加强资金管理提高企业经济效益

企业生存的目的在于追求利润最大化 ,企业生产经营的目的是以最小的投入实现最大的经济效益。要提高企业的经济效益 ,必须全面加强企业管理。企业管理包括生产技术管理、管道运销管理、安全管理、劳动人事管理、物资供应管理、财务计划管理等等。企业生产经营活动的效果、决策是否得当 ,经营是否合理、技术是否先进、产销是否顺畅 ,都可以通过财务管理迅速地反映出来。实践证明财务管理是企业管理的中心环节。     

加强物资采购审计监督 防止企业经济效益流失

介绍了物资采购过程中存在的问题 ,提出了相应的措施 ,以防企业效益流失。     

加强钻井液管理提高经济效益

胜利石油管理局海洋钻井公司的钻进液技术已完成了从淡水与浆到海水配浆的发展阶段，形成了一套比较的专项工艺,量钻井液技术的管理仍存在严重不足，部分钻井液处理剂使用不合理，钻井液管理存在的问题为：（1）钻进液设计与现场施工不符，针对性不强；（2）钻进液管理体制与现场施工不协调，服务没有标准，监督没有依据，执“法”不严；（3）钻进液处理把关不严，虽层层设网络，各级设备检验机构，但仍有部分质量差的产和于钻井；（4）有些处理剂使用不合理，如降滤失剂和增粘剂。通过分析，对加强钻井液管理提出了相应的建议；（1）加强钻井液设计管理，设计要结合地层特性，钻井工艺和平台实际，尽量做得周密，细致；（2）理顺管理体制；（3）合理地使用钻井液处理剂。     

加强密封管理提高经济效益

我厂是一个年产30万吨合成氨、52万吨尿素的大型现代化企业,生产具有很强的连续性,尤其是合成氨系统,主要设备均为单系列配置,整个工艺系统复杂,现场的管道、设备纵横交错,有时一个看上去很小的问题,都可能造成全系统停车。尽管密封管理困难重重,但我们氨厂在上级部门的指导下,狠抓技术基础工作和岗位经济责任制等涉及氨厂管理的方方面面,取得了一定成绩,为保证我公司的稳定生产做出了贡献。     

加强润滑管理 提高经济效益

通过对润滑管理不佳所造成后果的分析,制订了严格的管理措施,加强对润滑工作的管理,取得了较好的经济效果。     

加强专业技术人才培养 为企业发展提供优势人力资源

人才培养是企业应对当今社会激烈竞争的主要手段之一,而技术人才的培养培训是人才培养的重中之重。本文从建立人才培养激励机制、建立技术专家评聘制度、积极推进国际化技术人才队伍建设三个方面阐述了如何做好专业技术人才的培养工作,以提高企业的生存、创新能力。     

扩大企业市场占有率 提高企业经济效益

党的十四届三中全会明确提出建立社会主义市场经济体制,要充分发挥市场在国家宏观调控下对资源配置的基础性调节作用,建立全国统一开放的市场体系,建立适应市场要求、产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,使企业真正面向市场,参与市场竞争,靠市场调节,使企业不断发展,社会不断进步。在这种体制下,企业如何促     

加强地压认识，提高经济效益

介绍了加强地压认识在控制成本、保证经济、安全钻井和成功勘探及对于封闭完整性评价等方面所起的关键作用。同时 ,表述了成功地进行地压模拟需要综合分析多源数据资料。对将来的趋势进行了预测和分析 ,指出将来采用的方法要获得成功 ,需充分了解和评价三维条件下的整体地质环境。新一代技术将允许操作人员补充进更多自己的数据 ,使地球科学和钻井队伍共同发挥作用 ,且不仅仅局限于某一地区。     

加强华北油田钻井液管理提高经济效益

质量好的钻井液不但满足携带钻屑、平衡地层压力的要求、而且防塌，防卡，减少井下复杂情况，利于及时发现油气层。对华北油田钻井液工作存在钻井液材料费用定额低，盲目节约钻井液材料，固控设备不配套，个别井油层段封固质量差，井下事故增多，不利于油气层保护等问题，通过对这些问题的分析发现，做好钻井液技术管理，应强化钻井液设计、加强质量监督、开展油气层保护、认真进行完井验收，是提高钻井液质量，保护油气层，提高经济效益的有效措施。     

加强成本管理，提高经济效益

近几年来,中国石化集团新星公司某采油队依靠科技创新,加强成本管理,大力开展降本增效工作,不但使油田长期保持稳产,而且采油成本 大幅度下降。通过该队成本管理模式的论述,为采油队如何加强成本管理以提高经济效益提供了有益的经验,可供同类小油田采油队借鉴。     

油田企业的经济效益评价

油田企业的经济效益评价蒲志仲，马行天，李志学经济效益评价并非新问题。但在长期计划经济实践中走过来的我国，市场经济条件下的经济效益问题却是一个新问题，因而在企业经济效益的内涵及经济效益的评价问题上必定存在一个逐步完善过程，在有关问题的看法或认识上人们也...     

推广先进控制技术提高企业经济效益

先进控制（APC）是一项投资少收益大的先进技术。兰州炼油化工总厂在常减压和重油催化裂化两套装置上成功地应用了先进控制技术。文章介绍了兰州炼油化工总厂在这2套装置上应用APC的控制目标、控制功能及在系统开发中完成的重要工作、应用效果和工作体会。     

加强重整工艺技术管理提高装置经济效益

根据重整装置的特点，围绕着提高重整汽油辛烷值产率，降低装置能耗，生产高附加值产品，在工艺上优化操作条件及工艺管理，获得良好的经济效益。     

加强重整工艺技术管理提高装置经济效益

根据重整装置的特点，围绕着提高重整汽油辛烷值产率，降低装置能耗，生产高附加值产品，在工艺上优化操作条件及加强技术管理，获得良好的经济效益。     

加强重整工艺技术管理提高装置经济效益

根据重整装置的特点，围绕着提高重整汽油产率和辛烷值，降低装置能耗，生产高附加值产品，在工艺上优化操作及工艺管理，获得了良好的经济效益。     

开发利用二氧化碳资源提高企业经济效益

前进化工厂年产6万吨乙二醇装置,采用纯氧氧化法工艺路线,使用乙烯和氧气生产环氧乙烷,进而制取乙二醇产品。乙烯和氧气在反应过程中,除生成环氧乙烷外,还副产大量的二氧化碳气体(产量与反应过程中银催化剂的选择性有关),表1列出了装置二氧化碳气体的流量和组成。     

实施DSM技术提高企业经济效益

大庆石油管理局高度重视ＤＳＭ技术的推广和应用,做到了组织落实、宣传深入,并通过政策调动了各二级单位编制规划和实施的积极性。采取了油田内部实行多费制电价;实施配网降损一个百分点工程,建立集中抄收系统等一系列技术与管理措施,使油田用电增长率和最高负荷增长率逐年下降。