浅谈新医改下医院办公室的作用

该文介绍了新医改下医院办公室的工作特点、现状,探讨如何有效提升医院办公室管理效能.医院办公室作为医院行政管理部门和综合办事机构,只有与其工作特点相结合,充分发挥办公室的中心枢纽职能,才能有效提高医院办公室的行政效能,不断推进医院管理科学化、规范化.     

浅析PDCA循环法在医院办公室管理中的应用

医院办公室管理是医院管理的重要组成部分之一,本文简要分析了医院办公室工作的作用与特点,分析了当前医院办公室工作的现状与存在问题。借助PDCA循环法对医院办公室工作进行改进与优化,持续提升医院办公室的管理水平。     

浅谈如何提高医院办公室服务质量

医院办公室是医院运转的枢纽,如何提高医院办公室的服务质量是公立医院改革和科学化管理医院亟待解决的问题.本文将从提高素质、规范流程和转变作风等方面阐述提高医院办公室服务质量的方法分析.     

新常态下加强医院办公室团队建设的实践

医院办公室作为综合协调部门,在全院工作中特别是行政管理中具有核心地位,体现医院管理的水平与形象。作为大型综合性医院要紧跟医改步伐,因此,医院办公室的工作内容日益多元,工作领域涉猎广泛。要适应医改工作的需要,就必须不断推进医院办公室建设与发展,充分发挥医院办公室的职能,以提供更加优质的服务。     

医院办公室工作的实践与探索

探讨做好医院办公室工作。医院办公室工作是为领导服务,为各科室服务。提出医院办公室通过找准位置、坚持工作原则、提升自身修养等几项做法来提高管理服务工作效能,推进医院管理的科学发展。     

医院办公室管理及日常工作要点初论

医院办公室由于其工作性质的特殊性，在医院的管理中所占据的地位不容忽视。医院办公室的日常工作内容涉及到信息搜集、调研、工作监督、决策参谋等各个方面，但是目前医院办公室普遍存在人员素养和工作内容等方面的问题，必须采取有效措施来提高其管理效率。本文主要从医院办公室的管理和日常工作内容方面进行阐述。     

浅析医院办公室管理的创新与实践

作为医院的综合性的办事机构和行政管理部门,医院办公室在医院中发挥的作用不可忽视,随着社会的发展,医改政策的出台,医院办公室在工作上也要做出创新和优化,在实践中成熟,时刻应对新时代对医院办公室提出的更高要求和挑战,充分发挥好医院神经中枢的作用,全面提高医院的整体效率和质量.     

项目管理在医院办公室工作中的应用

结合医院办公室日常工作,从日常行动计划模块、日常电话管理模块、会议管理模块三个方面来阐述如何运用项目管理学知识,提高医院办公室工作效率。     

浅谈医院办公室的协调职能

浅谈医院办公室的协调职能唐大疆肖晖作者单位：３００２２２天津市第四医院医院内部不可避免地发生矛盾，院办公室搞好协调显得更加重要。（一）医院办公室协调工作的范围和种类：１．事务协调：医院每年开展的科技宣传周活动，涉及医、护、技、科教、财务、后勤等部门，...     

论医院办公室工作的创新实践

医院办公室是医院行政工作核心部门之一,在医院运营中发挥着重要作用.在当前医疗卫生改革日趋深化、医疗行业竞争日益激烈的情况下,如何创新并推进医院办公室工作,更好发挥其行政职能作用,确保医院各项工作有效实施,显得尤为突出和重要.本文主要从办公室职能作用的角度,分析当前存在的问题和形势,并对医院办公室如何开展创新实践进行了探索.     

发挥综合协调职能 提升医院办公室工作水平

医院办公室是医疗卫生单位的重要职能部门,担负着参谋、服务、协调、督导等职能特征,是医院工作运转的枢纽。有效发挥办公室协调综合职能,努力提高综合协调能力,对提升医院办公室工作水平有着十分重要的作用。     

浅谈如何采用精细化管理 提高医院办公室工作效率

本文主要探究如何通过精细化管理来提升医院办公室的工作效率。并将全文分为三个部分,第一部分主要是对精细化管理的概述;第二部分主要是对医院办公室工作职能的分析;第三部分主要是阐述如何采用精细化管理提高医院办公室工作效率。     

新形势下提高医院办公室效能的思考

新形势下医院办公室的工作内容变得日益丰富,工作领域也愈发宽广。要适应新形势就必须不断推进医院办公室建设与发展,提高工作效能,以充分发挥办公室职能,为院领导、科室、全院职工以及广大患者提供优质的服务。     

医院办公室工作在医院管理中的作用研究

医院办公室是医院最为关键的部分,占有主导地位,承担着上级部门与下级部门相互协调与沟通的重要职责,对于医院内外部分的联系起着重要的作用,基于此,本文针对医院办公室的特点与职能的分析,提出几点工作作用观点,以供医院管理人员参考.     

关于做好医院办公室工作的几点思考

医院办公室是医院的综合办事机构和行政管理的职能部门．在医院管理中具有重要的地位和作用。文章认为医院办公室在平时工作中，要有奉献精神．要以大局为重，要以高度的责任性，踏实工作来发挥好医院职能运行过程的中心枢纽功能．创造性地开展工作。     

精细化管理在医院办公室工作中的实践与体会

医院办公室通过精细化管理,改变办公室人员的服务理念。通过不断的实践和总结,提升办公室人员的素质和工作能力,提高办公室工作效能,充分发挥院办公室在医院职能科室的重要作用。     

医院办公室工作浅析

医院办公室作为医院枢纽部门,是沟通上下,联系四面八方的"窗口",也是制定和实施决策的政务参谋和事务助手。本文认为做好医院办公室工作需从以下几方面入手:分工明确相互配合,杜绝大锅饭现象做到奖罚分明,工作安排应有计划性,工作要有预见性、前瞻性,加强学习、提高业务水平等。     

浅谈医院办公室如何做好医院思想政治工作

目的:医院办公室作为医院的综合办事机构,在医院处于枢纽地位,是协调控制整个医院工作的中心部门,其职责是"参与院务、处理事务、搞好服务"三个方面,而履行这些职责的方式和手段都离不开思想政治工作,思想政治工作贯穿于整个院办工作的始终.本文结合佛山市顺德区勒流医院实际,从医院办公室人员应具备的素质,坚持"三个贴近"的原则,以及以创新精神积极开展医院思想政治工作三个方面,浅淡医院办公室如何做好医院思想政治工作的方法.     

医院办公室主任如何设计工作程序

1 合理的工作程序是加快办事节奏的需要 医院办公室是直接为本单位领导和职能部门服务的综合性办事机构,负责全院的协调,是沟通上下左右、联系四面八方的枢纽和桥梁,是领导的参谋助手。 医院办公室应该根据自己医院的特点,做到在繁忙的日常工作中合理设计自己的工作程序,建立一种超前意识使管理工作显得有计划、有秩序,掌握工作的主动权,使工作忙而不乱,得心应手。     

单纯性非特异性盲肠溃疡2例报告

办公室是一个单位的“心脏”及“窗口”，不仅是领导的参谋，也是单位下设各科室的工作纽带。在推进医药卫生事业改革发展的新形势和新要求下，医院办公室工作人员要与时俱进，不仅要具备较高的政治水平、学识水平和良好的职业道德，还要严格要求自己，精心服务领导、服务各科室，主动适应新时期的工作要求和发展需要。