医院手术分级管理系统设计与应用

简要介绍解放军第九八医院分级手术管理信息系统研发目的,详细阐述系统的手术分级目录建立流程、手术申请预约流程和手术审批流程,总结功能设计及应用成效。该系统应用实现医师手术权限动态管理,充分确保手术安全。     

建立军队医院聘用人员管理信息系统的意义

根据军队医院聘用人员管理的特点和需求,建立相应的网络软件平台.将人力资源管理思想与信息技术完美融合,通过软件系统规范办事流程、改进统计手段,整合信息资源,从而提高效率、降低成本、辅助决策、提升管理水平.聘用人员管理系统的研发应用,是军队医院实现高效、科学、规范的人力资源管理,保证军队医院可持续发展,保持核心竞争力的必然要求.     

手术分级动态管理的模型制定与实施

在充分阐述手术分级与动态管理内涵的基础上,建立了手术分级管理模型.模型基本要素包括手术者及手术项目.手术者基本信息和手术项目要求在模型中动态变化,通过前两者的动态匹配来完成手术医生的授权.手术分级动态管理制度的形成以及管理软件的开发利用是医疗机构实施手术动态管理的保障.     

军队医院管理人员职业化培养对策初探

当前,我军正在积极推进中国特色军事变革,在卫生领域,正在进行的卫生联勤和医疗保障制度改革,带来了军队医院编制调整,医疗布局变化等系列问题。军队医院如何在新形势下谋求自身生存和发展并适应军事变革的要求,解决现实的矛盾冲突,医院管理干部的管理水平和素质高低已成为其兴     

军队医院统计信息集成与管理决策支持系统

信息资源的开发利用是信息化建设的出发点和落脚点,长期以来我国各个领域在信息化建设过程中,普遍存在着对此关注不足,导致信息资源开发利用明显滞后于网络基础建设和应用系统建设,制约了信息资源作用的发挥.解放军总医院研究建立的＂统计信息集成与决策支持系统＂,有效解决了信息资源持续增长与管理决策利用匮乏间的矛盾.     

军队医院管理会计发展初探

军队医院采用以权责发生制为主体的账务处理方法，为军队医院管理会计的发展提供了前提条件。构建军队医院管理会计核算体系，对医院经济运营的成本效益方面进行充分的研究，必将促进军队医院管理决策的科学性。     

某军队医院聘用人员管理初探

随着军队医院编制体制的调整，各军队医院均面临着人力资源不足的现状，为缓解用人紧张的状况，均从地方招聘大量卫生专业技术人员。从“五化”，即聘用手续合法化、人才培养规范化、教育培训经常化、考核评价数据化、栓心留人温馨化等方面简要介绍了某军队医院聘用人员招聘、培训、使用、考核、栓心留人的主要做法。     

军队医院医疗信息系统整合优化及应用

阐述了军队医院信息系统整合优化的必要性及意义，通过系统对接、整合优化、深层信息数据挖掘应用等方面的探讨，以期最大程度地实现现有信息资源的高度共享和深度及广度的应用。     

手术分级管理系统的设计与应用

手术质量与安全直接关系患者的生命和健康，决定医院的医疗技术水平和管理水平。手术分级管理系统是利用信息化平台实现手术分级管理制度的数字化，明确手术医师准入权限，以便在优势学科中分阶段实施手术分级管理，确保医疗安全，减少人力物力，提高工作效率。     

手术分级管理系统的设计及与HIS的连接

手术分级管理系统是利用信息化平台实现手术分级管理制度的数字化,明确手术医师准入权限,以便在优势学科中分阶段实施手术分级管理。系统基于c／s（Client／Server）结构,编程使用C#语言,为避免和其他应用冲突,在HIS数据库中建立独立的表空间,创建本系统需要的相应数据表,实现与HIS的无缝连接。     

军队医院经济管理信息平台运维管理模式

目的：通过对军队医院在用系统运维管理现状进行分析,构建适用目前现状的新型运维管理模式。方法：分析IT界运维做法,明确军队医院运维建设目标,形成多维运维管理模式。结论：采取理顺组织架构、明确职责分工、规范制度流程、创新运维结构、评估运维成效等措施,形成军队医院运维保障新机制。结果：构建适合的军队医院经济管理信息平台运维模式,是稳步推进该平台的必然选择。     

手术分级管理信息化支撑平台的设计与实现

本文阐述了手术分级管理信息化支撑平台的架构设计、主要功能模块设计及运行机制,同时阐述了规范和完善手术项目通用名称字典库、医疗差错事故信息库的作用和意义。该平台与医院信息系统（HIS）的无缝对接,实现了以信息化技术分级管理医生手术权限,使手术管理工作更加规范、高效、合理。     

军队医院体系综合管理信息平台的研发实践

目的：开发一个针对部队医院体系管理的信息共享平台,实时掌握各家医院的人员管理、质量效率、为兵服务、经济运行和科研教学等统计分析情况。方法使用后台数据采集系统定时采集各医院的日报信息,形成独立数据仓库,利用B/S（Browser/Server）架构的前台程序形成分析报表、图形等浏览界面。结果以信息化手段实现了对军队医院体系的动态管理,方便机关首长的信息查询统计和决策分析。结论为医疗卫生行业利用信息化手段来抓行政管理建设提供了很好的事例。     

军队医院经济管理信息平台物资核算管理系统构建

目的：剖析物资管理现状,研究解决方案。方法：以信息技术为手段,以先进管理理念为抓手,架构物资核算管理系统。结果：确定了医院物资核算管理模式,对军队医院经济管理信息平台提供了有力支撑。结论：全面启用新的物资核算管理系统,对于提升医院全成本核算管理成效将起到巨大的作用。     

儿外科手术分级管理评价体系应用研究

目的:研究基于ICD标准的儿外科手术分级管理评价体系在儿童专科医院的实施效果.方法:通过对比分析2017-2019年手术分级管理评价数据,从工作负荷、业务拓展、质量安全三个方面综合评价手术科室的业务能力.结果:2017年7月～2019年6月,该院手术科室业务能力总平均分增长12.0％,服务能力平均分增长7.2％,业务扩...     

军队医院经济管理信息平台固定资产核算管理系统构建

目的：剖析固定资产管理过程中存在的薄弱环节,系统研究解决方案。方法：以信息技术为手段,围绕固定资产管理的特点规律,构建核算管理系统。结果：创新医院固定资产核算管理模式,为搭建军队医院经济管理信息平台提供数据支撑。结论：全面启用固定资产核算管理系统,对于全面提升医院运营管理能力和水平将起到助力器的作用。     

基于RBRVS的手术绩效管理系统的研究与设计

本文结合医院发展“十二五规划”,借鉴RBRVS（以资源为基础的相对价值比率）管理模式对手术绩效进行研究,希望为外科医生手术绩效管理提供新的方法。通过手术绩效管理系统的建设简化绩效分配工作流程,实现医生多劳多得、优绩优酬,从而形成公平竞争的长效机制,有效提高工作效率。