企业预算松弛的经济后果与治理

随着企业面临的经营环境日益复杂化和管理手段的不断完善,企业已逐步认识到预算管理的价值,并已开始对其进行运用,同时预算松弛在预算管理中相伴产生且日益凸显,从而对公司的经营业绩产生了不可忽视的影响.文章阐述了预算松弛的涵义,分析了预算松弛的成因和消极影响,并提出了防范预算松弛的对策.     

公司治理、财政补贴与企业预算松弛

本文选择2011-2017年沪深两市主板民营上市企业为研究对象,重点研究了财政补贴和公司治理对预算松弛的影响,并进一步分析了公司治理在财政补贴与预算松弛关系中的作用,研究发现:财政补贴与预算松弛之间显著负相关;公司治理水平越高,预算松弛程度越低;公司治理显著增强了财政补贴与预算松弛之间的相关性。     

预算松弛的治理

预算松弛的存在会增加企业的内部成本、侵蚀企业的资源、降低企业经营效率。基于预算松弛的产生与公司治理之间的关系,笔者认为要解决预算松弛问题,应从公司治理的以下方面入手:(一)控制机制为加强对预算管理的控制,首先要     

预算松弛研究综述

近年来,预算松弛已成为国内外学者的热门研究话题,预算松弛这一机会主义行为对良好的企业管理提出巨大挑战。通过对文献梳理,系统阐述了对预算松弛的定义、影响因素、经济后果及解决路径的研究,对预算松弛研究现状进行展望,并提出一些建议。     

浅谈预算松弛问题及其治理方法

上世纪二十年代西方国家的一些企业开始应用预算管理并取得成功后,预算管理开始盛行,得到了大范围的推广和应用.起初,预算管理仅仅具备计划生产经营、 协调组织生产发展的功能,如今,它同时拥有控制生产经营活动、 评价经营业绩、 激励员工等多种功能,成为了现代企业管理中不可或缺的一种综合性管理工具.二十世纪八十年代,预算管理理论研究和实践被引入中国,之后,随着我国社会主义市场经济的发展,市场竞争日益激烈,预算管理作为一种同时具备分配企业资源、 协调组织活动等功能的管理控制工具被广泛推崇.但是其中也隐藏着很多问题,预算松弛就是其中之一.     

预算松弛与完善企业管理制度的互动关系研究

预算松弛对全面预算管理有害，本文集中关注预算松弛与企业制度完善之间的互动关系，并且将解决预算松弛问题升华到如何完善企业管理制度上，     

企业预算松弛的动因及治理方案探析

随着企业参与程度的不断提升和管理方法的不断进步,企业预算管理理念被众多企业接受,其价值得到很多财务人员和其他管理人员的认同,但是预算松弛作为企业预算管理中长期存在的问题也困扰着许多企业.文章从预算参与主体的主观因素和客观因素分析了预算松弛的动因,并提出治理预算松弛的方案.     

预算管理松弛的成因及治理对策

本文在总结国内外研究预算管理松弛成因的基础上,针对我国的实际情况,分析了我国企业预算管理松弛的成因,并提出了相应的治理对策。     

基本功能导向下的企业预算松弛

本文认为企业预算松弛产生与预算功能定位有关,预算有控制与决策两项难以协调的基本功能。通过预算参与影响预算松弛,对预算松弛的影响存在一定差异,强调控制功能的预算,期望预算参与程度低、预算松弛小,其预算松弛为零容忍度,强调决策功能的预算,期望预算参与程度高、预算松弛大,能客观接受预算松弛。     

公司战略、预算松弛与企业绩效

以2011～2017年我国A股上市公司为研究对象,立足于权变理论,从公司战略的角度实证考察预算松弛与企业绩效的关系。研究发现,在不同类型的公司战略下,预算松弛对企业绩效所发挥的作用是不同的,相比于国有企业,这种现象在非国有企业中更明显。当公司战略较为激进时,预算松弛与企业绩效显著正相关;当公司战略较为保守时,预算松弛与企业绩效显著负相关。     

所有权结构、预算松弛与企业绩效

预算管理是管理会计的重要工具之一,但是其有效性却备受质疑,焦点问题之一便是预算松弛。基于所有权结构视角和委托代理理论,将预算松弛的生成机制与其经济后果纳入同一个框架进行研究,结果表明:国有企业预算松弛受到委托代理因素的驱动更为明显,更易对企业绩效产生消极影响;而非国有企业预算松弛更倾向于由企业运营因素驱动,使得非国有企业更易从预算松弛中受益;在相对分散的制衡型股权结构以及高度集中的利益趋同型股权结构下,预算松弛与企业绩效正相关,而在相对控股的中度集中型股权结构下,预算松弛与企业绩效存在负相关关系。上述结果表明预算松弛于组织效率的影响,是预算实施环境与企业制度因素的条件函数,解释了有关预算松弛经济后果方面的研究分歧,也表明对于预算管理或预算松弛的治理,应当视制度环境因地制宜。     

企业预算松弛问题的弱化研究

全面预算管理是企业进行管理控制和战略实施的重要手段。但是全面预算的作用受到预算松弛造成的预算目标与企业实际经营情况的偏离这一现象的制约。阐述预算松弛产生的原因,提出了慎重确定下级参与预算编制的方式和程度、加强信息沟通与交流、编制弹性预算、改善企业薪酬制度方面的对策。     

预算松弛的问题思考

预算管理是现代企业管理的重要方法和手段，也是国内外大中型企业普遍采用的一种企业管理模式，受到政府、学术界及企业界的广泛关注。然而我国预算管理的实施还存在很多的问题，其中预算松弛也成为预算管理最棘手的问题之一。     

浅论企业全面预算管理的松弛与防范

全面预算管理是现代企业不可或缺的管理手段,我国越来越多的企业引入了这一管理手段,其积极作用也得到了企业的广泛认同。但是,世界上没有尽善尽美的管理制度,全面预算管理也不例外。如何有效防范“预算松弛”就是大多企业所遇到的最为普遍的课题。     

浅析预算松弛

预算松弛是企业预算管理过程中亟待解决的问题之一,由于预算松弛导致企业预算失灵的现象极为普遍,预算松弛问题也由此受到学者的关注。对预算松弛的影响因素、预算松弛的解决或控制对策等主要问题进行了综述。     

松弛预算的博弈分析

首先对松弛预算定义的介绍，以委托代理理论为基础，通过几个博弈模型对松弛预算中存在的行为博弈进行分析．     

预算松弛与企业成长能力相关性研究——兼论内外部治理水平的调节效应

基于2009-2016年我国中小板上市企业的经验数据,本文对预算松弛与企业成长能力之间的关系进行了实证分析,并将内外部治理水平引入至两者关系的研究中以分析其调节效应。研究发现:预算松弛与企业成长能力之间显著负相关;内外部治理水平与企业成长能力之间显著正相关;内外部治理水平显著削弱了预算松弛对企业成长能力的负向影响。     

发电集团企业预算松弛成因及对策分析

全面预算管理在发电集团企业已经得到了普遍应用,但是当上级单位以预算的完成情况作为衡量其基层单位业绩的标准时,预算松弛行为成为一种常见现象。本文对发电企业预算松弛的表现形式和危害进行了分析,思考探究如何解决预算松弛问题,从而提高预算对企业战略实现和资源配置的支持效果。