论主流媒体

当今时代，媒体的发展突飞猛进，原有的大报大台不断革新，跟上受众需求和时代潮流；许多新办的报纸电台、电视台从小到大，已具备相当实力。于是，不少媒体自称或被称为大报、大台，也有不少报纸电台、电视台自称或被称为主流媒体。大报、大台的概念与主流媒体的概念关系密切，互相交叉，但又不完全等同。大报大台主要是一个量的概念，发行量大，受众多，人力、物力、财力雄厚，即可称为大报、大台。主流媒体主要是一个质的概念。主流，原来指河流的主干、干流，相对于支流而言，它流量最大，也最快。后来，延用到其它事物，比喻事物发展的…     

媒体融合"永远在路上" ——广电媒体与新媒体的融合程度分析

自从媒体融合成为国家战略以后,媒体融合一直被视为传统媒体的自我救赎之路.文章对近三年来传统广电媒体与新媒体融合的实践进行分析,对未来广电业与新媒体融合发展的趋势进行了预测,即将来可能会出现三种状况:以中央三台和一线省级台为主形成"新型主流广电媒体阵营",专业地面频道频率生存将更困难,弱势省级卫视和市、县级电视台的产业功能将会进一步弱化.     

我国城市台深度融合发展的问题与路径研究北大核心CSSCI

在我国媒体深度融合的战略布局中,城市台的改革转型具有重要意义。基于此,课题组在对全国城市台进行长期观察研究的基础上,进一步选取苏州、无锡、济南、济宁、成都、清远、西安、襄阳、珠海等20多个城市台进行实地调研,结合深度访谈了解城市台改革发展的现状。调研发现,城市台目前面临着生存环境恶劣、政策束缚明显、体制改革落地难、资金不足、人员思维落后、人才短缺、技术落后等现实困境。对此课题组建议,城市台应定位为"区域综合信息服务平台",在保证和强化媒体属性的同时,延伸"工具属性",扩展平台的应用场景,从而加强媒体与当地百姓的情感连接。     

涉纵如何提升应急反应能力

大陆媒体在涉台突发事件中传播基础有限,应急反应能力有待提高。本文通过实例分析,提出通过构建突发事件响应机制、加强媒体合作、提升自身素质等．提升大陆涉台媒体的应急反应能力。     

厚德载物 成功以求打造全国有影响的电视媒体

2001年底江西电视台和江西有线电视台两台的合并有效地整合了媒体资源,形成了一台多频道的格局,全台创收2002年首次突破了2个亿,这是继2000年全台广告收入过亿元后,两年内又一次实现创收翻番,使江西台在全国省级台中保持着发展的强势地位,江西五视单个频道的收入也进入全国省级卫视台前12位。如此快速的成长,与江西合规范统一的管理、大力提升媒体品质和服务市场的经营策略息息相关。     

城市台媒体融合发展的关键因素

随着我国经济体系不断发展,人们对生活水平的要求不断提升,如何推动传统媒体和新兴媒体的融合发展,是现今人们关注的问题。随着时代的发展,新的观念逐渐形成,"走转改"活动已成为城市台媒体发展的关键。本文以城市台媒体融合发展的关键——"走转改"为题进行分析研究,对"走转改"进行深度研究,以推动城市台媒体有效地实现融合发展。     

论主流媒体

当今时代，媒体的发展突飞猛进，原有的大报大台不断革新，跟上受众需求和时代潮流；许多新办的报纸、电台、电视台从小到大，已具备相当实力。于是，不少媒体自称或被称为大报、大台，也有不少报纸、电台、电视台自称或被称为主流媒体。大报、大台的概念与主流媒体的概念关系密切，互相交叉，但又不完全等同。大报大台主要是一个量的概念，发行量大，受众多，人力、物力、财力雄厚，即可称为大报、大台。主流媒体主要是一个质的概念。主流，原来指河流的主干、干流，相对于支流而言，它流量最大，也最快。后来，延用到其它事物，比喻事物发…     

关于城市台媒体融合的思考

近年来,随着移动互联网的迅猛发展,新媒体快速崛起,舆论场发生巨大变革,出现了全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体,传播手段多元、传播技术快速迭代、主流舆论面临全新挑战,从内而外,加快媒体融合成,成为城市台做大做强主流舆论面临的紧迫问题,正因为如此,城市台只有因势而谋、应势而动、顺势而为,深刻理解新时代的挑战和机遇,才能把媒体融合向纵深推进。     

新媒体视域下电视媒体的转型路径

本文立足电视媒体的发展困境,分析了电视媒体转型发展中存在的问题,并在此基础之上,从搭建媒体新平台、构建媒体自身优势、创新发展空间等方面,论述了新媒体视域下电视媒体的转型路径。     

一体化推进深度融合，打造广电媒体新形态

推进媒体融合发展是一项系统性工程。作为省级主流媒体,福建省广播影视集团充分运用系统观念,从内容、机制、平台、人才、技术等方面全方位、多维度、一体化推进媒体深度融合,上下发力,既有顶层设计,也有基层探索,点面结合,既有整体推进,也有重点突破,探索出一条新型主流媒体高质量融合发展路径,努力走在全国省级台领先方阵。     

珍惜有限资源，挖掘资源潜力——县级广电可持续发展之我见

县级广播电视台是我国四级办台国情下最基层的广电媒体，也是所在县（市）的权威媒体和主导媒体。与广电系统内中央、省和地市二级大台相比，县级台无论在频道、频率、人才、新闻题材、受众市场等资源占有上均处于弱势地位，根本无法与大台相提并论。但在各类大众媒体间的竞争中，县级台却同样受到纸质媒体、     

全媒体时代主流媒体短视频发出“好声音”的策略分析

在信息无处不在的时代,打通"报、台、网、端、微"各种资源,是主流媒体应有的责任和担当。在扩大地域、人群、内容覆盖面,牢牢占领传播制高点,推动媒体融合向纵深发展上,主流媒体应该用好新平台,运用新技能,占领新阵地。本文把新媒体短视频平台,放在当前的媒体图景中,对做大做强主流舆论、发出短视频"好声音"进行思考和探索。     

借助融媒体手段增强对台传播穿透力——以海峡导报对台报道实践为例

对台传播,随着传播环境等正发生着巨大变化。本文首先对传播环境的变化及对台传播存在的瓶颈等进行梳理,在此基础上,试图从海峡导报近几年运用的"融"团队借船出海、大题快报先声夺人、小题巧作惹人关注、塑造网红引发台青共鸣等融媒体创新路径,为新形势下的媒体及媒体人如何用好融媒体,增强对台传播穿透力提供一点经验与思路。     

台湾传媒政策下的两岸电视媒体交流及合作思考

台湾独特的政治环境和媒体环境使两岸媒体关系复杂多变,而新闻媒体担负着两岸关系先行者的角色,对两岸媒体关系的研究及多边关系的发展尤为重要。两岸平面媒体交流的相关研究较为丰富,而电视媒体交流的论文并不多。因此,本文以电视媒体的官方及民间交流为研究对象,以CCTV4等频道在台交流的历史及地方电视台、电视集团的已有特色合作为例,从时间的纵深变化和空间上的横向比较两个维度探索两岸电视媒体交流合作的可能性模式,以期为两岸电视传媒交流合作提供一些前瞻性思考。     

地市级媒体"报台合并"的实践策略与机制研究

地市级"报台合并"现象在近几年备受学界和业界的瞩目,已经完成"报台合并"的媒体组织其经验和教训也对其他正在开展或计划开展"报台合并"的城市有一定的参考借鉴意义.本文探讨了多家地市级"报台合并"案例在流程、机制、管理等各环节的融合经验,总的来看,"报台合并"过程中要做好组织结构的调整,事业与产业的区分,业务流程的再造,以提升管理效率,产业反哺事业,推出更多融媒精品.     

新闻立台是广电媒体创新和发展的途径

我国现有的新闻立台的广电媒体,大多从节目创新和媒体属性两个角度出发进行改革和发展,而较少以制度创新、建设和安排作为发展的着眼点。现阶段,我国新一轮的新闻立台已经由认知的升华发展为了实践的提升和深化,因此,各个媒体要从创新实践和加深认识两个角度进行改革和创新。本文从节目创新和制度创新两个角度,分析了新闻立台广电媒体的创新和发展途径。     

办好新闻节目的“四个优化”

加强广播电视主流媒体建设,很重要的一个任务就是强化新闻立台理念,优化新闻节目质量,努力提高广播电视主流媒体的舆论引领能力。     

城市台深度融合的重点难点与对策建议——以嘉兴台媒体融合发展为例

2014年媒体融合上升为国家战略,研究如何有效推进媒体深度融合符合国家指导方针和社会主流发展需要.对于地市台来说,实施媒体融合不再是选择题,而是必答题,主要问题也已经从要不要融合转向了如何有效深入融合的问题.本文以笔者所在的嘉兴市广播电视台的媒体融合发展工作为研究对象,从理论和实操的视角分析探讨城市广播电视台加快推进媒...     

电视台媒体营销的新思路

在一片唱衰城市台的声音中,本文分析了城市台营销的新思路,认为城市台只要把握好内容、技术和媒体营销三个关键点就可以使城市台的发展发生转机。     

内容融合让县级融媒体更接地气

随着国家全面推进媒体融合发展以来,县级融媒体基本整合了两微、两台、一网一报等平台,做到了技术层面的融合。而县级融媒体要更接地气,关键在于内容融合。从信息来源端、生产端、传播端三端入手可以做好县级融媒体的内容融合。在生产端,以连促通实现信息源融合;在生产端,通过融中有特,创作新闻内容;在传播端,通过反馈直达,让受众反馈变得"重要"起来。县级融媒体在内容融合上独具优势,但依然要坚守内容融合的核心:新闻性。