精细化管理在静脉药物配置中心作业中的应用

静脉药物配置中心作业的目的在于提高输液质量，提高输液配制效率，在PIVAS引入精细化管理，将其中关键步骤进行细分，实现针对性的管理，可以有效提升PIVAS作业的效果。     

静脉药物配置中心的职业防护

静脉药物配置中心(Pharmacy Intravenous Admixture Services,PIVAS)是将原来分散在病区治疗室开放环境下进行配置的静脉用药液,由专职的技术人员在万级洁净、密闭环境下、局部百级洁净的操作台上进行集中配置的场所.保证临床上患者的输液安全,然而大量的细胞毒性药物集中配置导致静脉药物配置中心的护士面临着极大的职业危害,因此,提高护士的自我防护意识,制定严格的防护措施和管理制度,配备有效的防护设施对于保证PIVAS护士职业防护显得尤为重要.     

我院静脉药物配置中心建立的实践与体会

通过静脉药物配置中心(Pharmacy intravenous admixture service,PIVAS)在我院的建立和实施,参照相关的标准建立和健全各项工作制度,使得其有效运行,基本上发挥了静脉药物集中配置的意义,同时也总结了很多心得与体会与大家进行探讨。     

静脉药物配置中心的安全管理

随着我国《药品生产管理规范》（简称GMP）的出台．在北京、广州、等大城市的各大医院，相继建立了医院“静脉药物配置中心”。配置中心的建立，也给配置中心的管理，带来了新的管理课题与挑战。由于静脉输液的无菌要求高，如何保证液体在配置过程中，不被污染、保持无菌，保证患者输入的液体的安全、有效，给配液中心的管理者，提出了新的课题、度管理难题。     

静脉药物配置中心抗肿瘤药物管理体会

摘要：目的：加强抗肿瘤药物管理,减少抗肿瘤药物职业危害,加强医护人员自我防护工作。方法：总结我院静脉药物配置中心抗肿瘤药物管理经验,对抗肿瘤药物集中配置的管理进行探讨,发现可能存在的问题。结果与讨论：应建立健全静脉药物配置中心抗肿瘤药物的管理,减少对医护人员的危害。     

关于静脉药物配置中心药物配置过程质量管理

目的:探讨静脉药物配置过程中静脉配置中心质量管控方法,以减少药物配置出错率,保障患者静脉用药安全性.方法:回顾性总结本院静脉配置中心过去一年就质量管控探讨的方案和工作经验,包括原因分析,对策方案与措施落实后反馈效果评估,全面分析整理安全用药、减少用药出错率的有效方案.结果:根据我院静脉药物配置中心多方位、全过程的全员参与质量管理与定期跟踪统计、用药出错率已稳定控制在0.001%较上年同期大幅度降低.结论:我院静脉配置中心针对用药安全为目的而提出的各项品质管理方案科学、合理,能有效降低配置中心配药出错率,确保临床用药安全.     

我院静脉药物配置中心对临床不合理用药医嘱的干预

目的探讨静脉药物配置中心(PIVAS)不合理医嘱处方及改善的措施。方法对我院2014年1~12月PIVAS不合理用药情况进行统计分析。结果不合理用药情况主要有溶媒用量、给药次数及间隔时间、用药剂量、药物配伍禁忌、溶媒选择、给药途径等。结论药师通过对临床医嘱审核及干预,静脉用药医嘱得到了有效规范,PIVAS的建立为药师参与临床用药提供了技术平台,对药品调配质量和静脉用药安全、促进临床药学发展、增强护理人员职业防护、降低医疗成本等方面起着至关重要的作用。     

我院静脉药物配置中心的建设与体会

静脉药物配置中心（Pharmacy Intravenous Admixture Service，PIVAS）是符合国际标准，在依据药物特性设计的操作环境下，由受过培训的药技人员严格按照程序进行，包括全静脉营养液、细胞毒性药物和抗生素等药物配置，是为临床提供优质服务、集临床与科研为一体的机构。PIVAS在发达国家已开展多年，我国的PIVAS还处于发展阶段。目前，北京、上海等多家医院已陆续建立了PIVAS。我院于2004年9月建成PIVAS并投入使用。     

加强静脉药物配置中心的感染管理

目的 为了保证静脉药物配置中心(PIVAS)配置室相应级别的空气洁净度,以预防感染.方法 对PIVAS采取严格的感染管理,即对净化程序进行管理与维护;对洁净区采取一系列的消毒灭菌措施;对人流、物流和对操作规程进行管理等.结果 PIVAS自投入临床使用3年来,各项监测指标均达到国家规定标准,临床未发生静脉输液反应.结论 以上管理措施保证了PIVAS空气洁净度并达到净化标准.     

全医嘱静脉药物配置中心配送时效的优化

目的运用现代物流管理方法．对运输人员进行工作量分析和运送人力分析,以满足静脉药物配置中心长期医嘱和临时医嘱的药品配送需求。方法根据自身硬件和软件条件,利用统计学方法对运输工作量和运输人员的人力等方面进行分析,再利用现代物流管理理念和方法对药品配送中的硬件准备和路径选择拟定PIVAS所配药品的运送需求。结果从硬件准备到路径选择,同时结合统计学计算运输工作壁和运输人员的入力分析,从实际出发使医院内部物流能满足PIVAS所配药品的运送需求。结论PIVAS配置长期医嘱,同时也能承接临时医嘱的配置,完善的物流配送是保证其正常动作的基础。     

对静脉药物配置中心人员管理的要求

目的探讨和总结静脉药物配置中心工作质量和人员管理的内容和方法。方法制定中心负责人、临床药师、护士及工勤人员各自的质量目标、任职标准和素质要求并付诸实践。结论设置静脉药物配置中心有利于提高工作效率、节约资源、保证质量；中心人员工作配置与管理是关键。     

静脉药物配置中心如何与病房协作

静脉药物配置中心(PIVAS)是一个新兴部门,它具有在超净化台内无菌操作下集中混合静脉药物的优势,正被很多医院所接受与认可.配置中心的高效运作,建立在与病房各病区细致分工与良好协作的基础上.本文首先明确了配置中心与各病区互相支持与协作的必要性;其次分析了影响配置中心与病房协作的因素,最后提出了解决对策.     

我院静脉药物配置中心的设置与管理

静脉药物配置中心参照澳大利亚静脉药物配置标准建设，借鉴美国联合委员会国际部《医院评审标准》的理念进行管理，集中配置细胞毒药物、全合一静脉营养液、普通静脉输液。静脉药物配置强调无菌操作，医嘱审核强调药物使用的适宜性、配伍的合理性。在实践中，注重环境和设备管理、人员资格认证和继续教育，规范工作流程，建立岗位标准操作规程和合理用药规范及医嘱评估标准，并取得了满意的效果。     

短期静脉营养支持与临床生化改变

18例伴有营养不良的进展期胃癌患者,随机分为三组,术前分别接受一周不同热卡和蛋白质量的饮食和静脉营养支持。结果提示:PN后,血浆白蛋白、转铁蛋白和前白蛋白水平的增加程度和统计学意义与其半衰期呈负相关。即半衰期越短,其增加程度越显著。正氮平衡和整体蛋白贡合成则以PN2组为优。由此,我们认为随着临床静脉营养支持的普及,有必要选择半寿期较短的血浆蛋白质,作为及时判断PN效果的常规指标之一。同时,为达到在术前短期内有效改善患者整体营养和免疫状况,提高对手术耐受力的目的,似以短期、足量补给的TPN方式更为适宜。     

浅谈静脉药物配置中心的质量管理

质量管理是现代医院管理的核心内容,而静脉药物配置中心作为医院质量管理重点部门之一,负责调配全院患者静脉输液,由于成品输液直接进入患者血液循环,静脉药物配置中心的质量管理尤为重要。如果静脉药物配置中心的质量管理不当,可能直接造成医院感染事件聚集性发生,甚至危及患者生命。国内各医院均极为重视静脉药物配置中心的质量管理工作,目前各医院静脉药物配置中心质量管理手段及质量管理效果不尽相同,笔者调研的PDCA循环、集束化管理、前馈控制等几种常用质量管理模式各有所长,医院静脉药物配置中心应积极思考,根据自身特点,持续改进,选择适合自己的质量管理模式,为临床提供真正安全的静脉用药。     

浅谈5S管理在静脉药物配置中心的应用

目的:探讨静脉药物配置中心引入5S活动的工作方法,加强安全用药,保证患者用药安全。方法:应用5S方法完善药物管理的制度,物品定位存放,进行明确标识,要求人人有良好的工作习惯。结果:加强了配置药物的安全意识,减少差错率,提高工作效率。结论:5S应用于静脉药物配置中心,可以提高工作质量和效率,进一步保障临床用药的安全。     

医院建立静脉药物配置中心的必要性

<正>静脉药物配置中心,简称为PIVAS,是指在符合国际标准依据药物特性设计的操作环境下,受过培训的药剂人员严格按照操作程序进行包括静脉营养液、细胞毒性药物和抗生素药物的配置,为临床医疗     

静脉药物配置中心人力资源分组式细节化管理效果

目的探讨分组式细节化管理在PIVAS(静脉药物配置中心)实践的效果。方法总结医院2016年7月至2018年7月分组式细节化管理的具体实践方法。结果分组式细节化管理实践以来,医院PIVAS人力资源得到合理分配,医嘱错误率降低,节约调剂摆药时间,专业技术考核合格率提高,进一步提高工作效率。结论分组式细节化管理在PIVAS实践以来,责任到个人,增强每位员工的工作责任感,意识到团队合作的重要性,提高科室凝聚力,具有极其重要的意义,值得推广应用。     

静脉药物配置中心的工作实践与体会

1概述 静脉药物配置中心的含义是：静脉用药集中配置的场所，是在符合一定标准，依据药物特性设计的清净区域内，由经过专门培训的技术人员，严格按规章操作，进行药物配置服务的活动。笔者所存医院的静脉药物配置中心在2004年5月开始运作，