数字付费频道的产业化破局

自2002年中国第一批数字付费频道的诞生已六年有余。六年前．数字付费频道以其所代表的全新盈利模式和专业内容定位,吸引了传媒业内外的关注眼球。六年过去了．今日数字付费频道的发展却难尽如人意。这一方面和数字付费频道所处的产业环境息息相关——封闭的传媒体制,严苛的政策监管,断裂的产业价值链以及终端营销能力的匮乏．另一方面和频道自身内容质量的竞争力不足也有相当的关系。     

关于推进广播电视有线数字付费频道运营产业化的意见

广电总局关于印发<关于推进广播电视有线数字付费频道运营产业化的意见>的通知 2004年6月7日,国家广电总局向各省、自治区、直辖市广播影视局(厅)、各省、直辖市广播影视集团(总台),总局(集团)有关直属单位发出<广电总局关于印发〈关于推进广播电视有线数字付费频道运营产业化的意见〉的通知>,请各单位结合实际情况认真执行.     

2005,中央数字电视新频道逐个数

数字付费电视有别于传统开路电视的最突出特点在于，选择的主动权在观众手里。因此，对于广大电视观众来说，付费频道意味着“内容丰富．自由选择，付费观看”：对于付费频道节目生产商而言．要吸引观众掏钱收看，就必须要提供观众真正喜欢的节目。     

付费频道：打出你的品牌来!

付费电视如何突破发展瓶颈，一直是数字电视产业链各环节努力探索的现实命题，而身处营销第一线的有线网络公司，也最为了解其中的甘苦成败。今年以来．随着整转进程的深化，付费频道的市场开发成为各地运营商的普遍诉求。这从有关付费频道的来稿来函密度足见一班。本期．来自武汉数字电视公司的龚家鑫以及云南有线大理分公司的杜锦胜先生分剐从付费频道的“品牌塑造”和“合作营销”角度，阐述了自身思考和实践经验，正如作者所言，“兵无常态，水无常形”，您是否也对付费节目营销抱有不同的思考和建议呢？来稿请发：wang_wenjing@ccw．com．cn。     

关于付费频道业务的思考

一 当前付费频道的现状 青岛有线于2005年10月完成市区有线电视的数字化整体转换，关断模拟为传输更多高清、标清数字频道创造了技术条件。目前青岛有线落地的付费频道有60余套，来自国内四大节目平台——中数传媒、上海文广、鼎视传媒和华诚公司。     

内容：付费频道运营者心中“说不出的痛”

在与已成为数字电视用户聊起现在一百三四十套付费频道注①内容的质与量时,大多数用户在言语之间都会流露出对其的"又恨又爱"——"恨的是,尽管全国付费频道数量如雨后春笋般出现在公众面前,但在内容方面的‘质’这一方面却并没有得到提高,与开路频道的节目差不多";"爱的是,作为各自需求能力很强的用户而言,的确想看一些‘合自己口胃的节目’。"     

付费频道打包及营销策略研究

数字电视的兴起在我国可以说才短短几年时间,但是"数字电视"这一概念已经深入人心,因此发展数字电视已经是我国广电行业不可逆转的潮流。经过几年的积累,对于数字电视业     

去意彷徨——关于中国数字电视付费频道的五力分析

数字电视作为新兴的媒体传播形式,自诞生至今一直在不能建立有效赢利模式的困局中去意彷徨、尴尬生存、惨淡经营。急需政府政策上的支持以及经营模式的调整……     

有线电视付费频道的定价

Susan是达拉斯一家IT行业的财务人员，今天刚搬进了位于Piano的新家，便急着申请有线数字电视。她首先登陆Comcast的网站，输入当地的邮编75080，便看到提供的不同的服务包。铂金包96．99美元，显然贵了点,标准包54．55美元，虽然可以有100多套基本节目，但却没有她最喜爱的HBO。     

付费频道的N个关键词

前言一般而言,一个产业市场开始走向成熟的标志之一是形成了一套专业概念术语,大家用这些概念术语来进行有效率、无歧义的沟通、交流,从而降低交易成本。中国大陆的数字付费电视产业市场,在经过了三、四年的各说各话——这是一个新的产业市场刚开始发育时常见的现象,不足为奇——后,现在似乎到了可以形成一套专业概念术语的时候,本文所称的“关键词”,其实就是指这样的一些专业概念术语——如果它们被业界所广泛接受和采用,那它们就会成为数字电视产业市场的专业概念术语了。本文希望对回答这样一些问题有所帮助:如果我是一个付费频道运营商…     

付费频道市场进入成熟发展期——记付赞频道九年发展之路

自2003年付费频道开始准备开办至今,已历时九年。开始之初,付费频道的申办主体和管理机构,都是带着疑问,在摸索中上路,一路走来,出现了很多困难和问题。     

关于印发《广播电视有线数字付费频道业务管理暂行办法》(试行)的通知

为促进和规范广播电视有线数字付费频道业务健康发展,2003年11月14日,广电总局印发了《广播电视有线数字付费频道业务管理暂行办法》(试行)的通知,要求各省、自治区、直辖市、计划单列市广播影视局(厅),新疆生产建设兵团广播电视局,各省,直辖市广播影视集团(总台),总局机关各司局及有关直属单位认真遵照执行。执行中有什么问题和建议,请及时报告总局。     

第四届付费频道市场评选活动实施办法

一、奖项设置 评选奖项设置：“最佳落地播出奖”十名（市场数据排名产生）     

付费频道市场评价体系与市场推动

从本期开始,本刊与中国广播电视协会数字付费频道工作委员会合作,共同推出＂付费频道＂栏目,希望能够为关心付费频道发展的同行们提供一个探讨交流的平台。     

走融合新技术的专业化之路——数字付费频道应对挑战的对策

正数字付费电视在中国大陆发展已有十年,步履维艰。与欧美发达国家相比,除了中国观众没有付费收看电视的传统外,还因为中国的开路频道异常丰富,挤压了收费电视的发展空间,但对收费电视最具威胁的还是互联网。付费频道如何利用最新的渠道和技术,才能适应互联网时代和用户的要求?本文愿和大家一起做以下思考。1内容独家——更多的垄断节目资源只有垄断的节目资源才能构成核心竞争力。不论受众以何种媒介观看视频,其收看目的总是希望能看到独特的优质内容。     

付费频道：“山穷水尽”迎来“柳暗花明”

作为全国最早完成有线电视数字化的城市,青岛在推广付费频道的过程中受到了行业内各方的高度重视。有着70余万数字用户的青岛,成为众多节目平台和频道商的必访之地和重点市场。     

数字电视付费频道免费预览功能的实现

介绍了几种实现付费频道免费预览功能的方案,并对比分析了各种方案的优势和不足,为广电运营商发展付费频道业务提供借鉴。     

付费频道的之路“合作营销”之路

自开展有线电视数字化整体转换以来，大理有线已累计发展数字电视用户21.7万户，目前正逐步向乡镇及农村市场推进。     

三网融合给数字付费频道带来的机遇和挑战

本文从中国广电未来发展所面临的融合大背景出发,阐述了三网融合的基本概念和发展现状,对数字付费频道在三网融合的大背景下所遇到的机遇、挑战和存在的优势做了深入的分析,并提出了应对三网融合的基本策略。     

关于数字电视付费频道发展的几点思考

随着数字付费频道的不断发展,其存在的问题也逐渐显现出来.本文简要分析当前多数付费频道存在的问题,并结合自身的工作经验,认真思考,就如何促进付费频道更好地发展,提出从宣传和经营两个方面的优化策略,以应对目前付费频道面临的问题.