军队中小医院学科建设对策

1军队中小医院学科建设现状1.1人才短缺及人才结构不合理随着军队医院编制调整和保障任务加重,技术干部相对缺乏,有些技术骨干由于各种原因离开了医院,导致人才短缺。军队由于其特殊性,人员流动性较大,人才队伍建设变数较大,久而久之,容易出现人才结构不合理局面[1]。1.2优势学科不突出军队中小医院由于人员数质量有限,经费相对短缺,在学科建设上人员及经费分散投入,就难以形成自己的学科优势和特色。1.3配套建设相对滞后军队中小医院由于创收能力有限,或者重创收轻投入,使得实验室条件、科研条件、设备、图书资料等学科配套建设滞后,因而影…     

军队中小医院加强学科建设实践

近几年来,我院按照“突出重点发展军事医学学科,扶持特色发展优势学科,协调发展一般学科”的思路,在2000年已有军区肾病研究所、烧伤整形中心等5个优势学科的基础上,又创建了3个优势学科。我们的主要做法和体会是：     

用科学发展观促进中小医院学科建设

新形势下,军队中小医院必须牢固确立科学发展观,紧紧围绕新时期军事斗争后勤准备任务要求和军队质量建设目标,坚持“以军为主、以人为本,统筹兼顾、自主创新,质量至上、特色取胜”的原则,下大力抓好学科建设,全面提升医院的综合保障能力。     

中小医院学科建设初探

阐述了新时期军队中小医院的学科建设要从五个方面抓好落实：①加强学科带头人的选拔与考核，重视对引进人才的培养和使用；②坚持“市场”与“战场”并重，着眼于未来战争卫勤保障的需要，建设发展特色科室；③坚持把特色学科的全面建设放在突出位置，在经费上给予倾斜，人才配备上力求精强；④着眼于医院全面建设需要与特色学科建设需要的统一，引进先进设备；⑤集中全院人员智慧，统一思想、制定学科发展目标。     

军队中小医院特色学科建设实践

本文通过总结坚持特色兴院、促进医院可持续发展的做法与经验,提出中小医院应注重内涵建设,做大特色强化专统,实现以特色专科为牵引,促进医院整体实力和综合保障能力提高。     

新形势下军队中小医院的发展思路

为探讨新形势下军队中小医院的发展战略,本阐述了在新形势下军队中小医院面临的困境;分析了制约军队中小医院发展的原因;指出了军队中小医院生存与发展的方向。新形势下军队中小医院应该强化管理、突出特色、姓军为兵、科技兴院、优质高效。     

新医改背景下军队中小医院的创新发展

本文分析新医改政策对军队中小医院发展建设的影响，提出调整策略、积极应对、突出特色，向内涵创新发展转型，不断提升核心竞争能力的建设思路。     

瞄准前沿夯实基础谋求学科建设新突破

按照科学发展观的要求,着眼部队医院面临的新形势和新任务,作者介绍了部队中小医院在探索扶持特色学科建设、带动全院发展方面的经验：适应本地区医疗市场的需求和部队聚焦打赢的要求,选准学科发展方向,强调特色学科建设在中小医院发展过程中的作用;对有发展潜力的学科进行重点投入,资源重组;科学培养人才,使用人才,管理人才,以人为本;强调特色学科创新意识的培养、新技术的研发、引进和应用;着眼战场需求设置特色学科,开展相关创新研究。     

新世纪西部军队中小医院学科建设的思考

为探讨新世纪西部军队中小学医院学科建设,本阐述了西部军队中小医院学科建设必须更新观念,科学规划,在人才的培养和使用上下功夫 。只有这样,才能提高医院综合竞争能力。     

军队中小医院创新工作存在的问题及对策

为探索军队中小医院创新工作存在的总是合肥市对策。本文阐述了中小医院创新必须在搞活用人机制上求创新,解决人才短缺问题;在加强内部管理上求创新,寻求最佳质量和效益;在深化内涵建设上求创新,不断改善医疗服务质量;在强化特色优势上求创新,提高专科妓高档次和水平;在借助社会力量上求创新。发挥社会化保障的优势和作用。     

用文化建设创新引领军队医院运营管理

医院文化建设是医院持续、稳定、健康发展的深层动力,是医院全体员工的精神支柱。面对新形势、新环境、新任务,军队医院应当充分认识和理解文化建设创新的功能作用,遵循先进性、实效性、群众性、可操作性原则,并与创建品牌、医德医风、凝聚精神、持续发展相结合,进而促进又好又快地跨越式发展。     

军队医院新形势下学科建设与发展

通过调研,并结合军队医院的实际,就新形势下军队医院学科建设提出了对策:一是要强化主官抓学科建设的意识,二是要理顺学科建设的管理体制,明确责任,三是要切实解决好学科带头人问题。四是要合理配置学科建设资源,搞好优化组合的学科建设思路。     

新体制下军队医院学科建设发展对策

学科建设作为军队医院建设发展的重要组成部分,直接影响医院的整体发展.随着军队医院体制编制调整改革,医院完成隶属关系的历史性转变.面对新的形势任务、新的体制结构,有必要对照现状认真反思,查找不足、固强补弱.准确定位发展重点和方向,在新的起点、沿正确方向推动医院学科建设的长远发展.     

加强军事医学学科建设带动医院全面发展

作者介绍了该院立足卫勤保障任务，立足卫勤地理特点，立足军事斗争卫勤准备的要求，把握军事医学发展趋势，面向战场，适应市场。通过确立军事医学地位，提高对军事医学的认识；选准军事医学发展方向，大力加强军事医学专科建设，提高学科的建设水平；发挥军事医学的作用，提高医院的卫勤保障能力的基本做法，为探索新形势下医院发展建设的新思路提供了参考。     

创新发展思路 加快学科建设

探讨医院学科建设问题，通过结合实际分析学科建设的意义及学科建设的重要内涵，提出了加快学科建设的创新思路。     

遵循规律以重点学科推动医院全面建设

面对未来战场和医疗市场的新形势、新任务，沈阳军区总医院在实践中摸索出了以重点学科的突破推动医院全面建设整体跃升的成功经验。靠目标牵引，凝聚重点学科建设的力量。统一“突出重点”的建院思想；合理确定发展目标；优化资源配置打造平台。靠特色突破，增强重点学科的核心竞争力。抢占前沿形成特色；做大传统强化特色；深化科研创新特色。靠人才推动，提高重点学科建设的档次。不断打造拔尖人才；努力改善人才队伍结构；注重在实践中磨练人才。靠机制管理，保持重点学科发展的可持续性。健全领导机制；完善激励机制；确立评估机制。     

试论军队医院重点专科的建设与管理

适应军队医院管理特点、遵循现代医学发展规律,提出了立足职能抓重点、立足长远谋发展、立足现实求突破的重点专科建设与管理的基本思路;探索了在发展方向、领域深度、诊疗规模上寻求差异等重点专科差异化建设与管理的办法;总结了用建设目标、发展规划、学科评审牵引重点专科建设的有效途径.     

军队医院信息化建设思考

军队医院应在推进医院信息化建设的过程中,应着重注意根据自身情况,做好管理、质量、效率和效益的需求分析;高度重视,抓好“一把手工程”;确定总体规划,严密组织实施;建设信息人才队伍,调动全员参与;保证医院信息系统的安全性。     

创新理念实现医院跨越式发展

本文从性质特点、学科技术、专家团队、卫勤保障四个方面,系统总结了医院近年来建设发展情况,梳理了医院发展的思路,分析了医院实现跨越式发展的原因,为军队医院建设发展提供借鉴。