大型体育场馆赛后利用问题研究

本论文运用文献资料法、专家访谈法、逻辑分析法等研究方法,联系我国大型体育场馆的实际现状,对大型体育场馆赛后利用情况进行综合分析与讨论,得出科学结论,并结合专家意见提出有效建议。     

嘉兴市大型现代体育场馆赛后利用的研究

采用文献资料法,通过梳理、研究和借鉴国内外体育场馆的经营管理理念及赛后利用经验,总结了目前国内外体育场馆运营的3种模式,提出了省运会后嘉兴市投资新建和改造的一批大型现代体育场馆赛后运营的5个基本原则以及省运会场馆赛后利用的6条建议,为政府及相关职能部门提供一定的参考依据.     

大型体育场馆赛后经营利用探略

大型体育场馆的建设投资是具有一定风险性的:其建设周期长,投资额度大,资金回收慢,后期管理复杂,维修费用高等。国内外的实践证明,如果我们在建设时没有对这些场馆在比赛结束后的使用进行充分而求实的科学预测,一旦比赛结束不仅当届大型运动会没有完全得到具体实际意义的预期回报,而且这些大型体育场馆从一开始即承担着沉重的经济负担,更严重的是比赛结束后陷入经营困境,以致成为一个"庞然的废物",造成较大的资产流失和经济损失。     

南京大型体育场馆十运会赛后经营管理策略分析

以南京十运会体育场馆建设及赛后经营管理策略为例,着重分析了大型体育场馆赛后经营管理存在的问题及成因。     

我国综合性大型体育场馆赛后利用研究

我国体育场馆设施赛后利用的现状主要表现为:对外开放率逐步提高,社会效益、经济效益并重;整体经营状况不容乐观,"自我造血"能力不强;经营观念逐步改善,营销观念相对滞后等.并在此基础上提出建前统筹规划、拓宽融资渠道、转变经营管理模式、为职业体育赛事的发展提供平台、体教结合、开发场馆无形资产等对策建议.     

江西大型体育场馆的赛后利用与开发

运用文献资料法、实地调查法与访谈法及逻辑归纳法对江西省最大的综合性体育场馆--南昌国际体育中心、江西省奥体中心进行研究。发现两场馆都存在着以下问题:体制较陈旧、从业人员专业性不强、交通及相关配套设施不全、举办的赛事与活动少、不注重对外宣传、场馆开放与经营方面进行了有益的尝试、资金缺口巨大。建议在把握好场馆公益性的同时,创新体制机制,走市场化的道路,通过承办高水平赛事,开发体育消费市场,提高场馆知名度,降低收费标准,吸收专业管理团队及人才,重视媒体特别是网络营销,树立品牌意识。     

我国大型体育场馆赛后运营现状、制约因素与对策

采用文献资料、问卷调查等研究方法,分析我国大型体育场馆赛后运营的现状与制约因素.认为:场馆赛后运营需在规划阶段就予以考虑,场馆功能的综合化是发展趋势,赛后运营应多元化.提出对策:积极融入城市生活,以举行大型活动为主兼顾全民健身,与专业机构合作实现专业化运营,重视看台下空间及附属设施的利用,加强无形资产的开发与运营,适当缩减规模、明确定位、注重长效利用等.     

我国体育场馆赛后利用现状及对策——兼析北京奥运会场馆赛后利用方案

大型运动会体育设施的赛后利用问题是社会各界十分关注的难题。文章论述了城市经营的概念,分析了我国体育设施赛后利用的现状和赛后利用不佳的原因,试图从城市经营角度探索大型运动会体育场馆赛后利用的思路和对策。     

大型体育场馆经营管理中存在的问题及发展对策

通过对我国大型体育场馆经营管理情况的研究,发现制约我国大型体育场馆发展的主要因素有：投资结构单一,设施利用效率不高,经营人才匮乏,营销手段缺乏创新,维修资金匮乏,缺乏优惠政策等.针对存在的问题提出相应的对策：理顺管理体制,完善管理制度,创新管理模式,改革人事制度,完善用人机制,加强内部管理,树立营销观念,创新营销手段等.     

我国大型体育场馆管理与经营现状及对策

大型体育场馆是一个国家政治、经济、科技等综合实力的体现,我国在高度集中的计划经济体制下对体育场馆进行管理的模式已经适应不了当前我国政治经济体育文化发展的需要,在综合调查研究我国体育场馆经营和管理现状基础上,结合体育场馆存在的问题,探讨适合我国体育场馆管理和经营的新模式.     

综合性大型体育赛事场馆设施的外部性

综合性大型体育赛事场馆设施的建设与使用具有较大的正外部性。分析场馆设施建设与消费外部性的表现,认为由于场馆设施外部性的存在会导致市场失灵,可通过庇古税和企业合并等途径矫正场馆设施的外部性。提出场馆设施建设和发展的若干建议:促使场馆设施建设目标的多元化,使其与城市建设、发展目标相结合;突破场馆设施自身盈利的认识误区,政府适当补贴;公私合作、促进场馆设施供给。     

对体育场馆公共设施经营管理方式的若干思考

在分析研究我国各类体育场馆经营管理现状及存在问题的基础上,就如何深化体育场馆经营管理方面改革,提高其综合效益提出对策性改革意见。     

对高校体育场馆经营和管理的探讨

本文就目前高校体育场馆中经营和管理存在的问题做一简单叙述,并提出意见和建议,旨在令高校场馆的管理更加科学化、规范化、制度化。     

上海市公共体育场馆经营管理现状与对策研究

通过对上海市公共体育场馆经营管理情况的调查分析,发现制约公共体育场馆经营管理绩效的各种因素,包 括管理方式陈旧、缴纳税费过多、维修资金缺乏等。针对存在的问题提出改善经营、提高管理效率的多种经营方式,认 为各类公共体场馆可根据自身特点,选择不同的经营方式,如委托经营方式、承包经营方式、租赁经营方式等。     

我国大型体育场(馆)运营过程中的风险管理研究

对曾经成功举办过奥运会的国家和国外一些著名的大型体育场(馆)风险管理的先进模式与实践经验进行比较分析,探讨我国大型体育场(馆)在运营中应关注的各种风险管理问题。结果表明:我国应从自然风险、管理风险、人因风险、设备风险和技术风险等几个方面对场(馆)进行风险管理;个人意外伤害保险、公共责任保险、意外事故保险与财产保险等风险转移和市场化是处理风险的主要策略。揭示了当前我国体育场(馆)风险管理面临缺乏对风险管理的高度重视,缺乏适合我国国情与国际惯例的运营机制和立法保障,缺乏专门风险管理人才和相关风险评估机构,缺乏满足我国市场需求的各种相关体育保险产品等几大问题。     

大型公共体育场馆公益与经营效益评估指标体系研究

对公共体育场馆公益与经营效益进行评估是提高公共体育场馆管理水平,促进场馆公益得到较好实现的重要手段之一。公共体育场馆的公益效益评估包括群众利用场地休闲娱乐、群众体育活动、为竞技运动服务、为学校服务,举行公众集会等方面,经营效益评估包括营业收入、营业支出、财务状况、净利润等方面。通过问卷调查、因子分析并结合逻辑推理方法建立以基层运动训练、高水平运动竞赛、群众体育、经费自给率、全员劳动生产率、成本费用利润率为主的公共体育场馆公益与经营效益评估指标体系。     

政府投资大型体育场(馆)的效益研究

主要采用文献资料调研对当今世界大型体育场(馆)投资主体多元化的趋势进行了分析,并着重从政府投资大型体育场(馆)这一视角对投资场(馆)的经济效益和社会效益问题进行了研究。结果表明,大型体育场(馆)多元化的投资结构可以有效节约政府财政支出,最大程度地发挥大型体育场(馆)的经济效益和社会效益。政府投资大型体育场(馆)的效益主要体现在通过发挥场(馆)自身功能促进所在地区经济发展和社会和谐进步。指出了我国政府在投资大型体育场(馆),提高场(馆)效益方面需要注意的问题。     

对驻济高校体育场馆开发效益影响因素的研究

采用献资料法、调查法和数理统计法，对济南高校体育场馆资源开发效益的影响因素进行研究。结果显示，驻济高校体育场馆资源开发效益与学校自身条件、开发项目的不同、经营方式和营销手段有关。     

加强高校体育场馆冬季管理促进龙江冰雪体育与经济发展

哈尔滨成功地举办第24届世界大学生冬季运动会,是高校体育更好与冰雪体育融合,促进经济发展的典范。认为体育观念的转变,全民健身活动的兴起,龙江体育向大省体育、强省体育的迈进,为黑龙江高校体育、高校体育场馆迎来了较佳的历史性发展机遇;高校体育场馆多、人才资源丰富和优化的管理体系是其优势。提出转变管理理念、建立绩效评价与激励机制、建立与地方冰雪企业互补与合作关系与管理体制等措施加强高校体育场馆冬季管理,促进龙江冰雪体育与经济发展。     

我国公共体育场馆采用BOT项目融资方式的探讨

BOT是各国广泛运用于基础设施和公共工程项目建设的一种现代新型投资方式.将BOT投资方式引入我国的公共体育场馆设施的建设中,有助于解决我国目前体育事业发展中所面临的资金、技术及经营管理方面的问题.作者在阐述BOT融资方式特征的基础上,通过对在我国公共体育场馆建设中采用BOT项目融资方式的可行性分析,得出BOT融资方式可以作为我国公共体育场馆建设的基本模式,并且进一步为体育场馆建设设计了BOT融资的基本程序和运作框架.