网络环境下物流企业弹性预算管理模式研究

市场经济条件下，物流企业原有的固定预算管理模式难以发挥控制与评价作用。弹性预算虽然可以多个业务水平实现控制与评价功能，但是如果没有计算机网络所构筑的管理平台，这种预算管理模式是难以应用的。在计算机网络系统的支持下，从信息的收集、到费用的分解和预算的编制，都为物流企业实施弹性预算管理模式创造了条件。     

论企业物流成本管理模式

一、撬动企业制胜的杠杆——物流成本 先看以下两组资料：（资料一）（资料二）2001年11月初。在广州召开的中国物流与采购联合会二届二次理事（扩大）会议上．联合会负责人在报告中指出：“有关资料显示，在我国目前的工业企业生产中，直接劳动成本占总成本的比重不到10％。而物流费用占总成本的比重约为40％。我国全社会物流费用支出约占GDP的20％，美国为10％左右。     

网络环境下企业动态预算管理模式研究——以烟草企业为例

我国烟草行业自2001年开始推行企业预算管理工作以来,经过在部分省市企业的试点、推广,初步形成了烟草企业预算管理的特点。在已经开展预算管理的企业当中,企业的管理脉络更加清晰,管理思路也更加透明。但是,随着烟草企业改革的逐步深入,省市县三级组织结构调整步伐逐渐加快,联合重组后的企业资产越来越多,业务流程越来越复杂。因此,要求在企业不断提高经营管理能力的同时,建立实施健全的监管机制,规范内部监管,提高企业的风险防范能力,以保证经营活动的有序和高效。     

网络环境下企业成本管理模式的创新研究

在网络环境下，传统的成本管理已不能很好运作。尽管目前传统成本管理系统比作业成本管理系统应用广泛，但人们已意识到作业成本管理系统是对先进生产环境下实现成本控制的关键。针对这一现状，分析了信息化对传统成本管理的冲击，两种成本管理系统选择性问题和网络环境下成本管理应注意的问题。     

市场营销下的企业物流管理模式创新

鉴于市场营销对于企业发展的重要性,分析了企业物流管理与市场营销的关系,提出了以市场营销为导向的企业物流管理模式的创新策略。     

市场营销下的企业物流管理模式创新

鉴于市场营销对于企业发展的重要性,分析了企业物流管理与市场营销的关系,提出了以市场营销为导向的企业物流管理模式的创新策略.     

网络环境对物流管理的影响

网络经济的飞速发展，是20世纪末至今最为世人所关注的一件事。网络环境在为物流管理水平的提高构筑平台的同时，也给物流管理带来了新的问题。研究网络环境下物流管理模式，对于促进网络经济的发展，提升企业竞争力具有重要意义。     

企业物流一体化管理模式研究

一体化物流采用了与传统物流完全不同的管理机制，即通过订单驱动、集成管理、协调合作和信息共享机制实现物流服务的快速响应、低成本和个性化。要使这些机制发挥作用，企业必须先进行业务流程再造、组织结构整合和信息平台建设。并在此基础上构筑物流一体化的管理平台。然后在这一管理平台上，从战略层、运作层、作业层三个层面同步实施一体化运作，并通过反馈和信息平台的控制使三个层级实现集成。     

网络环境下企业财务会计管理模式的创新与思考

互联网使得企业的财务工作,面临着一定的机遇和挑战.对于企业的发展而言,如何充分借助互联网带来的机遇,并且战胜互联网带来的挑战是十分重要的.本文首先简要介绍互联网环境下企业财务会计管理模式的作用,然后分析当前企业财务会计管理模式的发展现状,并且给出相应的创新思考建议.     

企业工程项目物流一体化管理模式研究

基于物流一体化的特点及优势,结合企业工程项目对要素及成本的需求而对工程项目的物资流通现状及一体化改革作出研究,希望能够对企业进行物资流通过程的优化提供参考.     

网络环境下企业采购成本控制模式研究

采购成本的控制是物流企业成本管理的一项重要内容。网络环境不仅为提高物流企业成本管理水平构筑了平台．也对企业的成本管理系统和管理机制提出了新的要求，     

信息化环境下企业财务共享管理模式研究

经济全球化时代中,企业在发展、进步的过程中为了提升企业内部工作效率,应用企业财务共享管理模式、提升自身的信息化水平已经是时代趋势。论文从企业财务共享背景着手,从组织结构、业务流程、绩效管控、信息化体系切入,对财务共享中心的设计展开剖析,同时对财务共享中心的财务会计审核、资金管控、税务平台管理职能进行论述,意在给信息化环境中的企业财务共享管理模式的运用带来一些参考。     

网络经济下企业组织环境的变化与经营模式的变革

网络经济是建立在信息的生产、分配和使用基础之上的经济形态。在网络经济环境下 ,企业经营的组织环境出现了新的变化 ,因而使企业的经营模式发生了从大规模生产到大规模定制 ,从产品经济到服务经济 ,从实体经营到虚拟经营 ,从互相竞争到双赢合作的根本性变革。把握这些新变化并改进我国企业经营的策略 ,有利于企业战略目标的实现。     

油田企业成本预算管理模式研究

油田企业传统成本预算管理模式无法适应新形势下油田企业管理的要求,迫切需要改进。在这样的背景下,研究如何改进油田企业成本预算管理模式具有十分积极的现实意义。     

互联网环境下第三方物流企业平台化经营模式构建途径

近年来,互联网技术的发展越来越迅速,其在各个行业领域中的应用越来越广泛。互联网环境下,第三方物流企业应该紧跟时代发展的步伐,加强平台化经营模式的构建,以此促使企业朝着平台化、智能化的方向发展。论文针平台化经营模式的概念和内涵进行了研究与分析,并提出了互联网环境下第三方物流企业平台化经营模式构建的有效途径,以期推动第三方物流企业长远发展。     

现代管理环境下的企业集团财务管理模式研究

随着信息化时代的到来,企业集团所处的现代管理环境发生了重大变化。为提高企业集团的经营实力和管理效率,集团要对传统财务管理模式作出深刻变革,强化对集团各子公司财务的集中管控。论文分析了现代管理环境下企业集团财务管理模式存在的问题,并提出企业集团财务管理模式创新的策略,以期通过实施基于财务共享中心的集中化财务管理模式,不断提高企业集团的财务管理效率。     

电子商务下企业物流管理模式分析

基于电子商务下的物流管理系统的发展,面临着新的机遇与挑战,随着国际物流企业的入驻,如何提高企业自身的竞争力,如何将现代物流管理模式与企业的实际进行紧密结合,从制度上、从技术上、从体制改革上给予充分的融合,以实现提高电子商务企业的物流管理水平。