浅议高校财务预算管理的途径

预算管理是高等学校财务管理的一个重要组成部分,贯穿于高校财务管理的全过程。是高等学校进行各项活动的前提和根据。针对目前高校财务预算管理工作中存在的问题。探讨预算管理的有效途径,积极发挥财务管理的职能,提高资金使用效率,确保资金安全是高校财务管理的重要内容。     

高校成人教育财务管理之我见

成人高等教育收入已成为高校预算外资金的重要组成部分。现行的高校成人教育财务管理存在全面预算管理理念缺乏、收费管理难度大、成本控制意识不强及管理模式选择等问题。文章结合高校实际,提出“推进全面预算观念、完善收费管理、增强成本效益核算、优化管理模式”等加强高校成人教育财务管理的对策。     

国库集中支付下的高校预算管理研究

高校实行国库集中支付后,提高了财政性资金的安全和使用的规范性,增加了预算执行的透明度及收支信息的完整与准确性.但也给高校的财务管理、预算管理及会计核算等带来了新的变化.如何适应财政支付体制的变化,合理安排高校自有资金和财政性资金,提高预算管理的科学性、准确性和预算的执行效率,成为高校财务管理的核心.通过分析高校预算管理的现状、存在的问题、国库集中支付对高校预算管理的影响等,提出适应国库集中支付高校预算管理所采取的对策及建议.     

面向财务信息化建设的高校预算管理体系研究

随着国家对高校经费投入的不断加大,经费管理要求的不断提高,各高校需转变财务管理模式,不断优化资源配置、提高资金使用效益. 本文从高校预算管理现状及问题出发,概述了财务信息化建设的内涵及发展目标,提出高校应加速推进财务信息化建设,全面创新高校预算管理体系,提高财务管理水平,为高校向内涵式发展提供有力的资金保障和决策支持.     

高职院校财务管理体制创新研究

高职院校财务管理涉及学校管理的各个方面，但存在弊端与漏洞。高职院校通过建立健全财务管理体制、加强预算管理、提高财务人员素质等措施，以保证财务管理体制的正常运行，从而提高资金的使用效益。     

高等院校内部财务控制方式的研究

高校财务管理是高校各项管理的重要组成部分。针对我国高等院校目前财务管理中财务控制面临的主要问题,从建立全面的内部预算控制管理系统、建立费用绩效控制核算体系、建立财务风险防范体制等三个方面入手,指出建立高校全方位内部财务控制的方向,使高校能在完善现有财务管理工作的基础上,把有限的学校资金合理有效地分配到教学、科研、学校建设发展等各个方面,让高校的内部财务控制真正能适应高校新的发展环境变化及高校自身财务管理的实际要求。     

高校预算管理审计的思考

高校预算管理是学校财务管理的核心,是学校经济活动的前提和保障之一。预算管理审计则是评价高校预算管理行为、强化预算管理监督,促进资源优化配置、提高办学资金使用效益的重要手段。通过分析对比国内外高校预算管理审计现状及存在的问题,结合新形势下对预算管理审计的要求,探讨了事前、事中和事后审计相结合的预算管理全过程审计思路、模式及方法,以期对高校预算管理工作的完善、预算管理审计工作的推进有所裨益。     

浅谈油田企业如何加强资金管理

资金管理是企业管理的重要环节,也是财务管理的核心。加强资金管理,保障资金供应、降低资金成本、加快资金周转、优化资金结构、提高资金使用效益已成为企业需要解决的重要问题。在资金管理上要进一步完善以资金管理为核心的财务管理体系,强化财务集中管理功能,提高内部结算效率健全全面预算管理机制,有效促进企业的发展,提高企业经济效益。     

信息一体化背景下的高校财务管理模式

随着信息一体化的不断发展,高校也需要对学校的财务管理进行信息化升级.在指出高校财务管理模式存在问题的基础上,分析了基于信息一体化的财务管理生态环境,阐述了构建基于信息一体化的高校财务管理模式的内涵,即预算管理、资金控制、集中收费系统与信息发布平台,为高校财务管理模式的改革提供借鉴.     

高校预算管理存在的问题与对策研究

高等学校实行预算管理是优化教育资源配置的内在需求,也是我国高校适应市场经济和高等教育发展的必然要求．党中央、国务院曾多次提出推进预算管理,完善预算管理制度,以提高财政资金使用效益和政府工作效率．高校预算管理工作的好坏将直接关系到高校各项资金的使用效益和教育事业的健康持续发展．     

高校预算管理存在的问题与对策

高校预算管理是高校财务管理的重要组成部分,贯穿着财务管理的全过程,越来越受到人们关注．笔者分析了现阶段高校预算管理出现的一些问题;阐述了高校预算管理的原则、提出了构建高校预算管理体系的理念和思路,为高校预算管理的实施提供了一定的参考．     

高职院校财务管理存在问题与对策

在高职院校办学规模不断扩张的背景下,高职院校的财务管理活动呈现出多元化、复杂化的态势,怎样增加学校收入,减少不必要的资源浪费,提高资金使用效率,提升财务管理,成为高职院校普遍关注的问题。分析学校整体财务管理中存在的资金管理、预算管理、会计核算能力、内部控制建设、财务绩效评价体系构建等问题,结合财务实际工作,提出相应对策。     

高职院校两级财务管理机制改革探析

近几年,随着高职院校资金结构及经济活动的日趋复杂,高职院校两级财务管理机制在管理体制、预算管理、内部控制等方面出现诸多问题。应从加强两级财务管理机构建设、加强预算管理与控制、建立健全内部控制体系、提高财务管理人员业务能力等几方面着手完善两级财务管理机制。     

做好医院财务工作,推动财务管理现代化

由于历史的原因，我国医疗卫生单位在财务管理方式、方法上与现代企业存在较大的区别和差距。章以医院财务工作为重点，以推动医院财务管理改革为手段，以实现医院财务管理现代化、科学化为目的，提出在医院财务部门开展预算管理、成本管理、资金管理、网络管理的重要性和必要性。     

高校财务管理信息化建设优化研究

高校作为我国重要的非盈利性事业单位,承担着科研建设、人才培养、教育革新、社会引领等重要责任.而校内各项活动能否顺利推进、运行风险能否降到最低,与高校财务管理的效率与质量密切相关.在互联网时代,高校推进财务管理信息化建设进程,对提高财务管理效率、凸显财务服务功能具有现实意义.但现阶段高校财务管理信息化中存在内控能力欠缺、数据集成不足、人才结构单一、考核评价有限等问题,集中暴露了高校财务管理信息化建设的短板与缺陷,高校还需在不断完善技术框架的基础上,着重优化预算管理、统一数据标准、加强人才培养以及细化评价指标,从而为高校财务管理信息化建设提供全面支撑.     

加强经费预算管理提升基层工会财务管理工作水平

工会经费的收支预算管理是基层工会财务管理的中心环节,是保障各项工作活动正常开展的必要条件。基层工会如何加强预算管理工作,需要重点思考。本文分析了基层工会预算管理的作用、基层工会预算管理工作中存在的问题、提出了加强基层工会预算管理的措施。     

刍议加强高校财务管理对策

随着高校多元投入机制的形成,仅对国家拨付的教育事业经费进行预算是不够的,必须从学校的整体出发,按照多元化筹资和一元化管理的原则,实行综合财务计划管理。综合财务计划反映了高校全部资金的收入来源和支出用途,并将综合高校的总体财力进行总体平衡,从而能够保证学校教学、科研、行政、后勤等各项工作的开展。     

高校财务管理的问题与对策研究

全面分析我国高校财务管理在制度建设、监督机制、债务状况、预算管理中存在的主要问题,有针对性的提出提高高校财务管理水平的具体措施:完善高校财务制度建设;建立健全高校财务控制监督机制;加强高校财务风险控制;提高高校财务预算执行力度。     

关于财务集中管理问题探讨

财务管理是企业管理工作的重中之重。企业集团在充分利用财务集中管理优势时,既要注重加强资金结算、会计核算、全面预算的集中管理体系基础工作的建立,又要注重解决财务集中管理在实际操作中存在的问题与不足,即要完善预算管理、改进资金管理和实现财务会计向管理会计转变等。     

强化高校基建财务管理探析

针对高校基建财务存在管理不到位之处等诸多问题,为了规范高校基建财务管理,提高投资效益,避免基建资金大量浪费,在深入调研高校基建财务管理现状的基础上,结合财务管理实际和新校区建设管理实践,分析了高校基建财务管理特点和存在问题。阐述了强化高校基建财务管理的必要性和迫切性,提出切合实际强化高校基建财务管理的途径：财务管理人员参与基建决策领导组织,提高财务人员素质和健全基建财务管理制度,基建投资计划刚性管理,全过程监督,等。