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浅析油气长输管道环境管理 总被引:1,自引:1,他引:0
油气长输管道跨越距离长、穿越环境敏感区多,对沿线的生态环境会产生影响,需加强油气长输管道施工期和运行期的环境管理.文章根据油气长输管道的工程特点和环境影响特点,对环境影响评价、环境监理、竣工环保验收和运营期环境风险管理等油气长输管道环境管理的重要环节中需重点关注的环境问题进行了分析、总结,为油气长输管道环境管理提供技术支持.最后针对目前油气长输管道环境管理存在的问题提出建议. 相似文献
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在肯特法指标体系的基础上,充分结合长输油气管道企业的实际情况,修正肯特法各评分项,调整各项的分值与权重,整合管道风险及敏感区属性,构建了长输油气管道环境敏感区风险评估指标体系,建立 了符合长输油气管道特点的风险评估方法,从安全距离、人口数量、地下水敏感程度、土壤类型4个方面综合分 析评估。利用该指标体系对企业所属敏感区进行分级、分类,依据管段得分划分出相应的风险等级,并以输油 管道穿越人口密集区为例详细进行打分说明。该指标体系构建有助于企业对敏感区实施有效管理和重点监 控,减少管道环境违规事件发生。 相似文献
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长输油气管道建设项目对生态环境的影响问题愈发受到关注。针对我国油气长输管道工程施工建设对沿线自然生态环境的影响,对油气长输管道建设施工作业环保管理问题及对策、施工作业对土壤及植被的影响及对策、施工作业对当地野生动物的影响及对策分别了进行分析研究,提出彻底改变管道建设项目各参与方对环境保护问题的重视度和认识,加强管道建设过程中环境保护和生态恢复工作势在必行。 相似文献
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以某天然气长输管道工程为例,按照HJ169—2018《建设项目环境风险评价技术导则》要求,根据 该导则引入的“环境风险潜势”和“大气毒性终点浓度”等概念及导则所调整、改进的内容和要求,对天然气长输管道项目的环境风险评价工作进行梳理,从风险调查、环境风险潜势划分、评价等级及评价范围的确定、风险识别、风险事故情形分析、风险预测与评价、环境风险管理等方面,介绍了环境风险评价的整个流程,并指出评价 中需要重点关注的方面。以期为天然气长输管道项目的环境风险评价工作提供参考。 相似文献
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以油品泄漏为风险类型,从油品泄漏的途径、扩散范围和环境敏感性出发,在优化风险分级评价指标的基础上,重点考虑事故的环境危害后果,建立了包括事故概率、环境敏感性、事故源强及环境危害后果的指数综合评价法。通过现场评价及验证结果表明:该方法可解决现有环境风险评价方法中对事故的环境危害后果评价不足的问题;其事故概率评价指标体系为可选矩阵,可识别不同环境敏感区的主要因素,对我国长输管道事故管理具有较强的针对性。此外,该评价方法所需参数与野外现场结合紧密,具有操作简便、直观和通用性强等特点,可为油品长输管道的环境风险管理提供科学依据。 相似文献
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文章介绍了一种广泛应用于防范长输油气管道第三方施工破坏的预警机制——三色预警机制,分别用红、黄和蓝三种颜色预警管道周边的第三方施工,并按照不同的预警级别有针对性的采取相应管理措施,以确保管道安全,此外,还简要分析了三色预警机制基于"安全流变-突变"理论的科学机理。 相似文献
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世界石油天然气工业HSE管理的新进展 总被引:1,自引:1,他引:0
健康、安全与环境管理体系已在石油天然气工业界得到广泛实施。在广泛吸纳国内外一些大型油气公司实践经验的基础上,针对世界石油天然气工业HSE管理的一些新发展作了简单介绍,其中包括质量、安全、健康与环境一体化管理体系的建立,环境管理体系认证的HSE管理体系的建立及HSE表现年度报告的外部验证。 相似文献
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计算机和信息技术(IT)在一些大型石油公司的HSE管理中得到了广泛的应用,这些应用主要包括建立电子文件的HSE管理体系,健康、安全和环境数据的档案库,进行风险的危害预测和分析,通过企业网实现子公司间的HSE管理文件共享或通过E-mail进行信息交流等。 相似文献
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在役油气管道安全可靠性评估方法初探 总被引:1,自引:0,他引:1
由于受老化、腐蚀等因素的影响,在役油气管道运行急切需要提高其安全可靠性,减少事故,延长使用寿命。文章分析了管道失效的早期失效期、偶然故障期和耗损失效期的特点,重点探讨了偶然故障期油气管道运行可靠性评估方法,给出了设备及油气管道可靠性评估指标。最后,对我国在役油气管道开展安全可靠性评估提出了建议。 相似文献
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文章介绍了阿布扎比原油管线项目的基本概况,阐述了高端市场HSE管理的特点和要求,通过阿布扎比原油管线项目HSE管理过程的实践,项目执行过程中遇到的HSE管理问题,分析国内项目HSE管理与项目业主要求的区别,找到解决问题的办法,满足高端市场HSE管理要求。通过管理实践,总结出"在遵守当地法律法规和国际惯例的框架内,以人才为战略,开展国际标准培训,实施HSE专业化管理模式"的高端市场EPC项目HSE管理经验,为企业国际EPC项目的HSE管理提供参考。 相似文献
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