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冯洪 《石油石化物资采购》2022,(2):1-3
石油物资采购部门应严格执行物资质量管理,以石油工业物资分类与代码为基础,强化采购物资质量管理的过程控制,将物资质量管理贯穿采购过程控制点,发挥集中采购的优势,为石油企业管理创新提质增效做出贡献. 相似文献
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《石油石化物资采购》2014,(9)
《石油石化物资采购》期刊是中国石油学会石油物资管理工程专业委员会会刊,是石油石化物资采购领域唯一的专业化期刊,同时是中石油、中石化、中海油及延长石油发布采购信息及公告的专业平台。本刊编辑指导委员会委员由几大石油公司分管物资采购的主管领导和物资流通领域的专家学者担任,以全新的理念服务于石油石化物资采购政策的指定者、采购实务的操作者、物资装备的供应者及采购理论的研究者。 相似文献
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《石油石化物资采购》2014,(11)
《石油石化物资采购》期刊是中国石油学会石油物资管理工程专业委员会会刊,是石油石化物资采购领域唯一的专业化期刊,同时是中石油、中石化、中海油及延长石油发布采购信息及公告的专业平台。本刊编辑指导委员会委员由几大石油公司分管物资采购的主管领导和物资流通领域的专家学者担任,以全新的理念服务于石油石化物资采购政策的指定者、采购实务的操作者、物资装备的供应者及采购理论的研究者。 相似文献
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张艳妮 《石油石化物资采购》2021,(10):3-4
在石油企业物资采购工作中,主要涉及到编制采购计划、调查市场价格、确定采购方式,物资运输、保管以及发放等多个方面,由于石油行业本身较为特殊,并且在采购过程中会受到多方面因素影响,且信息较为分散,所以,对石油企业整体物资采购管理工作带去一定难度。而石油企业传统处理工具以及处理方法缺乏信息共享、反馈等特点,因此,非常不利于问题的解决。而构建石油企业物资采购信息化管理体系,可以实现信息的共享,做到及时反馈,并有效解决,提高了石油企业对物资采购的有效管理。由此可见,本文对信息化在石油企业物资采购管理中的应用研究,具有重要意义。 相似文献
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石油企业物资采购管理实行统一管理,集中采购,分级负责体制。确立了服务生产经营,保障物资供给,坚持集中采购,发挥规模优势,规范采购行为,实行阳光采购,统一信息平台,推行网上采购的基本原则。这是石油企业在不断总结物资采购经验,引进国外先进理念,结合自身实际的基础上提出的具有战略意义的物资管理举措,充分体现了集中采购管理优势,破除了多年来资源分散、各自为战弊端,为大中型企业物资采购管理提供十分重要的参考价值。 相似文献
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《石油工业计算机应用》1997,(1):31-40
<正> 石油物资采购与管理标准检索系统 1.软件名称:石油物资采购与管理标准检索系统 2.专业类别:物资管理 3.硬件平台及配置:主机:386以上微机; 相似文献
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郭占文 《石油石化物资采购》2012,(5):98-99
对于石油企业的日常生产来讲,物资采购成本一般要占整个项目总投资的相当大的部分。加强对物资采购的价格管理,可直接影响到生产的总投资。本文通过分析辽河油田物资采购价格管理的现状,剖析了物资采购价格管理中存在的主要问题,提出了物资采购价格管理的几点建议。 相似文献
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白志兰 《石油石化物资采购》2012,(10):92-93
石油企业物资采购供应质量管理是确保企业生产建设的关键.辽河油田广泛吸收物资采购管理的新理论、新模式,采用多种科学方法强化采购管理,不断提高物资采购的质量控制水平,确保了油田物资供应的安全、及时和经济.本文结合辽河油田的物资采购实际,论述了油田采购加强物资基础管理的方法. 相似文献
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《中国石油石化》2016,(22)
随着我国信息化技术的不断发展与进步,我国逐渐步入信息化时代,当前信息化技术在各个行业领域中都得到了广泛的应用。信息化技术的应用必然使得我国各项建设活动变得更加系统、快捷及高速,而石油行业作为我国十分重要的一种能源产业,其发展的情况如何也对我国社会经济体制的优化与完善产生了直接的影响。尤其在石油管理方面,如何将信息化技术与石油企业物资采购管理有机融合在一起,是当前对石油企业管理体制进行变革与创新的重要课题。本文主要探讨了石油企业物资采购管理现状,分析了信息化技术应用的制约因素,在提出信息化在石油企业物资采购管理的应用对策的同时,对未来石油企业物资采购管理方向进行展望。 相似文献
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《石油石化物资采购》2011,(6):96
《石油石化物资采购》期刊是石油石化物资采购领域唯一的专业化期刊,专注服务于石油石化物资采购战线的高端行业媒体,是中石油、中石化、中海油三大石油公司发布采购信息及公告的专业平台。本刊编辑指导委员会委员由三大石油公司分管物资采购的主管领导和物资流通领域的专家学者担任,以全新的理念服务于石油石化物资采购政策的制定者、采购实务的操作者、物资装备的供应者及采购理论的研究者。本刊旨在为采购供应搭建沟通与交流的平台,铺设一条沟通石油石化物资采购相关各方的信息通道,推动石油石化物资采购事业的健康发展。 相似文献
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《石油石化物资采购》2011,(10):96
《石油石化物资采购》期刊是石油石化物资采购领域唯一的专业化期刊,专注服务于石油石化物资采购战线的高端行业媒体,是中石油、中石化、中海油三大石油公司发布采购信息及公告的专业平台。本刊编辑指导委员会委员由三大石油公司分管物资采购的主管领导和物资流通领域的专家学者担任,以全新的理念服务于石油石化物资采购政策的制定者、采购实务的操作者、物资装备的供应者及采购理论 相似文献
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《石油石化物资采购》2014,(12):10-11
11月17-18日,以“交流·;合作·;共赢”为主题的“石油石化采购与供应链论坛（2014）”在广州保利世贸会议中心举行。本次会议由中国石油学会石油物资管理工程专业委员会主办,中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司、中国海洋石油总公司、陕西延长石油集团公司、中国物流与采购联合会、北京物资学院协办,《石油石化物资采购》杂志社承办。首次汇聚四大油公司物资采购管理部门以及战略、重要供应商,共话采购与供应链管理的前沿、热点和难点问题,分享工作经验,交流学术成果。 相似文献
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《石油石化物资采购》2012,(9):96
《石油石化物资采购》期刊是石油石化物资采购领域唯一的专业化期刊,专注服务于石油石化物资采购战线的高端行业媒体,是中石油、中石化、中海油三大石油公司发布采购信息及公告的专业平台。本刊编辑指导委员会委员由三大石油公司分管物资采购的主管领导和物资流通领域的专家学者担任,以全新的理念服务于石油石化物资采购政策的制定者、 相似文献
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舒欣 《石油石化物资采购》2021,(3)
随着我国信息技术不断的进步,而改变了社会信息交流方式,改变了社会生产与管理模式。石油是国家能源重要物资,关系到社会与生产稳定,是不可缺少的重要的能源。在新时代里,石油企业必须改变思想及转变管理手段打破旧的管理模式的束缚,将信息技术运用到石油企业物资采购管理中,以不断的推进管理效率及优化企业产业管理能力。本文重在探讨信息化在石油企业物资采购管理中的作用,分析如何将信息化技术运用到石油企业的采购管理当中,在文章的最后将会提出一些相关策略与意见。 相似文献
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李亚杉 《石油石化物资采购》2021,(10):9-10
物资采购是石油企业运营环节中的重要一环,目前我国石油企业尚未充分利用信息化技术实现物资采购变革,及时认识到信息化技术的积极作用可有效推动石油企业进行转变。石油企业应当将物资采购信息进行数据化处理,实现采购一体化建设,搭建相应的信息化物资采购平台,从而提升经济效益。 相似文献
