大型石化企业信息化建设的现状及发展建议

介绍了信息化在石化企业中的重要地位和作用,阐述了大型石化企业实施信息化管理的现状,并对石化企业信息化未来的发展提出了意见和建议。大型石化企业必须重视信息化建设,才能提高石化企业的市场竞争能力,实现健康、协调和可持续发展。     

浅谈石化企业设备管理信息化建设

随着互联网技术的不断发展,应用信息化是不同行业实现长远发展的一个重要形式。当前我国经济水平的不断提升,社会对于石油的需求量也在不断增多,而为了能够推动社会实现良好发展,保证石油实现良好的供应,对于石化企业的设备开展信息化管理是非常重要的。石化企业的设备进行信息化管理,也是目前石化行业实现长远发展的重要节点,通过使用计算机互联网技术这样能够更好的应用石油化工的相关设备,做好管理工作,提升管理工作的质量,使石化企业实现良好的发展,拥有更多的石油产量。     

如何利用大数据技术建设智慧化的石油石化企业

信息通信技术(ICT)的快速发展与突破,促进并带动了新技术和新模式创新,云计算、物联网、大数据和人工智能技术与传统行业不断碰撞、融合,推动传统行业发展、带动管理方式变革、促进生产智能化转变.结合信息通信技术和我国石油石化行业特点,系统分析了世界强国和石油巨头未来信息化发展战略;详细阐述了人工智能的大数据、算法和计算能力...     

再论石油石化企业“国际化”

在党的十七大精神指引下，新年伊始，中国石油、中国石化、中国海油和中化等四大公司在部署今后的工作时，分别提出建设国际能源公司和企业，不约而同地加快从单纯石油石化企业向能源公司、从跨国经营向全球经营的战略转变，开启了国际化经营新的航程。     

关于我国石油石化企业信息化建设的探讨

我国石油石化企业信息化建设经历了自发探索、正规起步、加快发展和全面推行企业信息化技术4个阶段;与国外的大型石油企业相比,我国石油石化企业信息化建设都存在较大的差距;信息化对我国石油石化企业的作用主要体现在促进企业技术创新、管理创新和制度创新3个方面;加快我国石油石化企业信息化建设的途径是：整合各方力量进行信息技术联合创新,加强信息技术人才队伍的建设和培养,建立健全企业信息化支撑体系。     

石化企业安全仪表系统设计中的问题及优化

基于石化企业自动化仪表的安全仪表系统原则,针对安全仪表存在的设计协调性不中,使用不到位,全面性不足,提出了优化途径：传感器冗余,设计安全性的控制仪表体系,融入指标配置,以及信息化安全仪表管理和可靠性优化。以期为优化石油化工安全仪表系统提供借鉴。     

海上油气田信息化智慧化建设方案透析

伴随着海上油气田发展,对信息管理与技术发展模式提出了更高要求,传统的信息系统建设模式已越来越不能满足现实发展的需要;国家加速推进油气全产业链改革,以实现安全、高效、创新、绿色的油气开采,为传统油气行业带来全新的转型挑战,人工智能则是油气行业实现全面转型的利器。其他资本密集型行业纷纷通过全面应用数字化、智能化技术,彻底改变了自身业务和运营模式;油气行业的数字化、智能化转型时机愈加成熟,需求也愈发迫切。信息化、智能化逐步成为生产力和油田核心竞争力之一。本文通过透析国内外信息化智能化公司先进经营模式,研究信息化智能化技术在油气生产中的应用与发展趋势,明晰智慧化优势;借鉴优秀经验,与先进企业进行对标,形成对海上油气田信息管理与技术发展智慧化建设具有针对性、参考性的优化方案,为实现海上油气田信息管理与技术发展向智慧化转变提供可行的发展思路与借鉴方案。     

“骏马”奔驰保发展——呼石化建设企业文化、打造软实力纪实

二十年前,"团结、奉献、严细、创优"的企业精神让呼石化拔地而起。二十年后的今天,在新的历史背景下,注入时代符号的"骏马"文化将把呼石化推向另一个发展高峰。     

为信息化加油——中国石油石化企业信息化发展报告

扑面而来的信息化正在渗透到企业管理的最深处。据统计,每天有超过50万的石油企业各级管理人员通过全面集成的管理信息系统,实现企业的战略、勘探、开发、炼化、营销、人财物等的全面管理。     

建设适应社会主义市场经济的石化企业文化

企业文化作为先进的管理理念和管理模式,对提高企业整体素质,增强其凝聚力、向心力和核心竞争力所起的作用越来越重要。建设适应社会主义市场经济的石化企业文化,要提高对企业文化建设重要性的认识,构想总体规划,建立相应的组织机构并抓好规划的落实。要注重抓好企业文化建设与企业的发展战略、经营管理、人力资源开发和创建学习型组织的结合,走继承、借鉴、创新之路。     

石化企业能源管理中心建设的思考

节能减排是石化企业目前最为重要的工作任务,利用信息化手段可以有效地提升企业能源管理水平、提高能源利用效率、降低能源生产成本。本文在对石化企业能源管理体系发展现状及建设标准分析的基础上,对石化企业能源管理中心建设进行了思考,旨在为石化企业能源管理信息化建设提供参考。     

石化企业自动化仪表中安全仪表系统的分析与研究

石化企业自动化仪表中安全仪表系统（SIS）专用于安全领域降低事故造成的危害。随着石化生产向智能化发展,安全仪表系统的地位愈发重要。本文介绍SIS中仪表特点、现状及发展趋势,指出设计选型与仪表配置,工程实施各阶段要点。     

“石化情”龙舟友谊赛

6月1日上午．第三届“石化情”龙舟友谊赛在南京玄武湖举行。来自扬子石化、扬巴公司、金陵石化、南京工程公司四家石化企业的龙舟队奋力拼搏．吸引了众多市民前来观看。这场赛事不仅增加了在宁各石化企业间的友谊。而且展示出石化贯工的风采。     

石化企业和谐发展若干要素思考

石化企业在中国社会转型时期，顺应市场发展，去弊求新，担负起保卫国家能源安全，保障社会能源供给的重任。然而，在企业发展中，由于历史因素及市场经济带来的利益多元，必然会产生各类复杂的矛盾，面对诸多新情况，新问题，企业要以积极进取的改革思维，化解负面矛盾，增强和谐要素，构建和谐环境，引领企业健康发展。     

石化销售企业直分销业务发展和企业文化建设的相关性研究

石化销售企业直分销业务对经营全局的重要性日益凸显,但直分销业务还存在着在经营工作中的定位、客户经理的职业认同感和营业网点缺乏长远规划等需要解决的问题。为此,探讨了企业文化建设对直分销业务发展的影响,提出要从物质文化层面提升士气;从行为文化层面完善理念;从制度文化层面强化保障;从精神文化层面塑造信仰。以企业文化建设促进直分销业务发展,提升石化销售企业的凝聚力和影响力。     

石化企业开展“我要安全”主题活动的几点思考

安全生产是企业发展最基本的要求和保证。中国石油化工集团开展的“我要安全”主题活动,目的在于使全体员工始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,确保安全生产,努力为生产经营、改革发展营造良好的环境。正确认识该主题活动的重要意义,真正在思想上树立正确的安全观,结合石化行业特点在生产经营活动中采取切实可行的方法,是石化企业的管理者和全体员工必须重视的问题。     

智慧油田建设助推油气田企业"油公司"模式改革思考

智慧油田是油田可持续发展的必然趋势,中石油"油公司"模式是实现更高质量、更有效率、更具活力、更低成本、更可持续的现代化油气田企业的必由之路.智慧油田建设为油气田企业助力科学决策、提高勘探效率、优化开发流程、转变生产组织模式、降本增效、增储上产,有力推动"油公司"模式改革.通过对油气田生产特点进行分析,梳理出智慧油田建设...     

石化企业市场营销的现状分析及发展建议

文中阐述了网络经济时代我国石化企业市场竞争的特点;对目前国内石化企业市场营销的现状进行了全面分析;结合国情,提出了适合我国石化企业市场营销的发展建议.     

智慧石化建设：从信息化到智能化

智慧石化建设是智能化时代中国石化转型发展的重要战略。通过顶层设计和试点建设,开展了智能油田、智能工厂、智能管道、智能研究院、智能加油服务站、智能客户服务系统、智能物流系统的建设工程。从信息化到智能化的道路,自2000年以来经历了4个阶段的建设与发展,已经初步形成一系列具有中国石化特色的建设思路、业务流程、规范标准和技术平台。以平台化、服务化、生态化为核心理念的智能化建设道路,展现了良好的经济效益和强大的技术生命力。智慧石化建设依然任重道远,企业还需要保持战略定力,培育全员数字文化,建立与企业转型发展相适应的IT人才队伍,做好数据治理,坚持平台化路线,进一步提高装置与设施的自动化水平特别是物联化水平。     

百年IT老店助力企业转型发展 IBM“转型的智慧”论坛在京召开

<正>DBN讯3月25日,主题为"转型的智慧"2011年IBM论坛在京召开,来自石油石化、金融、零售、电信、医疗等行业的专家出席大会。全国政协经济委员会副主任、中国国际经济交流中心常务理事长郑新立,中国工程院秘书长、原中国工