡ技术和工作流管理技术在敏捷产品开发模式中的重要作用。     

敏捷供需链中业务过程管理系统的模型分析

敏捷供需链是为适应市场激烈竞争而组成的上下游企业间的动态联盟。业务过程的有效管理对于敏捷供需链的优势发挥及其重要。工作流技术是业务过程优化管理的有效方法,但敏捷供需链动态性、分布式的环境对工作流技术的实现机制提出了柔性要求。文章从工作流技术的思想出发,提出了敏捷供需链中业务过程的优化管理体系结构和执行机制,该方案可以有效地适应敏捷供需链的运作。     

敏捷开发的利与弊

正世界5大软件开发教父之一的Martin Fowler认为,当前只有敏捷的软件开发模式才能使IT跟上业务变化的脚步,才能使软件在快速交付的同时保证高质量和低成本。若问现今软件开发模式的热词,那就非"敏捷"莫属了!敏捷开发的确蕴涵着无限商机,但同时也是对中国软件产业的严峻挑战。对于起步远远滞后于西方的中国软件业来说,各种提高软件开发速度及降低软件开发成本的方式和措施都是值得探讨与借鉴的。笔者认为敏捷开发模式对中国的软件     

敏捷制造与中国制造业

目前全球的制造型企业正处于一个变化的边缘.这个变化即将把制造业由大量生产的模式带向超越"精益"制造(Iean manufacturing)的敏捷制造境界.     

基于敏捷化统一过程需求建模的研究及实践

敏捷建模(AM)是适应需求变化、提高软件开发效率的新型建模思想,而RUP是Rational公司提出的一个通用的软件开发过程框架。本文分析了当前RUP实践的缺点及敏捷建模实践特点,在此基础上总结了敏捷化统一过程(AM-RUP),并提出了一种AM-RUP的需求建模过程——“总体概要需求获取,按需求优先级进行计划,小增量迭代式简单需求建模”。以社会保险系统的开发为背景,探索了基于AM-RUP的需求建模过程及技术。     

敏捷方法的研究与实践

敏捷软件开发方法正逐渐成为软件开发的新模式。针对这一趋势,文章分析了敏捷方法的核心理念和特点,并结合RUP、XP、FDD等敏捷方法,提出了适应中小型软件企业的敏捷软件开发方法——AUP,并成功地进行了实践。