企业信息化系列讲座 第一讲:我国企业的信息化之路

中共十六大报告中指出,信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。而目前对于造纸这一传统产业的企业信息化建设则是任重而道远。为此,本刊从本期开始,转载刊于《企业管理》杂志的“企业信息化系列讲座”,并注意总结和刊出一些结合造纸行业自身特点的企业信息化建设经验文章,以利推进这一具有战略意义的工作,希望能得到广大读者的支持。     

第二讲:企业信息化的基本原则

1企业信息化是"一把手工程" 1.1企业管理信息化系统,首先是管理决策者的系统企业管理信息化的基本目标,就是借助于信息化技术和手段,在充分挖掘和利用企业信息资源的基础上,提高企业决策、管理的有效性和各项业务活动的效率和效益.企业管理信息化系统,首先是管理决策者的系统,是企业经营管理者的管理决策平台.     

浅谈企业精益之路:信息化篇

<正>没有信息化的精益管理是不可想象的,以精益思想来指导印刷企业的信息化工作也是极为重要的。信息化建设应达到节约资源、消除等待的目标,创造同样的价值而使用更少的时间、空间、人力、材料和资金等资源,应是衡量印刷企业信息化是否成功的重要标准。智能化是信息化的高级阶段,印刷企业可以通盘考虑,分步实施。图1为印刷企业信息化体系     

信息化与我国啤酒企业的发展

当前,信息化已逐渐成为企业在竞争中立于不败之地的必要条件,企业信息化建设已经被越来越多的啤酒企业所重视。1)随着全球经济的发展以及全球经济一体化进程的加快,使得信息技术的更新一天比一天更快起来。2)由于单个计算机功能的提高,使得互联网络     

家具企业的信息化系统 第一讲:制造信息化系统概况

用信息化改造传统产业是促进传统产业升级的路径之一。中国家具产业的信息化改造也已进行了近十年。各种不同类型的企业针对自己企业的需求分阶段上马了各种信息化系统,在不断地探索过程中,中国家具企业已逐步形成了有自己特色的对信息化系统的认识。为此,本刊将陆续刊登相应文章,介绍中国家具企业对信息化系统的应用。     

企业信息化——我国企业的现实选择

世纪之交，伴随着社会经济由农业经济、工业经济向知识经济的转变和过渡以及信息时代的来临，作为社会经济的细胞——企业，唯有适应时代的潮流，加强自身的信息管理、充分利用信息资源，实现生产经营过程中的信息化，建立企业的竞争优势，才能在未来的信息经济社会中立于不败之地。     

企业信息化建设

２００１年中国正式加入了WTO，这对中国经济和产业的影响将是深远的。入世后，西方跨国公司将长驱直入，中国企业将面临更为激烈的全球市场竞争。而西方跨国公司最重要的利器就是全球化和信息化，国内企业必须在这两个方面迎头赶上。因此，信息化作为支撑企业全球化的平台和手段，在加入WTO之后迎来了新的使命。一、企业信息化所谓企业信息化，就是采取先进的管理理念，应用先进的计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造、管理，及时地为企业的“三层决策”系统（战术层、战略层、决策层）提供准确而有效的数据信息，以…     

解读文具企业的信息化管理

目前中国的企业在工商注册登记的约1100万家中小企业，大约只有5％左右的企业有一定的现代信息手段，其他绝大多数企业在这方面基本上还处于空白阶段。而在美国，企业在90年代基本完成了信息化管理；在欧盟和日本的企业也基本完成了信息化的进程。信息化管理是现代企业必须经历的发展历程，中国要与国际接轨并不是一句口号，请问你的企业是否“未雨绸缪”呢?     

企业信息化:走自己的特色之路--黑龙江斯达造纸有限公司企业信息化建设系列报道(之二)

报道了斯达经过四个阶段的成功实践，信息化建设走出一条独具特色之路的经验。     

纺织企业应加快信息化步伐

我国纺织行业属劳动密集型产业,虽然一直是我国出口创汇的支柱产业,但信息化水平比较落后。随着我国加入ＷＴＯ的日益临近。纺织企业要在国际市场上占有一席之地,必须进行信息化建设,提高自身竞争力。文章对纺织企业信息化的现状、内涵、必要性及方法进行了简述。     

泛谈制浆造纸企业信息化

本文就企业信息化的重要性及信息化的一些基本概念，我国造纸工业信息化管理的现状及实施信息化值得注意的一些问题进行了简议。     

企业信息化与人才创新机制

当今社会是信息化社会，企业信息化可以通过各方面的作用来推动现代企业的发展并增强企业竞争力，从而促进整个国民经济发展。本分析了企业信息化在国际、国内的现状，阐述了企业信息化对企业经营管理的作用，对信息化人才的需求状况进行了深入研究，指出了企业信息化人才应具备的知识和能力素质，提出了信息化人才创新的措施。     

印刷企业的信息化管理:ERP

随着全球经济一体化及国际竞争的．加剧,印刷业也面临着激烈竞争。数字化大规模应用、生产周期缩短、印刷品种增多与印数下降,所有这些都使印刷企业的经营管理人员感受到巨大的压力。知识经济、网络技术和信息化对传统的管理观念和模式形成了极大冲击和挑战。毫无疑问,目前的印刷企业要想生存下去,只有创新管理才有出路。于是,建立一套科学的印刷企业管理系统势在必行。     

以信息化推进纺织企业管理现代化

本文简明阐述了信息化定义，要素及内涵，以及信息化与企业管理现代化的关系：简要回顾了目前纺织业企业管理的现状和推进管理现代化的进程：扼要叙述了实现企业管理现代化的意义及纺织企业管理现代化的内容：描述了实现企业管理现代化给企业带来的效益：指出了实现企业管理现代化的要点．     

信息化:提升企业效益的加速器--黑龙江斯达造纸有限公司企业信息化建设系列报道(之三)

深入报道了斯达信息化管理的功能和效应，对企业信息化建设的经验和体会，及对其必要性和紧迫性的认识。     

EPR信息化管理-OEM企业的必要选择

提到“入世对中国服装业的冲击有多大”，几乎很少有人把服装产业与管理信息化联系在一起，中国的服装企业大多起家于给国外提供贴牌加工（即OEM），客观而言，这也是我国服装行业发展必然要经历的阶段。文章以OEM为重点，探讨了中国服装业信息化的现状，企业进行信息化建设的途径，以及未来的发展趋势。     

提高企业信息化中国服装业的必由之路

介绍了在网络信息化时代和加入WTO之际我国服装行业面临着全新的发展环境，论述了电子商务与服装业这样的传统产业结合的优势，探讨了目前不少服装企业对开展电子商务尚存在着认识上的误区和应用上的不足，并提出服装企业迎接网络信息时代的对策。     

应对挑战,掌握企业未来--信息化

面对瞬息万变的国内外市场竞争,印刷企业进入新的时代,时代催生了信息技术与企业管理的结合——数字管理的信息化。所以信息化就是数字化,信息化管理就是数字化管理,信息化是企业生存、发展和取得竞争优势的必由之路。 一、信息化创造新的价值 要实现经济增长方式的转变,国民经济信息化就是主要手段,而企业信息化则国民经济信息化的基础。     

赴美企业管理信息化培训考察报告

作参加了中央企业工委宣传部组织的赴美企业管理信息化培训班。通过学习和考察，对企业信息化的现状和发展趋势作一简要介绍。提出了我国国有企业应加强和完善企业管理信息化工作的思考。     

浅谈国内纺织企业的信息化与营销创新

阐述了市场经济条件下企业信息化与营销创新的重要性,以及企业信息化对营销创新的必要性,并说明了纺织企业应注重产品的宣传方式,采用新的交易方式才能取得更大的经济效益。