建筑工程项目管理与监理合并管理探讨

随着我国建筑行业飞速发展,建筑市场竞争也越来越激烈,建设单位对监理和项目管理的要求也越来越高.基于目前建筑工程项目的管理存在一定的混乱现象,对于施工现场管理阶段,项目管理单位与监理单位在工作的界面划分上存在很大的模糊.主要讲述了项目管理单位与监理合并管理的新型管理模式,并通过相关政策和发展现状的叙述与分析,明确项目管理...     

分析建筑工程项目监理中存在的问题与对策

近年来,随着社会和经济的快速发展,我国建筑行业也获得更大的发展空间,与此同时,建筑监理的作用也受到了越来越多的重视。当前,我国建筑工程项目监理工作的开展主要是停留在施工阶段,而且存在着一些问题,影响了监理的质量,也无法保证建筑工程的质量,因此对我国建筑行业的发展也产生了一定的影响。基于此,本文就主要针对建筑工程项目监理中存在的问题进行简单的分析,并且提出相应的改进策略,以期促进建筑工程项目监理工作持续、有效的开展。     

建筑工程监理与项目管理关系研究

建筑工程项目管理相对较为复杂,其涉及到建筑工程从设计、施工到竣工验收的全过程监督与管理.工程监理作为建筑工程项目管理的重要组成部分,必须引起建筑工程参与各方的高度重视.面对竞争日渐激烈的市场环境,建筑行业在寻求生存与发展的历程中,必须坚持从自身管理工作出发,通过建筑工程监理的强化管理,实现工程项目管理措施与方法的进一步创新与发展,切实做到"内强素质、外树形象",进而实现我国建筑行业的科学、健康、稳定发展.     

广州建筑工程监理有限公司

广州建筑工程监理有限公司（广建监理）是一家具备强大经济与管理实力的有限责任公司。     

建筑工程监理与项目管理关系分析

伴随着我们国家建筑市场的快速发展,我国引进一种较先进工程的管理模式即建筑工程监理,在经济建设中发挥着重大的作用,大大提高了建筑工程的质量,很大程度上降低了建筑工程的造价,有效地避免社会资源的浪费。建筑工程的项目管理比较复杂,包括工程设计、工程施工到工程竣工及验收整个过程的监督及管理。建筑工程监理是工程项目管理的一个重要的组成部分,务必要得到高度的重视。在市场环境日益竞争激烈的情况下,建筑行业为了更好地发展,必须从自身管理出发,通过工程监理加以强化管理,采取有效措施,最终实现建筑行业的健康稳定发展。本文着重介绍了工程监理与项目管理的定义,分析了他们之间的差距及对应的原因,最后重点阐述了如何通过工程监理强化实现建筑的项目管理。     

影响计算机软件开发的问题

计算机软件已经深入到日常生产领域的方方面面,对人们生活方式产生了极大影响,因此计算机软件开发工作也开始逐渐受到来自各个方面的关注。本文深入讨论了影响计算机软件开发的关键因素,并提出相应建议,供广大计算机专业人士探讨研究。     

建筑工程监理项目管理工作与实际操作

项目管理主要服务于项目的整体利益。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是企业生存和发展永恒的主题。本文根据多年的工作经验总结了工程监理在项目管理作用和现阶段存在的一些问题,并结合工程监理的核心——质量控制阐述了如何在项目管理中做好工程监理的工作,以期提高监理工作的实际效用,保障建筑工程的质量和人们的利益。     

试谈施工监理向项目管理的发展

叙述现代项目管理的发展进程和特征；工程项目管理中不同利益主体的项目管理；业主项目管理的实现方式；项目管理和施工监理的关系；项目管理公司向业主提供项目管理服务的基本形式和在市场中的地位；监理企业如何向项目管理公司的发展问题。     

论工程监理项目管理

工程监理项目是监理企业的窗口,生产和管理的基点,经济效益的源泉。当前施工监理在工程项目管理仍然存在诸多问题,特别是施工阶段的管理,不能适应形势发展的需要。本文结合近些年来工程项目监理的实践,从分析工程项目的管理内涵的基础上,就加强施工监理工程项目管理问题进行探讨。     

论建筑工程施工阶段监理方的造价控制

分析了施工阶段监理方项目管理中存在的问题及主要原因,提出了施工阶段监理方的造价控制措施。     

建筑工程项目管理中的施工现场管理及优化

建筑工程项目具有工期较长、施工复杂等特点,其施工质量易受到各种方面的影响,需要在建筑工程项目中开展有效的施工现场管理工作,以实现施工质量的进一步提高.本文对当前建筑工程项目施工管理工作中存在的问题进行探析,并提出有效的优化策略.     

广州建筑工程监理有限公司

广州建筑工程监理有限公司（广建监理）是一家具备强大经济与管理实力的有限责任公.     

建筑工程施工监理难点及对策

由于我国监理行业起步晚,制度规范等方面还不完善,监理在建筑工程中实际发挥的作用与预期目标相差甚远。因此我们需要想尽办法来促进建筑工程施工监理的发展,使其在建筑施工过程中发挥重要的作用,为建筑工程质量的提升做出应有的贡献。本文重点分析了建筑工程施工监理难点,并根据难点提出了有效的解决对策,希望能够更好地指导建筑工程施工。     

建筑工程施工中项目管理初探

施工项目作为建筑企业最基本的工程管理实体以及企业与业主所签订的工程承包合同事实上的履约主体,肩负着对完整的建筑产品全面、全过程管理的责任。企业经营管理的目标是在实现整体发展的基础上追求利润的最大化,项目管理目标是通过对进入工程项目的生产要素实施动态管理、优化组合,保证工程质量、缩短工期,实现生产节约能耗、降低成本。因此,建筑施工企业抓好项目管理具有非常重要的意义。本文分析了建筑工程施工中项目管理目标与存在的问题,并提出了有效的管理策略。     

关于建设监理与项目管理的思考

建设部(《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》的出台，引发了监理行业对工程监理企业如何向项目管理企业转变的思考。作者认为，我国十多年前引入的建设监理制是对我国几十年来建设工程反思的结果。当时认为建设监理涵盖了工程项目管理，这与今天我们所定义的工程项目管理基本上是一致的。文章分析了建设监理与工程项目管理的一致性和趋同性。认为今天之所以有将建设监理向项目管理转变之说法，主要是因为我国实行建设监理制十多年来的发展只是停留在施工阶段的监理工作，甚至只做了施工阶段某一方面的控制工作，而没有进入推行之初要求的全过程、全方位控制工作。文章提出了建设监理企业有无必要更名为项目管理公司，建设监理企业的发展目标和定位等问题的看法。     

建筑工程监理的作用及控制策略

建筑工程监理工作在工程施工过程中起到控制和督导功能,强化建筑工程监理工作对工程施工的综合质量具有至关重要影响。唯有坚持采用行之高效的控制对策,强化监理对建筑工程的控制,确保工程顺利施工,方可在保证建筑工程综合质量的同时,促使监理工作不断走向标准化、合理化,推动建筑事业良性发展。     

建筑工程监理工作要点探究

建筑工程监理工作是贯穿建筑工程施工全过程的重点工作内容之一,为了提高建筑工程监理效果,确保建筑工程施工顺利进行,需要对建筑工程监理工作的具体内容、特点以及重要性进行分析,并结合以往的建筑工程监理工作案例,对监理工作中可能遇到的问题进行原因分析,做出针对性的整改,提高监理工作整体效率与质量.目前建筑工程监理工作的开展与落...     

浅谈建筑工程安全监理

随着我国建筑行业的大力发展,工程建设质量问题受到越来越多的关注。工程建设监理作为监督者在工程施工质量、造价投资、施工工期等方面起着重要的作用。本文根据笔者自身工作经验对工程建设监理的安全监督作用进行分析,以明确建筑施工安全监理角色的重要意义。     

监理企业从事项目管理与监理一体化的探索

分析了我国项目管理与监理业务的趋同与背离,指出了工程监理与项目管理的高度关联和趋同性,并用具体实例,证实了监理企业从事项目管理和监理一体化服务是顺应市场需求的必然趋势。     

建筑工程项目管理中的施工现场管理及优化分析

建筑工程项目是一项十分复杂的项目,中间包含着众多的环节,每一个环节出错都可能带来巨大的损失,而且建筑工程项目由于施工地点的不固定性,受外界因素的影响就比较大,所以做好施工现场管理就变得异常重要.在我国当前的建筑工程施工中,现场的管理已经趋于完善,但是受多种因素的影响还存在一些问题,基于此,文章提出相应管理策略.