卫生人才体系建设的思考

新时期卫生人才体系建设是一项工程。做好这项工作，对加快医疗卫生事业的改革，推进卫生事业的发展，具有重大的现实意义。如何加强卫生人才体系建设，培养一支高、精、尖卫生技术人才和管理人才队伍．是每个卫生系统管理者和决簟者应思考的问题。现就这项工作谈几点思考意见。     

医院建设的几点思考

随着社会的发展,多年前建设的老医院功能已不适应发展需要,如垂直交通难以解决,重症救助能力限于空间和房屋设计不能很好的发挥,医院停车成为瓶颈。这些问题在全国各大中城市的大型医院普遍存在。为此,医院建设正在形成一种新的趋势：抛开在老城区老医院修补式的改造,择址建设全新的医院。新医院的建设是摆在医院管理者面前的新课题,值得探讨并须引起社会各界的关注。     

医院管理者对留住人才的几点认识

医院竞争的核心是人才竞争.如何把人力资源化为人才资源,最大限度地汇聚人才,激发人才的积极性,成为医院人才管理的重要内容. 1 关注人才流动 1.1 正确认识和看待人才流动 随着市场经济发展,计划经济体制下人事管理制度日趋消亡,人才单位所有观念已被打破,人才争夺已成为单位发展战略重点.     

对医院人才租赁的几点思考

阐述了人才租赁的特点、程序和形式，对医院人才租赁实践中面临的问题进行了分析并提出了一些建议。     

浅议医院人才工作的几点思考

人才工作是实施人才强院战略的重要内容，是促进医院建设、改革与发展的根本保证。为保证医院今后的可持续发展，大力加强卫生人才工作，努力建设一支高素质卫生人才队伍，为卫生事业改革与发展提供人才智力保障，意义十分重大。本文就今后如何改革创新卫生人才工作的体制机制，推进卫生人才工作，进一步提升医院的核心竞争力，做了点思考。     

浅谈大型综合性医院人才建设思考

在知识经济时代，人才已经成为竞争中取胜的第一要素。对一所大型综合性医院来说，名医就是医院的品牌，医疗市场的角逐归根结底就是人才的竞争。谁的人才培养有方、使用得当、引进适时，谁就能最大限度地发挥人才的效益，就可以在竞争中拥有持续的发展动力和后劲，就能长久地引领技术革新，实现科研突破。当前，如何吸引、培养、壮大人才队伍，激励他们不断创新、奋斗，与医院共同发展，已经成为各级医院所面临的一项重要课题。笔者认为可以从以下三个方面考虑。     

关于地方医院引进医药卫生人才的几点冷思考

随着我国全面改革的深入发展 ,医药卫生事业已取得许多令人鼓舞的成就。在此同时 ,各级医疗卫生单位为了更好的为人民健康服务 ,更好的适应市场经济发展的需要 ,本着以市场为导向的理念、以人才为中心的观点 ,在具体的医疗改革实践中勇当先锋、招贤纳才 ,取得良好的医疗经济和社会效益。但是 ,当我们欣慰成绩的同时 ,还应该看到对于医药卫生人才资源的利用目前存在着许多盲目的不合理性 ,从而导致医药卫生人才资源的巨大浪费 ,在地方基层医院表现尤为突出。医学是一门实践性很强的生命科学 ,在某种意义上它带有很强的经验性。所以在引进医学…     

对现代医院人才建设的几点思考

在知识经济时代，人才已经成为竞争中取胜的第一要素。对一所综合性医院来说，名医就是医院的品牌，医疗市场的角逐归根结底就是人才的竞争。当前，如何吸引、培养、壮大人才队伍，激励他们不断创新、奋斗，与医院共同发展，已经成为各级医院所面临的一项重要课题。     

刍议医院人才梯队建设

现代社会将是人才信息竞争的时代。选拔、引进、培养一大批政治合格,技术精湛,作风过硬,结构合理,可持续发展的人才队伍成为医院面临的重要任务。医院在当前竞争激烈的医疗市场中求生存、求发展,就必须重视医院人才梯队建设．     

对加快数字化医院建设的几点思考

数字化建设是各类医院降低成本、规范管理、提升核心竞争力的重要手段之一，已经成为新时期医院建设发展的必然趋势。本文从加快数字化建设的意义入手，在深刻剖析当前数字化医院建设存在问题的基础上，有针对性地提出了对策建议。     

综合医院人才队伍建设的几点思考

加强医院人才队伍建设,是医院可持续发展的基础,是提升医院核心竞争力的关键。本文阐述了综合性医院人才队伍建设的内涵、重要性、主要途径,并提出了加强人才队伍建设需要注意的几个问题。     

现代医院人才建设的思考

医院是高知识、高科技、高风险行业，加强人才队伍建设，是实现科技兴院的必由之路。加强人才建设，最主要是依靠两大“法宝”——壮大实力和激发活力。壮大实力靠内部挖掘、加强培养和人才引进；激发活力靠改进人才管理。结合我院高职人员开拓创新不够、技术力量青黄不接、医院人才来源单一、学术研究风气不浓等问题，提出加快医院人才建设的具体措施。     

关于医院人才建设的若干思考

一、对医院人才建设——基本问题的见解 人才建设涉及的因素及关系要比其他建设复杂得多。当我们运用系统的思想思考这一问题时,都会感到种种实际情况摆在我们面前,需要对其中一些基本问题有较明确的认识。 (一)人才质量问题 医院需要什么样的人才?概言之,就是毛泽东同志在《纪念白求恩》一文中所说的,能够“对工作极端的负责任,对同志对人民极端的热忱,以医疗为职业,对技术精益求精”。诚然,在人才学研究中,对人才质量大多集中到德、才、学、体诸方面。我们不能谓之不对。然而,大量的事实使我们感到,两个“极端”和“精益求精”更有强烈的针对性。其中,尤须指出,树立正确的世界观、人生观更为重要。不从这个根本问题上入手,是难以做     

医院人才建设的思考与实践

医疗卫生改革的不断深化,对医院是一种压力和挑战.分析我院在社会主义市场经济条件下和卫生改革的形势下如何做好人才建设工作,有利于医院加强管理,提高应变能力,更有利于医院未来的生存与发展.     

对加速培养职业医院管理者的几点思考

经过 2 0多年的改革开放 ,对于管理的重要性已得到充分的肯定。尤其是在国家领导人大力提倡“今天到了要大力提倡改善中国的管理和发展中国的管理科学的时候了”[1] ,更使管理的重要性深入人心。与此相适应 ,专职经营管理者也渐露头角 ,逐渐在企业管理领域发挥重要作用。作为专业从事中高级经营管理人才交流的中介机构在这种气氛下也纷纷涌现于市。专门研究企业经营者职业化、市场化的专著也相继出版[2 ] 。管理理论界和实业界已逐渐接受古典经济学家马歇尔的观点 ,认为企业家才能是同土地、劳动和资本一样是一种资源。这种管理资源在其它资…     

对医院管理者素质的几点思考

随着医疗卫生体制改革步伐的加快,新情况、新问题层出不穷,作为医院的管理者时时处处都在被不曾遇到过的新问题所困扰,要想做一个有所作为的合格管理者,笔者认为,必须具备良好的政治素质、能力素质和身心素质.     

医院文化建设的几点思考

医院文化建设从广义上讲,包括一切无形建设,如思想建设、医德建设、素质培养、精神文明、人才培养等,也包含医院管理。因此,从这个意义上讲,医院管理是文化建设的重要部分,或者也可以讲,医院管理也反映出医院文化建设的内涵。医院管理型文化建设是指医院管理工作渗透到医院文化建设之中,医院文化建设要靠管理工作来强化。 我们知道,抓医院管理,主要是抓好两个重点和两个关键,两个重点是医疗服务和经济管理;两个关键是医院的主体──医生,医院的活力──科室。第一个重点是医疗服务,包括医疗水平、医疗质量、服务态度和服务环…     

医院管理现代化的几点思考

朱镕基同志曾指出，“管理科学是提高企业效益的根本途径，管理人才是实现现代化管理的重要保证，实施管理培训工程是当务之急”。他的这些要求，同样适用于实现医院管理现代化的要求和途径。我们应当从这些方面入手，重视并抓好医院管理的现代化。     

抓好人才建设促进医院发展

医院要发展，人才至关重要。要为广大人民群众提供高效、优质的医疗服务，除了要引进高、精、尖的医疗设备，更要培养和壮大一支思想素质好、业务水平高、结构合理的专业人才队伍。宁夏医学院附属医院近年来坚持贯彻“政策留人、事业留人、待遇留人、感情留人”，采取一系列积极措施，注重拓展思路，创新机制，给人才提供宽松的发展环境，以人才发展促进医院全面发展，取得了良好效果。     

关于医院人才建设

从掌握本单位人才情况和识别，开发人才两方面论述了医院人才建设。首先提出了从总体到具体全面掌握人才状况的原则和方法。随后强调在实践中识别和开发人才，提出了人才识别的标准；人才开发包括充分利用现有人力资源，为人才成长和发挥作用创造良好的条件和不断补充新人才三个方面。在实践中开发人才可从以下三方面入手；（１）坚持能级对应原则任用干部；（２）创造人才公平竞争的环境和条件；（３）采取有针对性的培养措施。