试述城市急救中心调度岗位

城市急救中心都设有调度岗位,但为什么要设置这个岗位、这个岗位的性质是什么、调度人员的身份是什么等问题却少有引起讨论。本文试图就城市急救中心调度岗位相关问题做简要探讨。     

上海浦东国际机场诊疗所及医疗急救技术报告

1　基本情况　　上海浦东国际机场医疗急救中心 (简称急救中心 )配备有足够的专业人员、医疗设备和业务用房 ,具备了诊断、治疗、留验、隔离、健康体检及院前急救的功能。1.1　人员　急救中心共有专业技术人员 86人 ,浦东分部现有专业技术人员 31人 ,其中医师 14人 (外科医师 4人、内科医师 4人、妇科医师 1人、儿科医师 1人、口腔科医师 2人、眼耳鼻喉科医师 1人、放射科医师 1人 ) ,药剂师 2人 ,技师 2人 ,护士 13人。1.2　设备　急救中心配备有日本岛津 5 0 0ｍＡＸ光机、日本阿洛卡Ｂ超诊断仪、自动洗胃机、心脏除颤仪、多功能监护仪、…     

暑期应对宝宝意外伤害

每年暑假期间,儿童意外伤害高峰也将随之而来,做好防范十分重要。浙江省人民医院急救中心涂建锋医师在急诊科工作多年,结合抢救过的病例和工作经验,谈点儿童意外伤害的预防与处理的建议。     

新疆某三甲医院医师岗位评价工作探索

目的通过调研,了解新疆某三甲医院人力资源管理的实际状况,人力资源管理存在的关键问题和薄弱环节,应用现代岗位评价方法对该院医师岗位进行评价。方法通过查阅国内外文献、年鉴、文件等相关资料,对医师的岗位做深入的了解。全面收集医院医师岗位评价指标。通过访谈法、德尔菲法、层次分析法,了解医师具体工作职责和相关的联系,构建二十九因素指标体系,运用因素评分法对医师岗位进行评价并将每一个岗位的评价得分数进行汇总。结果（1）通过课题研究梳理了医院206个医师岗位职责。（2）确定了二十九因素评价指标的权重。（3）计算了各医师岗位的评分。结论医师岗位价值评价与医师绩效分配结合,能够使医院绩效分配结果一步科学化、合理化。     

在冠心病监护病房工作医师的劳动状况与应激反应

冠心病监护病房(CCU)是治疗急性心肌梗塞和重症心律不齐等危重心脏病的场所。围绕危重患者的管理出现的问题和无规律性的工作等多是引起医师应激反应的主要原因。因此,作者在东京都CCU 网络所属设施通过调查卡,调查了此类医师的实际劳动状况,现将结果报告如下。调查卡:从以下3个角度调查了医师的应激反应:(1)病房工作的实际紧张程度;(2)自觉疲劳程度;(3)对病房工作的适应能     

河北省某三甲医院临床医师岗位胜任力重要性判定及分析

[目的]通过对河北省某三甲医院的临床医师岗位胜任力的重要性进行调查和分析评价,分析临床医师岗位胜任力的各要素重要性判定现状,为改善临床医生岗位胜任力培养方案提供参考依据。[方法]采用随机抽样的方法对河北省某三甲医院的临床医师运用《中国临床医师岗位胜任力调查问卷》进行问卷调查,并用Epidata和SPSS 22.0对数据进行统计分析。[结果]被调查医院临床医师岗位胜任力重要性判定总分为(4.592±0.418),不同性别的临床医师岗位胜任力重要性判定得分差异有统计学意义。不同职称的被调查人员对临床医师在团队合作能力方面的重要性判定差异有统计学意义。[结论]被调查医院的临床医师对岗位胜任力重要性认知水平较高,医师对临床工作基本能力最重视,对团队合作能力认知水平最低,医院应对岗位胜任力中重要性认知不足的能力加大培养力度,从而全面增强医师岗位胜任力中的各项能力。     

浅析急救中心设分诊护士的必要性

为了适应社会日益增长的急救医疗的需求,我市自1997年成立急救中心以来,在急救生命绿色通道设置了预检分诊岗位,开展了站立预检分诊及流动带诊服务,取得了明显的社会效益,现对预检分诊的必要性作如下分析。1　资料与方法1.1　预检分诊护士的设置　我市急救中心是一个三级甲等医院的一级业务科室,担负院前急救、医院急诊科、ICU等工作。急诊科设19张床位,包括抢救、留观、输液及清创缝合等。分红、黄、绿三区:红区为抢救危重病人区;黄区为输液观察病人区;绿区为一般小伤小病看病取药后就可离去的治疗区。日平均接待急诊病人210人次。预检分…     

西北地区临床医师岗位胜任力自我评价影响因素分析

目的对西北地区临床医师岗位胜任力情况进行调查和分析,了解西北地区临床医师岗位胜任力的现状及差异。方法采用问卷调查法对西北地区临床医师进行调查,并对其进行初步评价。结果西北地区临床医师岗位胜任力自我评价平均分值为4.16±0.71分,大部分达到了胜任力条目的要求,胜任力情况较好。8项能力自我评价分值从高到低依次是临床基本能力、医生职业精神与素质、团队合作能力、医患沟通能力、学习与运用医学知识、基本公共卫生服务能力、信息与管理能力、学术研究能力。不同性别(P=0.649)、不同职称(P=0.102)和不同医院等级(P=0.105)的临床医师岗位胜任力自我评价分值差别无统计学意义;不同年龄段(P=0.018)和不同工作年限(P0.001)的临床医师岗位胜任力自我评价分值差别有统计学意义。结论我国西北地区临床医师岗位胜任力情况与其他地区类似,各医院在提高医疗技术水平的同时,应该以岗位胜任力为核心导向,针对不同情况的临床医师采取"阶梯式"的培养和管理模式,不断改善临床医师的培训规划。     

辽宁省临床医师岗位胜任力分析及评价研究

目的对辽宁省临床医师岗位胜任力的重要性进行调查和分析,了解辽宁地区临床医师岗位胜任力要素的现状及差异。方法采用问卷调查法对辽宁地区的临床医师进行调查,从不同级别、不同职称进行评估。结果被调查人员对临床医师岗位胜任力的重要性判定结果平均为4.25~4.51分,认知程度为重要。不同等级医院被调查人员对临床医师在信息与管理能力的重要性判定差异有统计学意义(P0.05)。不同职称的被调查人员对临床医师在医生职业精神与素质和医患沟通能力两个方面的重要性判定差异有统计学意义(P0.05)。结论通过对辽宁地区临床医师岗位胜任力的重要性调查和分析,为我国临床医师岗位胜任力模型的建立提供参考和依据。     

临床医师岗位聘任考核评价体系的构建△

随着附属医院专业技术人员岗位聘任工作进一步的推进和落实,需要建立一套不同专业、不同职级、不同岗位的临床医师岗位聘任考核评价体系。本文分析现有附属医院临床医师岗位聘任考核评价体系无法综合评价和量化的难点和痛点,通过建立科研型和临床型不同权重指标和折算分标准的方式,对新的聘任考试评价体系展开深入探索与实践,构建了一套切实可行、医教研结合的考核评价体系。     

首都机场诊疗所及医疗急救技术报告

1 基本情况 《国际卫生条例》第18条规定:一个卫生机场必须具备,“一个有组织的诊疗所,并且有足够的人员、设备、房屋”。依据上述规定,首都机场建立了诊疗所(急救中心),配备了运送、隔离和护理染疫人或染疫嫌疑人的各种设施,具备了诊病、治疗、留验、隔离、急救的功能。 1.1 人员 机场急救中心共有专业技术人员296人,其中医师95人;检验师21人,放射医师、技师7人;药剂师24人;护士104人。     

临床医师如何成为管理者

当一位临床医师打算提高自己的地位时,通常的选择是走上管理岗位。但专家们认为,如果他不能将管理知识运用到这个新岗位中去,走这一步将是很不可靠的。管理是一种与临床工作完全不同的工作,一个好的临床医师并不能自然地变为一个成功的管理者。为使渴望从事管理工作的临床医师顺利转变成管理者,有关专家提出了下列一些建设:     

收治新冠肺炎定点医院的医师人力配置探讨

目的：为应对新型冠状病毒感染肺炎疫情的迅速蔓延，合理配置医师人力并给予有力保障，对顺利渡过疫情难关起到关键作用。方法：通过文献研究，并结合此次专项管理工作的案例分析，梳理了我院的主要做法：通过将增加的工作量进行任务分析和岗位分类，对医师人力进行阶梯式管理，并将岗位分类和人员分类进行有效对应，在培训、物资、身心关怀等方面给予充分保障。结果：通过相关举措的实施，构建了新冠肺炎防疫工作医师人力配置体系，有效克服了突发疫情期间人力紧张的难题。结论：我院在新冠肺炎定点医院收治工作中对医师人力调配的管理模式，可对医院应对突发公共卫生事件疫情防控工作提供参考和借鉴。     

军队中小医院实行主诊医师负责制要把握好六个关系

实施主诊医师负责制是近年来医院管理的一项重大改革举措,军队中小医院在试行主诊医师负责制工作中,只有把握好人员思想认识上的冲突和不同岗位人员的利益分配关系、主诊医师与科主任的关系、医疗工作与学科建设、人才培养的关系、新型管理模式下的医患关系、各诊疗组之间的竞争关系等,才能使改革朝着有利于病人、有利于医院稳定和可持续性发展的方向前进.     

急诊药房不合理用药处方统计分析

目的通过对我院急诊药房不合格处方的统计,分析不合理用药发生的情况,寻求预防措施,并提出改进意见,为广大临床医师作技术参考,尽力避免不合理用药的再次发生。方法随机抽取我院2011年11月的急救中心处方,采用回顾性查阅的方法,对处方中出现不合理用药情况进行归类统计分析。结论不合理用药较明显,医院应加大监管力度,加强对医师的培训和继续教育工作,以促进临床合理用药。     

中国公共卫生执业医师岗位胜任力模型构建与应用探讨

近年,随着中国社会经济的快速发展,人们的健康观念和意识不断增强,大卫生大健康的理念受到关注。公共卫生医师是公共卫生工作的重要承担者,其知识、能力与素质对于"健康中国2030"的实现有着重要的作用。因此,对于公共卫生医师岗位胜任力模型的研究及其转化应用势在必行。此文旨在对已构建的中国公共卫生执业医师岗位胜任力模型进行全面的解释,阐述模型自身及构建过程中的特点。该模型可以明确公共卫生医师胜任岗位所必需的各项特质,对改进公共卫生医师资格考试大纲具有重要作用;可以为公共卫生人才招聘、员工招聘、人员晋升与绩效考核和薪酬设计等人力资源管理提供依据;可以为公共卫生医师确定合适的职业生涯目标和职业生涯发展路线;对公共卫生人才教育和继续教育的改革提供依据;为公共卫生医师规范化规培制度的建立提供理论支持。     

浓墨重彩绘新图——记太原市传染病医院院长潘剑英

1994年11月7日,潘剑英放下太原市急救中心站站长这副担子,就任太原市传染病医院代院长一职。当时,市急救站在潘剑英的领导下,各项工作蒸蒸日上,社会效益、经济效益斐然。而传染病医院正处于管理混乱、人心涣散、两个效益下滑的低谷。将这样一个摊子由低谷走向辉煌谈何容易?曾有许多人劝他不要激流勇进,但知难而退、安于现状不是他的性格,他义无反顾走上了新的岗位。     

社区传染病防治问题研究

公共卫生服务与基本医疗一样是社区卫生服务的主要职能之一,也是社区医师的主要工作之一.目前社区公共卫生服务在我国主要由两种方式来完成:一是由社区医师中的预防保健医师独立完成,一般出现在预防保健医师比较多的社区卫生服务中心;二是由社区医师中的全科医师、预防保健医师和社区护士组成团队共同完成,一般出现在预防保健医师比较少的社区卫生服务中心或服务站.     

医疗干事岗位轮转制度的探讨

针对医院管理和医疗临床工作的实际以及医师教育培训中的缺陷,制定并实施了临床医师”医务科医疗干事岗位轮转制度”。阐述了该制度的内容、目的、实施背景、现实意义,分析存在的不足及改进措施,以规范和指导医院对医师及其他工作人员的管理,更好地为患者服务。     

平衡计分卡在急救中心绩效管理中的应用研究

目的探讨急救中心绩效管理的有效方法。方法将平衡计分卡的四个方面融入急救中心的绩效管理中,对马鞍山市紧急救援中心建立全面的绩效考核与评价体系,并与分配挂钩。结果引入平衡计分卡的绩效管理考核技术,对马鞍山市紧急救援中心绩效管理工作取得了成功,并促进了马鞍山市紧急救援中心各项工作不断向前推进。结论平衡计分卡在急救中心绩效管理中的应用成功说明：平衡计分卡适合于急救中心绩效管理的工作特点,应根据不同急救中心的特点研究平衡计分卡的应用,建立的绩效考核体系与评价方法,在指标选定、指标权重和考核体系上进行必要调整。