浅谈印刷企业质量管理

质量管理是企业管理的关键和核心.产品质量既反映了企业工艺技术水平和管理水平的高低,也是企业赖以生存的物质条件.对于一个大型印刷企业来说,质量管理工作就显得更为重要.     

浅谈大中型印刷企业的质量管理

质量管理，是企业的一项重要管理工作，对于大中型印刷企业来讲，质量管理显得尤为重要。因为大中型印刷企业摊子大，工艺复杂，影响质量的因素多，质量管理准度也就大。实践证明，质量管理饰得好，产品质量就好，问题就少；质量管理稍有放松，产品质量就下降，问题就多。我厂在质量管理方面坚持不断探索，反复实践，使产品质量有一定提高。1994－1995年度获国家新闻出版署优秀质量企业铜牌奖，1996年度获新闻出版署优秀质量企业金奖。为了与同行们共勉，本文就提高质量意识和完善质量体系两个方面进行讨论。一、“质量意识教育”是大中型印…     

浅析印刷产品质量检验人员应具备的几种能力

印刷企业的全面质量管理工作是企业管理的重头戏,印刷质量检验工作更是重中之重,要想发挥好质量检验在印刷生产过程中的重要作用,必须建立起一套严格的质量检验管理流程,筛选、培养、造就一批印刷质量检验人员,才能确保印刷产品在其生产过程中层层把关,使得印刷产品质量既符合质量标准要求,又能让广大客户满意,减少产品质量问题的发生.质...     

坚持推进"两个创新"强化质量管理工作

近几年来，我厂通过推进技术创新和管理创新来强化质量管理工作。下面就我厂近年来的质量管理工作思路和作法谈几点体会，供同行参考。一、确定科学的技术和管理发展思路是提高产品质量的基础产品质量水平是企业技术装备和基础管理的综合反映，企业的质量管理工作是一项系统化工程。近几年，我厂在确定符合企业生产实际的质量目标、制定系统化的技术改造方案、实施现代生产管理等方面进行了一些实践和探索，初步形成了比较明确的发展思路。我们认为，印刷技术的发展和新设备、新工艺、新材料的广泛应用，促使印刷产品整体质量水平不断提高，…     

坚持推进"两个创新"强化质量管理工作

一个企业的产品质量水平是其技术装备和基础管理的综合反映.企业的质量管理工作是一项系统化工程。近几年.我厂在确定符合企业生产实际的质量目标,制定系统化的技术改造方案.实施现代生产管理等方面进行了实践和探索.初步形成了比较明确的发展思路。 我们认为,印刷技术的发展和新设备、新工艺.新材料的广泛应用.促使社会印刷产品整体质量水平不断提高。对于印刷企业来说,这既是一种挑战.也是一种激励。我厂在近几年的质量管理实践中,始终强调“以严格的工作标准.保证产品质量技术标准”.确定了“变突击式地出一部分优质图书为整体图书印制质量达到全国平均先进水平以上”的质量管理目标。     

产品质量管理的几个问题

质量管理是企业管理的核心。是企业生存与发展的关键。很多印刷企业也都意识到质量的重要性但是产品质量是物质条件、工艺技术和管理水平的综合反映,实施标准和标准化既是产品生产过程的需要。也是科学管理的要求。如果生产过程无章可循,没有明确的尺度和要求,产品质量就没有保证,并且成品质量的好坏不仅和制版车间的胶片质量、印刷车间的印刷质量有关,而且和装订质量也有关系。所以,要想提高产品质量,必须认真抓好每个环节,如能在实际中做到以下４个方面。那么,产品质量将会有很大提高。１．提高对产品质量管理的正确认识。很多人…     

印刷厂加强质量管理之浅见

书刊印刷企业是受计划经济影响较深的部门,其观念和管理模式还没有完全挣脱计划经济的束缚。企业还没有清醒地认识到,在书刊印刷市场的激烈竞争中,只有加强质量管理,提高产品质量,才能扬帆远航,到达胜利的彼岸。有些企业甚至仍然沉迷在“皇帝的女儿不愁嫁”的幻影之中,把质量管理放在从属的地位,只满足于事后把关,不能做到组织、协调、监督指导。为此,笔者认为应抓好以下几点: 一、做好企业的标准化工作,制定本企业产品的质量标准 标准化是现代化生产的基础条件,也是科学管理的重要组成部分。要做好本企业的质量管理工作,首先要制定好企业产品质量标准,将决定产品质量的参数值固定下来,如印刷和打样的实地密度值、网点增大率、印刷套准精度等等,使之成为产品生产的依据和质量评价的尺度。特别是印刷品的生产既具有生产工业产品的技术因素,又有完成艺术品的审美因素,而且大多数还在以目测评价,难免为个人的感情、情绪、好恶所左右。因此,需要我们找出控制产品质量的特性值,并制定出切合本企业实际的宽严适度的误差范围。在生产过程中,通过目测和仪器测定产品的质量特性值,与企业标准中的值进行比较,控制产品的质量。同时,企业还应以产品质量标准为中心建立技术标准、原材料标准以及各种管理标准,使     

印刷企业进行产品质量管理的方方面面

产品质量是印刷企业的命脉,是企业生存与发展的关键。要提高印刷产品的质量,就必须加强企业的产品质量管理。为此,首先必须提高对产品质量管理的正确认识。很多人都认为,产品质量主要由印刷质量决定,然而事实不尽如此。产品质量是一个企业物质条件、工艺技术水平和管理水平的综合反映。在实际生产中,印刷设备的性能、原辅材料的质量、操作者的技术水平和管理者的素质以及管理制度等,都会直接或间接地影响印刷产品的质量。加强企业产品质量管理的实质,就是加强对影响产品质量的各种因素的控制,使其朝有利于提高产品质量的方向转化。…     

印刷企业要加强和提高设计开发能力

众所周知,卷烟包装已成为我国纸包装制品中工艺最复杂、技术含量最高、生产设备最先进的门类。激烈的市场竞争不仅使卷烟生产企业面临严竣的考验,也对包装印刷企业提出了苛刻的要求,能够为大型卷烟厂印制烟标的企业,大都具有超强的实力、过硬的技术、先进的设备和工艺、科学的管理及很强的设计开发能力。 印刷行业有个不成文的规矩,就是谁为烟厂设计了包装就由谁来加工生产,因此,设计开发能力对一个印刷企业来讲是至关重要的,此外,工艺装备水平、产品质量、管理水平、交期、价格及售后服务等也是主要的影响因素。     

加入世贸组织后印刷厂的工艺管理工作

加入世贸组织(WTO)后,我国的印刷市场将扩大,印刷业的产值也将迅速增长,同时,对我国印刷标准化工作也有很大促进,有利于推行新的印刷产品等级标准。与国际接轨后,我国印刷企业要想质量标准跟上,工艺管理也要跟上新形势,发挥应有的作用。 工艺管理是企业生产活动中一项十分重要的基础工作,它与企业的产品质量、生产效益,有着直接的     

浅谈烟包印刷企业的工艺管理

随着烟草行业改革向深度、广度推进、品牌规模不断扩展,烟包生产集中度进一步加强,各大烟包印刷企业对设备、厂房、环境等硬件设施都进行了相应配备,但对规模品牌的工艺管理仍沿袭以往的操作模式,产品质量的稳定性、一致性、可控性得不到加强。本人在烟包印刷企业从事工艺管理工作多年,在此谈谈规模品牌工艺管理的思路。 工艺管理是技术管理的核心,是实现优质,高效、低耗、绿色环保的保证,是企业管理水平高低的真实体现。现行烟包印刷品大多采用组合印刷加工工艺,单批印刷量大,加工周期短、工序多,流程长,设备自动化程度不一、检验手工操作比重大,为此,针对现行规模品牌运作的现实,在工艺管理方面应从工艺标准规范,原辅材料检测、现场过程控制、工艺优化与流程再造、员工培训等几方面入手,才能使产品质量持续稳定。     

浅谈影响胶印印刷质量的因素

质量是企业的生命.产品质量的好坏,直接关系到企业的市场竞争力.在印刷生产过程中确保印刷品的质量,杜绝由于技术差错引发的质量问题,是必须引起重视的工作.本文从印刷工艺过程进行分析,讨论影响印刷产品质量的主要因素.     

如何搞好印刷设备的现场管理工作适应市场需求做好设备现场管理

设备管理是企业的一项重要管理工作。设备的现场管理是企业设备管理工作的关键。设备现场管理工作的好坏,直接影响着设备的技术状况、企业的安全和文明生产影响着企业生产经营目标的实现及企业在市场竞争中的地位。印刷企业。特别是大中型生产包装装潢的综合性印刷企业产品种类多、工艺复杂．企业所拥有的印前、印刷及印后加工设备。种类多、规格繁杂、技术层次参差不齐而且印刷机械设备涉及机、电、光各学科领域许多正在研究之中的先进技术。因此也就对设备的现场管理工作提出了更高的要求、如何适应市场要求,做好印刷企业的设备现场管理…     

出版物印刷质量管理之我见(下)

三、关于出版物印刷的质量检验1． 质量检验的概念根据质量标准或技术文件,对影响产品质量的有关原因进行检验工作。包括对原材料、外购件的检验,设备、工艺装备的检验,半成品、成品的检验等。2． 质量检验的目的质量检验的目的,在于监督把关。通过监督把关,查明出版物印刷的具体质量缺陷及其产生的原因,针对缺陷提出改进措施,协助质量管理工作最终纠正质量缺陷并评定产品质量等级,保证出版物印刷质量的大面积达标与稳定。3． 现阶段质量检验需要做的主要事项（1）企业在生产过程中开展以“四检”为主要方式的随机抽检质量是生产出…     

烟包成品质检管理工作心得

近年来,随着市场竞争的日益激烈和印刷技术的不断发展,烟包印刷企业对烟包设计、制作的要求也越来越高,每个烟包印刷企业都在为生产出高品质的烟包而不断改进生产工艺,以品质取信客户。烟包质量控制重在对生产全过程进行全面细致的跟踪和控制,只有同时做好生产前、生产过程、成品质检三个主要环节的质量控制,才能保证产品质量检验合格。而从某种角度看,成品质检是烟包生产过程中的最后一次检验,也是最贴近客户需求的一道工序,因此在烟包质量控制中起着非常关键的作用。在这里,笔者结合自己多年在烟包印刷企业成品质检车间工作的管理经验,简单谈谈烟包成品质检管理工作的几点心得,望同行、专家予以指正。     

加强思想政治工作强化质量意识完善管理制度积极改革创新

近年来,在激烈的市场竞争和企业的生存发展中,我们认真落实党的"十五"大对新闻出版业提出的"加强管理,优化结构,提高质量"的总体方针,按照省新闻出版局和各出版社的目标要求,调整企业的工作重心,即一切围绕生产经营,生产经营围绕产品质量,以产品质量总揽企业的各项工作,制定出精品战略规划和各阶段的具体措施。具体做法是：以质量管理工作为龙头,以教材印刷质量为突破口,从提高全员整体素质入手,加强管理制度标准化、管理工作规范化建设,在"严"字上大做文章,在落实上狠下功夫。在强化质量管理工作,向质量效益型转变的过程中…     

书刊装订过程质量控制实践

高质量的书刊不仅要有精美的印刷效果,还要有优质的装订质量,才能具有长久的使用和保存价值.印后加工产品的种类繁多、工艺复杂,影响产品质量的因素较多,质量管理难度大.因此,实施标准化、规范化的印后生产,既是产品质量控制的需要,也是进行规模化生产的坚实基础.     

中小印刷企业质量管理的几个误区

现今国内印刷企业多如牛毛，除少数大型印刷集团或中外合资印刷企业有一套比较健全的质量管理体系外，绝大多数的中、小型印刷企业对质量管理的物质投入和精力投入不可能太多，质量管理往往变为一个老大难问题。本人在一印刷企业从事质量管理已12个年头了，可谓尝遍了质量管理工作的酸甜苦辣，现将在跌打滚爬中总结的几点心得体会，以中小印刷企业质量管理的几个误区为题，与广大印刷同仁商榷。     

从工艺设计看烟包产品的质量管控

<正>产品质量的管控是企业管理的核心所在,烟包印刷企业也不例外。工艺设计是烟包产品质量管控的前沿阵地,优秀的烟包工艺设计能够更好地为产品质量的稳定提供支持。下面,笔者就从工艺设计的角度谈谈烟包产品的质量管控。基于图像的工艺设计要点从理论上讲,图像层次越丰富,图像分辨率越高,其所呈现的图像效果就越好。但在实际印刷过程中,图像效果的再现却与印刷油墨的色域、印刷纸张的平滑度与白度,以及印刷设备的网点还原有着     

柔印烟标色相的控制与研究

随着社会的发展和人民生活水平的提高，消费者给香烟包装生产商提出了更高的要求，烟标已经成为产品价值的象征和消费者判断产品质量的依据。烟标印刷企业之间的竞争最后归结为印刷质量的竞争，各个印刷企业对烟标印刷的质量越来越重视。烟标产品属于高档次精细产品．烟标的生产批量比较大，周期也比较长，在长期的印刷生产中．能否保证烟标色相一致性是评价一个烟标印刷企业技术能力的重要标准．也是生产过程中进行色彩管理的难点。