北大荒集团种业发展问题研究

种业发展关乎粮食生产的根本,是国计民生的重要保障。习近平总书记高度重视种业发展问题,在2021年中央的一号文件中提出:要打好种业翻身仗。本文从当前我国种业发展大环境出发,阐述了北大荒集团种业发展现状,并为提高北大荒集团种业发展水平提出一些对策建议。     

实施企业运营“五化” 做强做大北大荒种业集团

<正>企业运营是指对企业经营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务密切相关的各项管理工作的总称。本文从世界五百强部分企业成功案例中,总结归纳出企业运营"五化",即发展模式化、业务流程化、工作标准化、管控制度化、运作信息化。北大荒种业集团将全面实施企业运营"五化"法,形成一套可以复制的模式,使企业快速做大做强。     

关于北大荒文化创新的探索

创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。因此,创新思维有着极为深刻的现实意义。本文首先从企业文化的定义、内涵和表现形式、内容、特点等方面来认识企业文化的表现和实质,阐述了北大荒文化是一种特殊的企业文化。再结合案例,从北大荒精神创新演变、企业文化增强企业核心竞争力和促使企业可持续成长、北大荒文化创新的出发点和手段等方面来探索北大荒文化。     

北大荒集团管理体制创新的目标及原则

北大荒集团的建立使黑龙江垦区的地位更加明确,在体制上为促进垦区经济的快速发展奠定了基础。然而,北大荒企业集团毕竟是新生事物,在许多方面如政企关系、经济模式、管理体制等都还有许多新问题。在众多问题中,管理体制的创新是首要问题。我们一定要抓住组建北大荒集团的契机,搞好制度创新,以崭新的面貌立于大企之林。管理体制的创新与变革是个复杂的系统工程,涉及的面广,要解决的问题很多,本文主要讨论以下三个方面的基础性问题： 　　一、管理体制创新与变革的目标 　　产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学是所有国有企业建…     

中国种业新星：浙江勿忘农种业集团有限公司

董事长致辞 浙江勿忘农种业集团有限公司是一家正在成长的致力于运用现代生物技术实现农作物种子种苗产业化的高科技企业。公司将凭借全新的经营理念、高素质的人才、优良的品种、先进的技术及宽广的营销网络,实现种子种苗的产业化,我们将带领全体员工,依靠过硬的产品质量和品牌优势,赢得广大客户和农民朋友的信任。 干事不易,创业艰难,我们刚刚起步,我们将按照省委、省政府做大做强浙江种业的要求,全面贯彻落实省农业厅党组提出的管理创新、机制创新和科技创新目标,重塑企业形象,以人为本,诚信经营,建立先进的企业文化,把握机遇,我们满怀信心迎接挑战,我们的理想在希望的田野上。--浙江勿忘农种业集团公司董事长 王健敏     

浅谈北大荒文化的践行与创新——对红星农场打造以“诚孝”为核心的文化体系的思考

<正>文化是民族的血脉,是人民的精神家园。作为黑龙江垦区的农场,如何践行农垦开垦建设65年来形成的以北大荒精神、北大荒核心价值观为主要内容的北大荒文化,如何将北大荒文化和农场的实际相结合创造性地打造企业与社会融为一体的特殊文化体系,尤为重要。黑龙江省红星农场面对既有企业经营本质,又有社会行政管理职能的实际,将企     

推进全面预算管理助力北大荒集团建成现代一流企业

本文阐述了全面预算管理的概念和内容,分析了当前企业全面预算管理存在的问题,并提出了有效实现全面预算管理的对策与建议,以期助力北大荒集团构建现代国有企业管理体系,成为现代一流企业。     

在北大荒集团企业转型中如何发挥工会组织的积极作用

新时代国有企业改革由传统向现代过渡已是必然趋势,北大荒集团改革全面启动,在共享企业转型改革发展成果的同时,如何更好地发挥垦区各级工会作用是当前面临的主要问题,本文结合农场有限公司转型实际,对垦区工会组织在企业转型中发挥的积极作用谈几点看法。     

北大荒集团土地经营管理的思考与对策建议

土地是北大荒集团的核心战略资源,土地经营管理工作事关集团发展的基础、事关职工群众的切身利益。本文针对北大荒集团土地经营管理工作的整体情况,根据集团土地权属及土地经营管理主要政策,发现了土地经营管理工作存在的问题,并提出相应对策建议。     

北大荒挺起民族种业发展脊梁

<正>以挺起民族种业发展脊梁为己任的黑龙江垦区,一直致力于创建现代农作物种业体系,不断创新发展理念,形成了史上特有的种业发展方式,初步构建了以产业为主导、企业为主体、基地为依托、产学研相结合、"育繁推一体化"的种子产     

黑龙江省八五〇农场弘扬北大荒精神的现实回应与理性思考

黑龙江省八五〇农场作为铁道兵军垦第一场,有其独特的军垦历史文化资源,底蕴深厚,是北大荒精神发源地核心区。而弘扬北大荒精神就是要紧紧抓住北大荒精神形成的根和魂,深入思考如何弘扬北大荒精神的现实回应是农场应该自觉担起的重任。笔者试从军垦文化的视角谈谈弘扬北大荒精神的现实回应的意义和必要性。     

关于北大荒集团黑土地保护的思考

北大荒集团"藏粮于地、藏粮于技"战略的目标是提升粮食综合产能和保障土地资源安全、农业生态安全,核心措施是加强基础研究,做好顶层设计,依靠科技创新和涵养地力,精准施策统筹推进农艺、工程、生物"三大举措",构建管理监督、政策支持、科技支撑、制度规范"四大体系",探索形成可复制、能推广的技术路线。本文根据"藏粮于地、藏粮于技"战略,分析了北大荒集团黑土地保护情况及存在问题,并提出了黑土地保护的战略和路径选择。     

北大荒集团优质水稻、大豆生产基地创建初探

目前,全球粮食安全格局仍处于少数农业强国控制下的"紧平衡"状态,北大荒集团"大基地"建设对于稳定国内粮食供应及其粮价稳定,具有重要的战略意义。本文与时俱进,结合北大荒集团农业产业发展现状,从资源与布局、生产与消费、生产与科研、政策与市场"四个统筹"角度出发,提出了扩大面积、提高单产、提升品质、增加效益的具体建议。     

集团管控平台的应用实践与探索——以北大荒农业股份有限公司信息化建设为例

随着北大荒集团改革步伐的日益加快,集团管控平台的建设是必不可少的,因此集团将信息化建设列为十大重点项目之一。集团管控信息化手段的有效应用,能够使集团层面总体调度与分公司战略之间发生"化学变化",从而完成集团的总体战略。本文通过对北大荒农业股份有限公司集团管控信息化建设的实践为例,讨论探索北大荒集团信息化集团管控平台的实现,为北大荒集团建立优质高效的信息化体系提出了一些建议。     

北大荒集团推进粮食全产业链经营需要突破三个关键点

当前,北大荒集团需要着力突破开拓市场、遏制内卷、提高效益三个关键点,推动粮食全产业链经营这一核心战略落实见效,为担好“建设农业强国”新使命、夺取“建成农业航母”新成果、开创“北大荒二次创业”新局面注入新动能。     

客家菜文化传承的路径创新研究

客家菜文化是客家文化重要的组成部分,发扬和传承客家菜文化对于客家文化乃至我国文化的弘扬有重大的意义。客家菜文化的发扬与传承是一项系统性工程,全方位做好客家菜文化传承工作必须创新传承的路径,从客家菜及其文化的本质等方面着手做好工作,通过传承路径的创新推动客家菜文化的挖掘、宣传、推广、普及和知名度的提高,切实推动客家菜文化发扬光大。从多维角度对客家菜文化传承路径进行创新研究,有利于有效构建客家菜文化传承的机制体制,真正找准客家菜文化传承的科学路径。     

北大荒集团科技投入工作中存在的问题与对策分析

如何发挥北大荒集团在打造农业领域航母中的科技支撑作用?本文通过对2017～2019年度集团科技投入情况的调查分析,总结了集团在当前科技经费投入中存在的问题,并有针对性地提出了解决对策,为集团实现农业现代化插上"科技翅膀"提供了参考依据。     

农业金融服务平台在北大荒集团的实践与探索

根据"双控一服务"实体化要求,加快其组织运行架构和业务流程的构建,尤其是构建银行、保险公司、种植户之间的业务流程是北大荒集团要达到的一个战略高地。本文介绍了根据农业大数据系统模型衍生出的农业金融服务平台,利用大数据分析技术对北大荒集团土地承包、缴费、金融贷款等数据进行统计分析后,将得出的结论与金融机构建立征信服务模型,形成服务链条,为金融机构查询承包户的征信提供了多方面的数据服务;为发放贷款提供便利条件;为北大荒集团下属各农场(分公司)农业生产承包业务及对接金融机构提供信息化手段。农业金融服务平台在北大荒集团部分农场的应用也为其他农场(分公司)的土地管理提供了可参考的样本。