也谈健全和完善军队财务内部制度

内部控制对于保证资产的安全完整、套计信息的准确可靠、管理目标的实现、法律法规的贯彻执行及预防腐败等都具有重要作用.要抓好资金安全管理,应从强化军队财务内控制度着手加强管理,最大限度地优化资金使用功效.下面就如何强化财务内控制度、确保资金管理安全谈几点认识.     

建筑施工企业财务安全管理研究

建筑行业的高速发展要求对施工企业的财务进行制度化和精细化管理,而财务管理安全性和资金运转安全性是保证企业正常经营、提升企业核心竞争力的重要方面。施工企业项目分散、垫资施工、资金管理分散等特点要求企业更加关注财务和资金的安全性。企业员工应以安全管理这个理念指导日常的工作,尤其是财务人员,更需要加强财务安全管理的资金管理意识,以提高施工企业的管理水平和核心竞争力。     

浅析企业财务精细化管理实施策略

现代企业财务管理包括资金预算、资金调配、资金控制、资金运行分析与资金运行效果评价等环节,财务工作人员按照系统化、规范化、程序化、法律化原则,对这些环节进行规范化、精细化、程序化管理,可以为管理阶层提供精确、高效、真实的财务信息数据,确保现代企业的资金安全运行,确保盈利目标的顺利实现。故此,财务工作人员实施精细化财务化管理,有助于现代企业的健康发展,有效预防各种财务危机、进行风险控制,有助于现代企业的可持续发展。     

集团公司管理模式下资金安全性分析

资金是企业运营的血液,资金的风险与安全问题日益受到企业集团的重视和关注、分析集团公司管理模式条件下,资金管理面临的现状和存在问题,积极探索保障资金安全性的对策措施,实现集团财务规范管理和防范风险的目的,一是完善资金管理体制,降低财务风险;二是落实资金风险防范责任制;三是建立资金监控体系;四是推行网上银行集团结算中心。     

G集团资金智慧管理探析

随着数字经济的蓬勃发展,企业逐渐运用数字化技术构建新型资金管理体系,为资金安全存在盲区、资金管理信息缺乏交互、资金处理效率低、资金配置能力亟须提升等痛点问题提供了解决方案。文章立足G集团实际情况,以数字化技术和财务管理融合为抓手,探索精细化管理、科学化决策和有效风险防控相平衡的智慧管理框架与路径,满足G集团对资金风险管控和优化资金配置的新要求,为大型企业实施财务资金智慧管理和财务数字化转型提供借鉴。     

财务资金管理科学化之我见

随着财务管理信息化的建设已经我国法律政策的完善,各单位各企业对财务资金管理的要求越来越高,科学化的管理理念已经逐步深入财务行业。加强财务资金管理的科学化水平不仅可以提高财务资金运作效率,也能保证企事业单位的正常运行。本文从财务资金管理的概念入手,对科学化的财务资金管理做了swot分析,并针对提高财务资金管理科学化提出了几点可行性的意见。     

强化预决算效能 规范资金管理

财务预决算和资金管理是企业管理的重要内容,合理科学的财务预决算对于规范资金管理,增强资金使用效率和效益,提升单位管理的科学化水平具有重要意义。本文围绕单位财务预决算和资金管理,介绍了财务预决算的相关概念,并就资金管理提出了强化资金预决算管理,提高资金会计核算监督能力等相关管理内容。     

国有企业项目投资财务内控管理现状及解决对策

本文主要针对国有企业项目投资财务内控管理展开研究,先对财务内控管理的应用价值进行阐述,然后基于项目投资过程中财务内控管理现状,以此作为研究依据,详细论述和总结了几点项目投资财务内控管理的解决对策,主要包括优化组织管理体系、加强预算管理、加强内部财务控制体系的构建、加强内外部监督审计、提高人员专业素质、保证资金使用安全,旨在不断提高财务内控管理水平,实现企业资源、资金的高效化利用,防止经济损失问题的发生,促进企业战略目标的实现,确保经营目标更好、更快地发展。     

关于加油站资金财务内控管理的若干思考

任何一种制度的落实均需要人去推动,企业构建资金的财务内控制度后,若仅仅依靠企业管理层与财务人员是不够的。因此,企业的生产经营活动的所有环节,均应该高度重视财务管理工作,稍微疏忽就会产生缺陷和漏洞。资金的财务内控作为企业财务管理的一个非常重要的方面,强化资金的财务内控工作,对提高企业资金管理水平、促进企业经济效益水平的提升等方面均具有十分重要的意义与现实价值。本文以加油站为例,着重阐述了当下加油站资金的财务内控管理的具体对策,旨在为提高加油站资金管理水平、确保加油站资金安全提供切实可行的依据与参考。     

企业内部财务审计问题与优化设计

企业内部财务审计工作时企业管理的重要部分,也是保障企业资金有效利用、安全管理、降低风险的基本手段。本文从企业管理的实际情况出发,分析了当前企业内部财务审计工作存在的问题,在此基础上探寻优化设计内部财务审计的有效策略。     

关注客户资信风险 加速资金周转

一个成熟的贸易企业，管理的重点应转向财务监控和管理的精细化。其中很重要的一点就是强化资金管理，既要保证资金安全，又要提高资金使用效率，以保证公司持续健康的发展。     

浅谈财务管理在企业管理中的核心地位

企业财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是组织企业资金运动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作。从管理内容看,一般包括资金筹集管理、资金投放管理、资金耗费管理、资金收入管理和资金分配管理。     

电子支付模式下供电企业的资金安全防控

资金是企业的生命线,是企业生存和发展的基础,因此资金管理在财务管理中占据核心重要地位。随着公司系统财务集约化、信息化工作的推进,电子支付成为公司系统资金支付的主要方式,如何保障资金安全也成为供电企业资金管理的首要目标。从业务操作层面对供电企业资金电子支付模式的优势、存在的风险进行分析,提出电子支付模式下供电企业资金安全防控的应对措施。     

浅谈财务管理在企业管理中的核心地位

企业财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是组织企业资金运动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作。从管理内容看,一般包括资金筹集管理、资金投放管理、资金耗费管理、资金收入管理和资金分配管理。此外,还包括企业设立、合并、分立、改组、解散、破产的财务处理。从管理环节看,包括     

资金安全管理与风险控制研究

资金安全管理工作是单位安全管理的重要组成部分,是财经管理的＂保底工程＂。这是一项非常严谨的工作,每一个环节都要做到万无一失,加强资金安全管理与风险防范,是每一名财务工作者必须关注和思考的课题。面对这种情况,单位必须制定出一套切实可行的方案。     

企业集团财务资金集中管理的问题探讨

随着社会和经济的高速发展,我国企业集团财务资金管理问题逐渐显露出来,其中由于目前企业集团资金管理的功能定位,使我国企业集团资金管理模式在以后的一段时间内都是以资金集中管理模式为主。在企业集团财务资金集中管理的实际运用中仍然存在很多难点和问题,要对这些问题进行有效解决才能取得更好的财务资金管理效果。本文就对企业集团资金管理功能定位进行研究,并对企业集团财务资金集中管理中的难点和问题进行分析,且相应地提出提高企业集团财务资金集中管理水平和效果的措施。     

浅析集团资金管理的方法

资金是集团企业管理工作当中的重要内容,也是整个企业健康运营的关键环节,因此,对集团资金进行科学有效的管理,从而发挥集团财务资源的整合优势,保障资金安全,提高资金使用效率是集团工作的重中之重。本文结合自身工作经历从集团资金管理的主要内容与加强集团资金管理的对策等两方面对集团资金管理工作进行探讨。     

浅谈血站财务管理存在的问题及对策

血站是个公益性的事业单位,主要工作任务确保血液的供应和安全,目前血站普遍存在资金管理、预算管理、成本管理等方面的问题.笔者结合多年财务工作经验,分析目前血站财务工作中问题的原因,并提出相应对策,供大家探讨.     

新形势下事业单位财务资金管理存在的问题及对策

随着我国法律制度的逐步完善,对事业单位财务资金管理的要求也日益增高,加强事业单位财务资金管理可以有效提高事业单位资金管理的效率,保证事业单位的正常运行。本文就新形势下事业单位财务资金管理中存在的问题以及相应的对策进行详细的论述。     

新形势下事业单位财务资金管理存在的问题及对策

随着我国法律制度的逐步完善,对事业单位财务资金管理的要求也日益增高,加强事业单位财务资金管理可以有效提高事业单位资金管理的效率,保证事业单位的正常运行。本文就新形势下事业单位财务资金管理中存在的问题以及相应的对策进行详细的论述。