火电企业全面运营管理沙盘模拟系统构建

正中国电力国际有限公司(文中简称"中电国际")和中国电力投资集团公司高级培训中心(文中简称"高培中心")均为中国电力投资集团公司的二级单位。中电国际主要从事电源项目的开发、建设、运营,海外投融资和资本运营,是中国电力投资集团公司的旗舰企业,拥有2家香港上市公司。高培中心是中电投集团人才培养主基地,中心紧密围绕集团公司发展战略,开展多类别、分层次的教育培训,服务于集团公司人才强企的"三支队     

视点之二:电力行业代表委员关注能源环境问题与电力企业改革

关键词:转变发展方式国家电网公司总经理、党组书记刘振亚雾霾,既伤害经济社会发展,也危害民众健康。雾霾的爆发,实际已经构成了严重的社会公共事件。我国能源发展应坚持以电力为中心的大能源观,转变能源发展方式,并通过"以电代煤、以电代油、电从远方来"的举措来应对雾霾。中国华电集团公司总经理云公民电力工业必须继续坚定不移地走低碳高效的环境友好型、资源     

春风十里不如我的“家园”——人才学院企业文化篇

正国家电力投资集团公司,是中国最大的清洁能源生产企业,核电强国梦,绿色能源梦,是集团公司的梦想;"弯道超车"是实现集团公司梦想的战术思路,也是集团公司实现"十三五"规划总策略的重点,而企业文化承载着集团公司的梦想和精神,集团公司始终把企业文化建设放在至高无上的位置。国家电力投资集团公司人才学院,服务于集团公司的发展战     

行业展望

正2000年随着国家开始实施"走出去"战略,各大发电及电网集团公司开始对"走出去"进行布局谋篇,实现了从无到有、从小到大的转变。电力工程建设集团借助以往在国际市场上积累的经验,开始进入国际工程总承包市场。电力设备制造企业的"走出去"也从"借船出海"逐渐过渡     

延伸阅读(二) 华北电力大学概况及部分涉电本科专业2013年招生情况一览

华北电力大学是教育部直属国家"211工程"重点建设高校,是"985工程优势学科创新平台"高校,是教育部与国家电网公司、中国南方电网有限责任公司、中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司、中国电力投资集团公司七家特大型电力企业集团组成的校理事会共建的全国重点大学,是"北京高科大学联盟"的重要成员。学校创建于1958年,原名北京电力学院。1969年由北京迁至河北,先后更名为河北电力学院、华     

强化安全管理开创安全生产新局面

广州电力工业局领导一班人在省电力集团公司的正确领导下,团结全局员工不懈努力,刻苦工作,克服重重困难,取得一个又一个成绩,2001年荣获国家电力公司颁授的"一流企业"光荣称号.     

晁岳峰:不爱红装爱蓝装

身为菏泽电厂热工队机控班班长的晁岳峰,有着一个很男性化的名字,就连班上的男生们也对这位班头心存几分敬畏.尽管她看起来不过是一名普通弱女子,却有着男孩般坚强意志和过入胆识,多次获得"厂先进个人"、"双为之星"、二等功臣,2008年她被菏泽电厂授予首届"十佳青年"称号,2009年她又捧回国电集团公司"巾帼标兵"的美誉.     

广西分公司:构建水电班组文化“1234”建设模式

正在核心价值和大唐精神的指导下,广西分公司通过大量班组文化理论研究与集团公司系统先进案例借鉴,提出和形成了一整套水电班组文化样板间建设的思路和设想。以核心理念和大唐精神为重心、以"四型一化"为载体、以"十个一"为规定动作、以"标准化"建设为落脚点的水电班组文化建设,通过不断丰富集团公司企业文化的内涵和外延、系列文化主题活动落地与工作经验总结改进,成功营造出了水电班组特有的文     

加强法治工作 服务云电改革发展

《云南电力集团公司二次创业战略纲要》锁定了优质水电、金融证券、主题基建、高科技、生物医药等五大业务板块,重组多角化经营平台为法治工作提供了更加广阔的法律服务领域,同时也对法治工作提出了更高的要求。目标明确 集团公司2002年的法洽工作会明确了法治工作的目标是努力实现“三个转变”。即从传统的运作方式向以制度为核心的运作机制转变;从行政管理方式向依法经营管理方式转变;从事后法律补救、被动依法办事的法律救济方式向事前依法防范、事中依法规范、事后依法完善的全方位、规范化、程序化的法治化管理方式转变     

国电集团公司评审“十一五”信息化建设应用成果

为促进国电集团公司信息化工作深入开展,推动信息化成果应用,2010年12月29日,国电集团公司召开了"十一五"信息化建设应用成果评审会暨信息化建设专家组第二次工作会议。会议依据"注重实效、注重创新、注重推广、注重鼓励"的原则,共评出"十一五"信息化建设应用成果一等奖10名,二等奖20名。评选结果将在2011年国电集团公司信息化工作会上发布并表彰。     

大全:汉诺威“首秀”展风采,“双战略”并举求发展——访中国江苏大全集团有限公司总裁徐翔

德国汉诺威工业博览会被誉为"国际工业风向标"。在2013年的汉诺威工业博览会上,第一次与全球工业领域精英同台竞技的中国江苏大全集团公司风采彰显,成为博览会上的一颗"新星",实现了从一个观者到"国际工业风向标"舞台上"舞者"的成功转变。徐翔总裁在接受《电气时代》记者采访时说,"汉诺威的精彩亮相是大全集团国际化与科技创新     

落实人才工程推动事业发展--中国电力工程顾问集团公司"以人为本"的实践

中国电力工程顾问集团公司是国务院国资委管理的中央企业,面向国内外市场,为政府部门、金融机构、投资方、发展商和项目法人提供电力工程建设综合服务。集团公司在工作实践中,把"人才兴企"作为一项战略任务,抓住培养、吸引和用好人才三个环节,为企业发展提供坚强的人才保证。     

福清核电核反应堆压力容器水压试验成功

<正>近日,福建核电站1号机组核反应堆压力容器水压试验在中国第一重型机械集团公司大连核电石化部获得成功。这意味着我国又诞生了一台百万千瓦级核电站"心脏"——核反应堆压力容器,且具有完     

国家电投人才学院:让培训出人才 让人才出效益

正国家电力投资集团公司人才学院(简称"学院")于2015年12月挂牌成立,前身是中国电力投资集团公司高级培训中心。学院是国家电投专业技术人员和操作技能人员培训的核心主基地,功能定位为"集团战略与文化传播阵地、专业和技能人才开发中心、知识管理与共享平台、技术交流与输出基地"。学院立足企业,服务行业,扎根技能培训,持续奋斗十余载,为集团公司及电力行业培训技能人才3万余人次,超过3.6万人天,开展鉴定4.9万人,技     

强机制 控风险 全面提升补充医疗保险管理水平

正为加强对补充医疗保险的管理,提升企业补充医疗保险管理水平,某国有企业集团公司(以下简称"集团公司")严格按照国家和地方政府有关规定,对集团公司所辖98家单位统一建立企业补充医疗保险管理制度。2015年,集团公司利用专业财务公司搭建的企业补充医疗保险基金账户进行管理,实现了所属企业补充医疗保险基金的专户管理,企业补充医疗保险基金在集团公司范围内,统一结算、统一监控、专户核算,有效     

中国大唐集团公司召开2013年“安全生产月”活动总结会

7月12日,中国大唐集团公司2013年"安全生产月"活动总结会在北京总部召开。集团公司副董事长、总经理、党组副书记王野平出席会议并讲话。王野平在讲话中充分肯定了集团公司系统"安全生产月"活动取得的效果,并对做好当前安全生产重点工作提出了3点要求。一是总结"安全生产月"的活动成果,确实建立安全生产活动长效机制。今年集团公司"安     

加强县级供电企业内部审计工作

在以资本为纽带、县级供电企业为子公司、云南电力集团公司为控股方的电力经营体制下,适应并实现审计职能的转变,强化内部审计的监控预警和防范评价作用,是保证县级供电企业建立和完善现代企业制度的重要举措。     

大唐安徽分公司加强人才队伍建设的思考

近年来,中国大唐集团公司大力实施"人才森林"计划,旨在打造与集团公司发展相适应的经营管理、专业技术、生产技能和党群工作四大人才林,进一步提升集团公司核心竞争力,为科学发展水平上台阶提供坚强的人才保证。大唐安徽分公司作为一个以火力发电为主导产业的企业,要在当前激烈的市场竞争中实现"转方式、调结构、强机制",必须要     

基于胜任力模型的央企班组管理沙盘培训系统开发与应用

<正>国家电投集团公司以"建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业"为战略目标,需要一流的人才队伍为保障。国家电投人才学院(以下简称"学院")作为集团公司专业和技能人才培养的主基地,积极创新培训模式,利用现代化智能设备,研发基于胜任力模型的班组管理电子沙盘培训系统,为大规模开展班组长管理能力提升培训奠定了基础,助力集团企业文化在基     

国家电投人才学院全方位打造一流企业大学

正中电投高培中心经历了2015年底的重组后涅槃重生,正式成立为国家电投人才学院(以下简称"人才学院")。作为集团公司管理、技术和技能人才的培养主阵地,人才学院面向未来,以集团公司发展战略为指引,立足"一定将人才学院办好"的坚定信念,秉承"创新为本、奋斗为魂、合作共赢"的价值取向,遵循"分类、梯次、按需"的办学原则,坚持"质量立院、人才强院、品牌兴院"的发展方向,对标国内、国际一流企业大学,突出"市场化、专业化、国际化"导向,突