谈谈管理评审

管理评审是对质量管理体系中的一项重要活动，其目的是最高管理者按策划的时间间隔对质量管理体系进行评价，提出并确定各种改进的机会和变更的需要（包括质量方针和质量目标），确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。有效的管理评审可以发现质量管理体系中的不足，并进行持续改进，是质量管理体系自我完善能力的重要体现。     

认证企业如何开展管理评审

管理评审是认证企业必须开展的一项工作，2000版IS09000标准(以下简称2000版标准)中阐述的管理评审是由最高管理者实施，并按策划的时间间隔评审质量管理体系，评审的目的是确保其管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。目前，多数认证企业在实际开展管理时，在评审的时间策划、评     

应用过程方法实施测绘工程项目质量策划

全国城市勘测单位贯彻ISO9001：2000标准的工作已实施多年，随着质量管理体系的建立和保持，对管理体系的各个过程进行持续改进将是下一步工作的重点，而八项质量管理原则中的过程方法就是一个很好的工具，本文从测绘项目的质量策划这个方面来阐述过程方法的应用。     

浅谈工程质量的持续改进

《ISO9004—2000质量管理体系基础和术语》中给出了质量改进的定义：“质量改进是质量管理的一部分，致力于增强满足质量要求的能力”。而质量要求可以是多方面的，如有效性、效率、可追朔性等。就工程项目而言，任何一个组织在实际的工程项目实施过程中都要对其所进行的工程项目、实施过程和管理进行或多或少的改进，这些改进可以称为质量改进。但是，这样的改进往往是就事论事的改进，是离散的、被动的，这样的改进不能称为持续改进。在上述标准中关于持续改进是这样定义的：     

基于双螺旋空间结构的质量管理体系研究

当前,在理论研究和具体实践中均十分关注质量管理体系的应用,而较少研究质量管理体系结构。为充分体现质量管理体系各要素之间的立体联系和质量管理体系持续改进、逐步迭代的特点,采用双螺旋空间结构构建质量管理体系,分析基于双螺旋空间结构的质量管理体系持续改进、风险思维、过程方法、质量管理原则、迭代进化等特点,并以项目施工这一典型质量管理过程为例,从业主视角对双螺旋空间结构质量管理体系进行应用分析。     

抓住关键环节 加强监理企业贯标工作

ISO9001：2008标准规定了质量管理体系的要求,适用于各类企业。通信工程监理企业按照本标准的要求建立、实施、保持质量管理体系,并持续改进其有效性,可以证实其有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的监理服务,不断增强顾客满意度。文章介绍了通信工程监理企业在贯彻ISO9001：2008标准中的一些体会,对几个重要方面进行了分析,总结了贯标工作对监理企业生存和发展的重要作用。     

EHS在抢险队队部管理体系中的应用

EHS管理体系是国际社会通用的管理体系,在石油化工行业的安全和环保管理中发挥了重要作用。本文阐述队部的EHS管理体系,并通过队部风险管理案例分析EHS管理的应用,总结分析其先进性及改进方向,对EHS管理基层工作中的应用具有一定意义。     

监理企业管理体系的建立与有效保持

实施质量/环境/职业健康安全一体化管理体系贯标认证是监理企业提高管理水平的有效手段,而文件的策划与编制、体系的有效运行与持续改进是关键。分析了监理企业建立一体化管理体系的必要性和可行性,并对管理体系文件化系统的建立、审核、有效运行和持续改进作了阐述。     

浅议企业的内审及管理评审

ISO 9001:2000标准在8.1总则中指出:组织应策划实施以下方面所需的监视、测量、分析和改进过程:…b)确保质量管理体系的符合性;c)持续改进质量体系的有效性.企业进行内审及管理评审是实施对质量管理体系进行监视、测量分析和改进的有效手段.     

科技型企业如何抓好质量管理走向市场

如今的市场竞争,实质上是产品质量的竞争,建立完善的科技型企业质量管理体系,是对科技型企业的科研、生产、管理等环节进行全面的质量监控,并通过对质量监控过程中发现的问题,持续的改进,逐步形成质量管理的长效机制,为科技型企业的科研、生产保驾护航。