国家经贸委号召全国企业——转机制 抓管理 练内功 增效益

为了引导企业苦练内功,全面提高素质,增强市场适应能力和竞争能力,国家经贸委近日正式发文,号召全国的企业开展“转机制,抓管理.练内功,增效益”活动。在此前召开的全国企业管理工作座谈会上,与会38户企业代表联名向全国企业发出积极投入这一活动的倡议书,希望更多的企业自觉地行动起来,围绕活动要求的目标,眼睛向内,苦练内功。     

抓现场 练内功 促质量 闯市场

当前,打好“三大战役”,推进“两个转变”的热潮正在全国机械、汽车行业兴起。面对激烈的市场竞争,进一步强化企业的生产现场管理,苦练内功,促进产品质量稳定提高,增强企业内部活力和市场竞争能力,是每个企业打好“三大战役”的基础性工作。 生产现场是企业从事生产活动的场所,是企业产品形成的第一现场。企业的现场管理包括:生产力要素的优化组合,专业管理的协调配合,生产流程的控制以及生产环境的管理等时间过程和空间组织的全部内容。它贯穿于企业生产从投入到产出的全过程,它覆盖了企业管理从纵向到横向的全方位。     

明年改革重点是国企 那么国企自身有何为?——“转机制、抓管理、练内功、增效益”的经验交流会纪要

“明年改革的重点是国有企业,那么国有企业自身有何为”?这是,山西省机械工程学会管理专业委员会、《机械管理开发》杂志社,为纪念《决定》发表一周年,联合举办的“转机制、抓管理、练内功、增效益”经济交流会的中心议题。 这次会议,于1994年9月22日至26日,在忻州市奇村召开。参加会议的有:太原重型机械集团公司、经纬纺织机械厂、榆次液压件