国有大型企业的产权、管理、人力资源的优化配置

大型国有企业根本出路的核心,在于产权结构、管理模式、人力资源的优化选择。即：产权结构的多元化,管理模式的本土化,人力资源的资本化。     

企业集团公司组织架构模式研究

指出了传统理论中“控股型”（“Ｈ型”）企业集团公司的组织架构的弊端。在分析三种基本组织架构模式的基础上,认为应以“Ｍ型”为基础,构建我国企业集团公司的组织架构模式,并结合拥有上市公司的企业集团进行阐述。     

试论中国粉末冶金企业的组织结构选择

根据中国粉末冶金企业的特点,论述了适时变革企业组织结构的必要性、重要性、组织结构的选择原则以及三种基本的组织结构模式,重点阐述了事业部制的选择条件与控制方法。     

山钢集团产权管理工作实践

山钢集团自成立以来,按照国资监管要求和企业发展战略,分别从建立健全产权管理组织架构、完善产权管理制度体系、夯实产权管理基础、利用信息化手段提升产权管理效率和水平等多个方面,不断加强产权管理,使得全集团的产权关系得到进一步理顺,推动了产权的有序流转和资源的优化配置,实现了国有资产的保值增值。     

学习型组织：现代企业组织管理新方式

未来最成功的企业将是一种学习型组织——能够使各阶层所有成员全心投入，并持续不断学习的企业。通过对学习型组织概念和特征的阐述，论述了学习型企业是最具竞争力的企业以及要成为学习型企业应具备的条件。     

构建国有大型企业生存与发展的坚实基础

通过对国内外组织结构创新的历史演化阐述了，大型国企组织创新的客观依据，以理论与实证的形式论证了大型国企组织结构创新的必要性，重要性，同时结合大冶公司的实际，提出了大冶公司组织结构创新的基本思路。     

企业信息化管理

介绍了信息化对促进企业优化组织结构、提高管理水平、降低成本等方面的作用,并就信息化实施的步骤和要点进行了讨论。     

强化知识产权管理提高企业核心竞争力

文章通过中外典型事例揭示了知识产权对企业生存与发展的重要影响 ,面对企业知识产权管理中存在的各种问题进行了透彻的分析后 ,并有针对性地提出了改进的措施     

非钢企业加快实施产权多元化的探讨

阐述了安钢非钢企业实施产权多元化的必要,并结合企业实际提出了实施产权多元化的途径和步骤。     

从企业整体优化角度强化节能管理

随着企业走向市场和企业经济管理向集约型的转换，节能已成为钢铁联合企业降低生产成栖的重要途径。针对我国钢铁联合企业在节能管理中普遍存在的无力状况，论述了要从企业整体优化的角度来强化节能管理的必要性，同时以武网钢为例，从企业经营体制，生产组织，节能必放企业文化这四个与节能密切相关的方面，进行了企业整体优化的探索。     

企业定量化绩效管理模式的探讨

定量化绩效管理是企业加强人力资源管理的有效措施 ,本文结合德兴铜矿的实践 ,对定量化绩效管理进行了一些有益的探索 ,同时对强化定量化绩效管理提出了建议和措施。     

略谈企业建立健全经济合同管理制度的必要性

本文从企业内部经济合同管理制度的重要作用着手,从理论和企业经营实践两方面分析了企业建立健全经济合同管理制度的必要性,以引起企业管理者对此的重视.     

永平铜矿凹陷露天排水方案选择

本文简要地介绍了永平铜矿凹陷露天排水设计,通过对排水方案的分析比较,提出了技术上可行和经济上合理的排水方案.     

渗铜烧结钢用高性能渗铜剂的研究及应用

介绍了国内外烧结钢用渗铜剂的研究现状,对国内外渗铜剂的性能进行了对比,分析了渗铜剂成分对熔渗性能的影响,指出了渗铜时的基体侵蚀和表面残留(粘附)产生的原因,提出了解决方法,对国内高性能渗铜剂的开发和应用提出了一些建议.     

大型精密分析仪器ABC管理应用探讨

对通常ABC管理定义进行解读,根据本单位实际情况开发出新管理模式,通过控制图、样品选择等方面进行阐述,提供了大型精密分析仪器的准确度、精度管理方法,使其更好地满足生产需求。