用双手托起栾川钼业——记本刊理事、河南洛阳栾川钼业集团董事长、总经理、党委书记段玉贤

段玉贤参加工作30多年来，长期从事企业管理工作，为中国钼业的发展和地方经济的振兴做了卓越贡献。主要成就如下：     

洛钼：做国际领先矿业集团——洛阳栾川钼业集团股份有限公司科学发展纪实

2009年,洛钼集团完成钼精矿产量34837吨,实现销售收入83.5亿元,实现利润6.8亿元,上缴税金8.4亿元,在金融危机背景下,洛钼集团的发展步伐依然稳健而有力。沿着洛钼集团的发展足迹,我们看到的是一条艰苦卓绝的解放思想、科学发展之路。     

资源引领企业和谐发展——金堆城钼业集团有限公司矿产资源综合利用纪实

金堆城钼业集团有限公司旗下的金钼股份,跻身国家首批矿产资源综合利用示范基地行列。这既是该集团几十年综合利用开发矿产资源取得成绩的充分展示,也是其站在了资源引领企业和谐发展的更高起点上。     

才强企 海纳百川——金堆城钼业集团人才发展战略

人才是最宝贵的第一资源。是企业获得持续发展的决定力量。金堆城钼业集团有限公司（以下简称金钼集团）本着“以人为本，用好人才，留住人才，开发人才”的宗旨，海纳百川。积极推进以管理干部、技术干部和技术工人为主体的“三支”职工队伍建设，全力实施人才强企战略。     

走进洛阳中重铸锻——技术改造为企业发展注入新的活力

洛阳中重铸锻有限责任公司是中信重工舰械股份有限公司的直属企业，是在原洛阳矿山机器厂铸钢一厂、铸钢二厂、锻压厂、铸铁厂、模型厂的基础上组建成的大型热加工企业，是中南地区铸锻热处理中心。主要为煤炭、冶金、化工、建材、交通、水利、电力、船舶、航空航天等行业提供各种材质的铸件、锻件和钢锭。发展至今，公司始终坚持”以质量求生存、以科技求发展、以信誉赢客户”的发展发针。     

和谐的旋律——金钼集团构建和谐文明的“中国钼业之都”纪实

金堆城钼业集团有限公司以员工素质提升、矿区环境改善、切实为职工办实事、企业文化建设和民主管理为切入点，构建和谐文明的“中国钼业之都”。     

有色企业管理创新的发展与走势

有色金属企业管理发展简况 20年来伴随着有色金属工业发展壮大,有色行业的企业管理水平也取得长足的进步。经过20年的发展,到2001年我国10种常用有色金属产量达到883.71万吨,是1982年的7倍,平均每年增加有色金属36.7万吨。钢铁与有色比为100:6,达到世界平均水平以上。有色金属进出口量已经大体平衡。     

创新是企业发展的“核动力”——大冶有色金属有限责任公司冶炼厂职工创新工作室纪实

“职工的智慧是无穷的，成立创新工作室就是为了给职工搭建创新的平台和完善职工创新体制机制。”谈到创建职工创新工作室的初衷，大冶有色金属有限责任公司冶炼厂厂长张功金如是说道。     

创新：推动企业发展的“密钥”

提高创新能力,建设创新型企业已成为当代企业发展趋势。中条山集团从机制创新、技术创新、管理创新三方面入手,大胆实践,以创新促发展,企业竞争力和综合实力明显增强。     

创新—企业发展的灵魂

阐述了创新在企业切经济工作中重要作用，分析了国内外创新的特点及各种因素；对企业创新工作提出了几点对策和建议。     

创新驱动跨越发展——中国有色集团创新型企业建设纪实

创新是我们的灵魂,是我们发展的不竭动力。提高自主创新能力是我们整合业务资源、提升综合实力的关键。中国有色集团总经理罗涛一语道破了企业跨越发展的秘密。在创新实践中,中国有色集团正实现着华丽转身。     

高效物流助推企业发展

随着现代科学技术和全球经济一体化的迅猛发展和加强，现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术，被大多数企业广泛接受。现代物流的出现，给企业降低物资消耗、提高劳动生产率、增加新的利润空间打开了崭新的“一扇窗”。     

知识经济时代的企业管理创新

管理作为一种高知识的劳动,必须认真研究知识经济运行对企业管理变革的要求,才能取得预期结果。     

励精图治 创新发展——记本刊理事、湖北华盛铝电有限责任公司总经理路直义

70年代，路直义在湖北潜江农村从事农业基层管理工作，对农业生产和农民生活状况有着深刻了解。国家以经济建设为中心和改革开放新政策推行后，他逐步认识到兴办工业是振兴农村和农业经济，增加集体经济收入，提高群众生活水平的重要途径。1979年，他经过一年多艰苦努力，创办了一家小型     

创新是企业发展的灵魂

位居保定市的天津华北有色地质勘查局的519队,是一个有40多年找矿历史并为国家地质事业做出重大贡献的老地勘单位,现有职工700余人。在计划经济时期,这支走南闯北能征善战的队伍,曾为国家找到数十亿吨矿产资源,为我国北方的钢铁、有色金属工业建立了功勋。改革开放以来,他们解放思想,更新观念,以不断创新的改革姿态,在市场激烈竞争中,闯出了属于自己的一片新天地。“老队伍”不断创新,不但完成了脱胎换骨的改造,而且焕发出勃勃生机。 一、发展思路创新—— 地质找矿实现探采一体化 随着国家地质找矿的市场化和地勘单位的“属地化”,“地方部     

国际标准化的铸造企业管理创新

从铸造市场的顾客呼声中,呈现一条非常清晰的共同要求,就是一系列各种超越铸件订单范围的附加条件,逐步形成了体现在企业管理方面的各种国际标准的认证要求,被广泛形容为国际市场的入场券.     

创新开启跨越发展新征程——水口山康家湾矿创新管理增效益纪实

2013年,水口山康家湾矿以干部职工队伍管理创新、生产组织管理创新、管控模式创新为动力之本和发展之源,不断在前行的道路上追求卓越、超越自我,每一步都凝聚着全体干部职工的辛勤汗水。     

扎根冕宁的索玛花——记四川江铜稀土有限责任公司跨文化管理建设

境内跨文化管理在学界是一个鲜有涉足的新课题,江西铜业集团公司高瞻远瞩,在国内率先把境内跨区域资源合作的跨文化管理问题提上重要议事日程。在四川冕宁,安宁河畔,处处盛开着艳丽的杜鹃,这漫山红遍的花朵在当地的大凉山彝族人口中被亲切地称为"索玛",意为"迎客之花"。几年前,冕宁迎来了一位富有智慧、宽厚包容、有着开放胸怀的客人来此定居,那就是四     

坚持科技创新、管理创新——记星球石墨发展之路

<正>概况南通星球石墨成立二十多年来,经历了创业、发展、高速发展几个阶段,企业从几个人、几间房起步,从简单的石墨零件加工开始,发展到如今,年产销额近4亿元,成为中国石墨设备行业龙头企业,其中有各级领导的关心和帮助,有广大用户的信赖与支持,更主要靠的是艰苦创业、科技创新、管理创新的星球精神。为了增强企业的发展后劲,真正发挥行业排头兵的作用,确保在激烈的市场竞争中立于不败之地,2011年投资近2亿元,建成占地130多亩的"星球科技园",2013年业已投产运行,根据目前的设     

高校科技型企业的发展及运作方法

高校科技企业脱胎于科研课题，本文试图将高校科学企业的发展分为四个时期，并简述了各阶段的特征及其运作方法。指出只有市场需要的高技术才能孕育一个科技企业；只有被市场检验、接受了的充满竞争力的高技术产品才能支撑企业的发展；只有做到管理创新与技术创新不断完善与结合，才能促进企业的发展与壮大。