中小型皮革制造企业人才管理问题及策略研究

分析了目前中小型皮革制造企业人才管理问题,包括家族管理,基本人事制度不健全;轻视人才培养,缺乏后备人才储蓄;激励手段单一,绩效考核体系不完善等。据此,结合新时代背景下中小型皮革制造企业发展特点,针对现行管理制度下存在的问题,提出了相应的人才管理策略,通过完善人才管理制度、制订人才培训方案、健全绩效考核系统等方法,为中小型皮革制造企业的人才管理指明方向,以支撑企业的后续发展创新。     

中小型皮革制造企业物流管理问题及策略研究

详细分析了中小型皮革制造企业物流管理问题,即服务意识相对薄弱,设施布局不够完善,信息化程度偏低,管理协调性明显不足,专业管理人才比较匮乏.提出了 一系列行之有效的应对性策略,具体为优化物流服务理念,科学选择组织架构,合理选取运作模式,积极引进物流信息化技术,构建完善的专业人才队伍.     

皮革制造企业物流模式分析及发展对策

就皮革制造企业而言,其内部情况与环境存在一定差异,所以需基于自身实际情况与特色,选择合适的物流模式,以实现经济效益与社会效益有效提升。据此,本文通过分析皮革制造企业物流现状及常用物流模式,针对当前社会环境,提出了一系列切实可行的物流发展策略,以期能够为皮革制造企业实现长远稳定发展奠定坚实基础。     

中小型服装企业人力资源管理信息化建设分析

在信息技术时代,服装企业要顺应发展的要求,构建信息化人力资源管理模式,从而提升人力资源管理的效率。文章通过对中小型服装企业人力资源管理信息化建设出现的问题展开分析,根据目前的建设理念偏差、建设人力资源管理效果不理想以及人力资源管理信息化水平地区差异较大等问题,提出优化中小型服装企业人力资源管理信息化建设的策略。     

南宁市物流信息化发展研究

提升南宁市物流信息化水平是加快区域物流发展的重要因素,应当制定符合本地区实际的发展目标,明确南宁市物流信息化发展的主要任务,采取相应的保障措施,分步骤地推动物流信息化发展,将南宁建设成为联结中国与东盟的物流基地。     

中小型服装企业的ERP系统研究

在深入研究分析我国中小型服装企业的特点和信息化程度的基础上，提出了中小型服装企业的ERP系统设计的一般方法，并从实施过程、实现技术以及系统实施者必须遵循的原则三方面阐述了ERP系统的实施，最后对中小型服装企业ERP系统实施中应该注意的问题进行了分析，并对其实施前景进行了展望。     

浙江中小型服装企业信息化管理的问题与建议

通过走访、座谈以及问卷调查,了解目前浙江中小型服装企业信息化管理的现况以及存在的主要问题,并针对问题,研究提出了相关对策和建议。     

中小型制造企业生产异常管理系统的应用

针对中小型制造企业生产中诸多因素导致的生产异常不能及时反馈和处理这一难题,以及生产效率和交货期等难以管控的现状,基于AIP公司的生产实践,设计了一套对生产异常进行控制的可行性方案,构建了一种可支持车间生产异常事件信息实时采集、快速分析、趋势预判和综合查询的信息管理系统。实践证明,它可以提高中小型制造企业对生产异常情况处理的及时性、有效性,实现了生产异常问题处理的规范化、标准化和信息化;提升了企业的管理水平和灵活应变能力,创造了良好的经济效益。     

粮食企业物流信息化的研究与实现

本文探讨了企业物流信息化的意义,并结合实例,分析其作业流程,设计了粮食物流信息系统.论文描述了系统C/S模块、B/S模块、数据接口、通信网络、语音查询等功能模块的实现.实践证明,系统具有良好的实用价值和应用前景.     

浅论ERP在中小型企业中的应用

ERP-Enterprise Resource Planning企业资源计划系统,是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层提供决策,实施有效管理的管理技术.     

中小型服装企业的ERP系统研究

在深入研究分析我国中小型服装企业的特点和信息化程度的基础上,提出了中小型服装企业的ERP系统设计的一般方法,并从实施过程、实现技术以及系统实施者必须遵循的原则三方面阐述了ERP系统的实施,最后对中小型服装企业ERP系统实施中应该注意的问题进行了分析,并对其实施前景进行了展望。     

纺织装备制造企业信息化建设探讨

后配额时代,我国纺织装备制造业面临日益激烈的市场竞争。内外部环境要求企业必须对不断变化的市场做出快速反应,而信息化建设为之提供了有力支持。对纺织装备制造企业信息化的基本需求和内容进行了探讨,对实施信息化过程中的一系列问题进行了分析,并指出信息化建设作为一项系统工程,涵盖了企业从设计、采购、工艺、制造、管理、售后服务整个产品生命周期的全部内容,信息化建设是企业提高竞争力的重要手段。     

皮革企业物流管理信息化模块设计研究

尽管我国部分皮革企业已尝试通过ERP(企业资源计划)系统改善生产效率与人力资源相关问题,但是因为各部门之间无法高效共享信息,所以其对于企业综合效率的提升仍然相对有限.据此,设计了符合皮革企业发展的物流管理信息化模块,详细分析了模块相关功能,并进行了部分功能实践应用分析,发现此信息化应用模块运行可靠性与稳定性良好,与预期...     

基于互联网的物流信息化建设研究

物流企业的主要发展方向是基于互联网的物流信息化建设,它将互联网思维融入互联网技术中,使得物流信息的采集、交换和共享得到了一定程度的提高。物流信息化建设为物流公共信息平台建设进行技术支持,这不仅极大提升了企业物流信息化的水平,更是显著增强了企业人员物流信息化的意识,物流企业也将从中受益。     

快速反应模式在中小型服装企业生产中的应用

我国服装企业中90％是中小型企业，其运营和发展关系到我国服装产业的兴衰。阐述了快速反应系统如何应用于中小型服装企业生产。通过引入“短、频、快”的设计模式、设立产品配货中心、建立信息系统等方法，结合实践论证了该系统确实能有效建立能更迅速更准确地满足消费者的供应链系统，显著提高中小型服装企业整体实力。     

皮革企业物流管理信息化建设策略分析

为了完善皮革企业物流管理信息化建设,制定物流管理信息化建设策略,利用信息化技术针对皮革企业物流管理进行建设。采用构建皮革企业物流管理信息系统与信息化平台的方式,提升皮革企业内部物流管理工作的整体水平及规范性,并针对信息化技术人员进行培养,可为皮革企业物流管理信息化建设的长远发展提供有力依据,强化皮革企业在市场中的核心竞争力。     

基于信息化的蔬菜产销一体化物流模式构建

<正>大数据时代下的信息共享对当今物流行业的发展来说是一个机遇,极大地促进了多种物理模式的发展。本文通过对倘甸镇蔬菜生产销售情况的分析,结合大数据下的信息化技术,构建该地区蔬菜产销一体化的物流模式,从而达到保鲜蔬菜、降低成本、提高服务的目的。引言在当今社会,我国农民小规模种植蔬菜现象普遍存在,个体农户种植蔬菜收入较低,导致这个问题的主要原因是农民种植蔬菜成本较高。     

面向绿色制造的皮革企业循环经济模式研究

研究面向绿色制造的皮革企业循环经济模式,以期帮助企业摆脱高耗能、重污染、低效率的发展方式,实现经济与环境的和谐统一。将减量化、再使用与再循环作为循环经济的基本原则,在此基础上,将循环经济模糊综合评价体系分为3个层次,从而确定皮革企业发展现状,分析绿色制造业内涵与关键技术,采用灰色关联度方法决策工艺规划;结合皮革企业自身发展状况,将小循环模式、生态工业园区模式以及绿色供应商选择作为未来经济模式发展方向。     

中小型制造企业生产异常管理系统应用与研究——以AIP公司为应用案例

基于AIP公司的生产实践,对中小型制造企业生产异常情况的成因、分类及影响进行了归纳、分析和探究.针对中小型制造企业生产中的诸多因素所导致的异常不能及时反馈和处理这一难题,以及生产效率和交货期等难以管控的现状,设计了一套对生产过程异常进行控制的可行性方案,构建了一种可支持车间生产异常事件信息实时采集、快速分析、趋势预判和综合查询的信息管理系统.该异常管理系统已在AIP公司成功应用,实践证明它可以全面提高中小型制造企业对生产异常情况处理的及时性、有效性,实现了生产异常问题处理的规范化、标准化和信息化.这不仅为AIP公司创造了良好的经济效益,而且为其他中小型制造企业解决此类问题提供了有益参考.