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相似文献
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1.
论述了如何加强企业管理工作,提高产品质量,降低产品成本,以达到增强企业市场竞争力的目的。  相似文献   

2.
铜、铁、煤等大宗矿产品在市场价格高位运行、矿业企业盈利水平丰盈之时,必须下力气抑制成本过快增长之势,提高矿业企业对成本控制的能力,未雨绸缪提高企业竞争力。  相似文献   

3.
加强成本管理提高企业竞争能力   总被引:3,自引:1,他引:2  
韩英哲  余敏 《包钢科技》2006,32(4):69-71
成本管理是企业管理的重要组成部分,对企业的经济效益有直接的影响,在市场经济条件下,要树立成本管理新观念,采用现代化成本管理手段,对企业成本进行全员、全过程、全方位的管理,进而提高企业整体经济效益,增强企业参与市场竞争的能力.  相似文献   

4.
韩纳 《铝镁通讯》2005,(3):59-60
企业应该转变成本管理思维方式,建立以市场为导向.服务于企业内部经营管理的现代化目标成本管理体系.并结合企业自身特点进一步改进和推广。  相似文献   

5.
目标成本管理是一种能对企业生产经营实行有效控制,提高企业素质,充分调动广大职工的积极性,降低成本,提高企业经济效益的好方法,介绍了目标成本管理的内容。  相似文献   

6.
张艳华  王新 《有色矿冶》2002,18(6):54-55,58
论文主要从组织和方法的角度论述提高企业的核心竞争力的途径,它们是:要求领导者及时转变观念,制定相应的发展战略,培育企业的知识创新体系,推行价值工程的方法和进行资本整合。  相似文献   

7.
整合资源打造企业核心竞争力   总被引:2,自引:0,他引:2  
范世凯  杜琳 《有色矿冶》2003,19(3):55-57
从核心竞争力理论研究入手,系统全面阐述了核心竞争力的定义、内涵、特征、要素及识别标准,提出了一些典型的培养企业核心竞争力的策略和方法。这些方法包括以集中企业资源于关健领域、采取归核化战略,构建企业的核心竞争力;实现企业战略重组,再造企业核心竞争力;实施战略联盟,催生企业核心竞争力。同时针对国有企业目前面临的问题和处境,提出了内部重组的工作重点。  相似文献   

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10.
号称经济大国的美国从1998年末至2001年初,短短两年间就有近20家钢铁企业破产或申请破产,其中包括美国排行第四、国内最大的制管公司LTV钢铁联合企业于2000年末宣布申请破产。著名的伯利恒公司2000年亏损了1.18亿美元;排行老大的美国钢铁公司1999年尚盈利0.44亿美元,而2000年净亏损达0.21亿美元。为什么会造成上述的情况呢?欧盟贸易代表巴斯卡尔·拉梅一针见血地指出,美国亏损钢厂十有八九是未经过结构调整,未对陈旧设备加以更新。这些联合钢铁企业一味呼呈政府抵制进口,而忽略了降低成本…  相似文献   

11.
工程成本管理与控制对一个施工企业是一个永恒的话题,成本管理的好与差直接关系到一个企业经济效益的好与坏,甚至关系到企业的生存发展.施工企业要提高市场竞争力,在项目施工中降低工程成本,加强施工企业的成本管理与控制尤为重要.  相似文献   

12.
成本管理是财务管理的重点,企业成本管理的目的在于组织和动员职工,在保证产品质量的前提下,挖掘降低成本的潜力,达到以最少的生产耗费取得最大的经营成果.对于大多数钢铁企业而言,普遍存在着设备落后、生产与改造并行、企业负担重、人员素质参差不齐等不利因素,企业要想在激烈的竞争中生存发展,就需要不断提高成本管理水平,从降低成本中增加经济效益.本文就轧钢企业成本管理与降低策略作些探讨.  相似文献   

13.
刘峰 《有色矿冶》2002,18(5):55-57
探讨了现代企业成本管理的方法,就现代企业如何降低成本,提高效益,在市场取向,资产关系,资金运筹以及科学管理等方面进行了分析。  相似文献   

14.
现代企业发展的新变化,要求我们必须树立现代的企业观和现代的企业管理思想。所谓现代的企业观,就是把企业当作一个最终满足顾客需求而设计的一系列有密切联系的能够创造价值增值或非价值增值作业的集合。在诸如产品设计、工序准备、市场营销、存货收发等作业之间,彼此形成一个起始于企业供应商,经过企业内部,最后为顾客提供产品的作业链,所以现代企业是一个由此及彼,由内到外的作业链,企业各种作业之间,前面一项作业为后面一项作业提供服务,后面一项作业是前面一项作业的顾客,彼此形成一个整体,所以现代企业还是一个顾客链;企…  相似文献   

15.
肖刚 《四川冶金》2002,24(1):9-11,8
传统的成本管理方法已经不适应企业管理的需要,笔者对新的成本管理体系提出了一些观点和方法。  相似文献   

16.
17.
企业采购成本控制策略浅析   总被引:1,自引:0,他引:1  
通过对企业采购的内部成本控制策略和外部成本控制策略的探讨,使企业能够根据自身现状做出正确的策略选择,不断提升市场竞争力,提高企业的经济效益。  相似文献   

18.
当前,全国钢铁企业竞争非常激烈,能否在市场竞争中立于不败之地,是摆在企业面前的重要课题。贯彻ISO9000标准,开展质量体系认证,是企业抓好“两个根本性转变”,适应市场变化,提高企业市场竞争力的重要手段。  相似文献   

19.
20.
本文阐述了企业加强内部管理应以成本、资金管理为切入点,抓好成本、资金管理的预测、决策、控制,达到利润最大化,促使企业走上自我积累,自我发展的良性循环的道路。  相似文献   

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