制造业知识信息管理系统的设计

通过企业知识管理系统,企业员工通过企业知识管理系统访问知识库,可以实时地查询到相关知识内容,与团队成员取得联系,迅速搜寻到相关领域专家,或者查找到相关的知识.建立和使用企业知识管理系统将极大提升企业知识共享度,推进企业知识管理的进程,提高企业员工工作效率.论文在分析国内外企业知识管理系统相关理论及实际应用的基础上,构建出了一种针对数字化制造业的企业知识管理系统原型系统文本的研究工作,可以为企业知识管理系统的实际应用提供一些参考思路.     

企业知识管理系统建设方案探讨

对于知识密集型企业,做好知识管理系统建设和推广应用工作对于提高企业管理水平、提升企业核心竞争力意义重大。结合知识密集型企业的特点,对知识管理系统建设工作目标、原则、构架及技术方案比选等进行了论述,为企业知识管理系统建设提供参考。     

面向规划编制的知识管理系统构建与应用研究

规划编制知识管理系统以规划知识流程的运转为核心,以数据库、网络、地理信息系统、遥感、数据仓库、数据挖掘等信息技术为支撑,将规划编制单位、信息技术、规划师和知识密集集成,其结构设计可分为规划知识资源层,规划知识生产层．规划知识共享层和规划知识应用与创新层等四层。规划编制知识管理系统将知识管理融入规划业务模型,可帮助编制单位梳理和再造以知识为要素的业务流程,增强规划任务间、规划工作者间的衔接和协同,有利于规划编制任务的顺利完成和实施。     

监理企业知识管理系统的应用研究

在对监理企业知识特点分析的基础上,根据知识管理的理论模型,设计了适合监理企业的知识管理系统整体架构,并对几个关键子系统的功能进行了详细分析,重点介绍了知识管理系统移动客户端的主要功能。     

建设业知识管理及建筑工程质量知识管理系统

随着知识经济时代的到来,知识成为建设业发展和进步的动力,结合建设业行业特点制定和执行知识管理战略,促进知识创新和知识应用,是提高企业竞争力的重要途径。按实践来源,将建设业知识分为最佳实践知识、失败知识和其他知识;探讨了建设业知识管理的实施战略,指出建立行业学习机制是基础,总结和积累最佳实践知识和失败知识是重点,行业管理机构、从业团体和 IT 技术提供者是主要角色。文中总结了支持知识管理的信息技术,分析了知识管理系统应具有的知识积累、知识共享、知识交流、知识创新等主要功能。     

企业信息化建设中的知识管理探讨

对知识管理的内涵进行了深入介绍,通过分析企业信息化建设的现状,探讨了知识管理在企业信息化建设中的重要地位以及实施知识管理的必要性;提供了构建企业知识库、开发知识管理系统的思路并论述了知识管理对提升企业管理水平的意义.     

知识管理在自动扶梯新产品开发过程中的应用

本文根据自动扶梯新产品开发项目的特点，结合国内外最新知识管理的研究成果，将知识管理应用于自动扶梯瓤产品开发过程当中，同时建立了知识管理系统，对各个开发项目进行登记管理，实现了知识共享、经验借鉴，提高了新产品的开发质量和效率，从而提高企业的综合竞争力。     

W企业集团知识共享系统构建

本文通过对W企业集团的知识管理特点进行分析,提出了公司知识分享与创新的思路,并且认为应当从环境平台、组织激励和信息技术三个方面入手,来构建W企业集团的知识管理系统。     

特级施工企业知识管理初探

分析了特级施工企业知识管理现状,根据典型的知识管理模型提出特级企业知识管理模型三维度内容,以项目为核心,结合项目实施步骤,初步构建了特级施工企业知识管理系统.     

试论知识管理在铁路运输组织管理中的应用

介绍了知识管理的意义,分析了知识管理系统的主要特性,对铁路运输企业进行知识管理的难点进行了研究,主要阐述了知识管理的方法和途径,指出推行知识管理不仅可以解决企业知识量少、知识分散、知识应用难等问题,还可以提升企业文化、管理层次及员工凝聚力。     

知识经济时代企业财务管理内容创新研究

分析了知识经济时代企业资产结构、财务竞争力、净现金流量、产品成本、利润分配和风险管理等方面的变化;提出知识最大化的财务管理新目标和投资融资、财务分析、风险管理、成本核算、资本结构优化等创新思路。     

知识管理在工程项目中的应用

详细介绍了工程项目环境下的知识管理体系、知识管理与其他管理的联系以及知识管理的主要任务。可以相信,通过持续学习,项目团队将不断丰富知识,提高管理水平,改进绩效表现。     

建设项目风险决策与知识管理集成研究

对风险决策与知识管理集成的内涵及要素进行了剖析;建设项目风险决策与知识管理集成的过程梳理,明确了领域知识在风险决策过程的应用,以及建设项目风险决策对知识管理的提升作用;构建了建设项目风险决策与知识管理集成系统的框架,包括系统的体系结构、模块结构和功能结构。通过建设项目风险决策与知识管理的集成,将能提高建设项目风险决策的水平,并能够完善建设项目知识管理的流程。     

基于知识管理视角的代建单位知识体系研究

立足于知识管理视角,根据代建工作的内容和特点,在现有项目管理知识体系的基础上,从项目阶段、知识领域和组织层级三个维度,对代建单位所需的工程管理知识进行分类,通过分析知识体系的内部结构,构建三维知识结构图,并提出代建单位知识体系的系统模型,为代建单位更好地进行知识管理提供借鉴与参考。     

工程管理组织知识管理体系的构建研究——以代建单位为例

知识管理对于组织绩效具有重要的促进作用,而完善的知识管理体系有利于组织提高知识管理水平,因此,各类工程管理组织均有必要建立适合于自己的知识管理体系。以代建单位为例来研究知识管理体系的构建问题,提出从知识管理的活动系统、组织系统和信息系统3 个方面构建代建单位知识管理体系的思路,并讨论了具体的构建方法。从知识识别与审计、知识获取与加工、知识存储与积累、知识共享与交流和知识应用与创新5 个方面构建了代建单位的知识管理活动系统;从组建知识管理组织和知识联盟、建设知识导向型组织文化、完善知识管理激励机制和制订知识管理配套制度4 个方面构建了代建单位的知识管理组织系统;并构建了基于Web 的代建单位知识管理信息系统框架。     

燃气企业的知识管理

介绍知识管理的概念、特征、意义,探讨了燃气企业实施知识管理的阶段、注意事项及有效措施.     

现代工程管理理论与知识体系框架（二）

建设工程管理知识创新发展的内在规律和建设工程管理知识体系框架的研究日益受到学者们的关注。针对建设工程的单件性和开发工程对管理知识及其创新的依赖程度越发提高的特点,分析了工程管理知识体系及其发展维度,包括思维发展维度和知识结构模块发展维度;给出了工程管理知识创新模式和结构模式;梳理并提出了在工程思维模式下工程管理知识体系框架,包括工程管理研究所依据的基础知识体系框架和工程管理可应用的知识体系框架。     

基于知识管理的工程概算编制研究

采用系统分析模型分析现行概算编制过程中存在的问题及原因,用知识管理的思想和理论,分析、设计、改进现行概算编制流程,最终形成技经专业概算编制管理组织模式的转变,即技术线与项目线并行,形成技经专业知识库建设、管理的过程。通过流程改进,以提高概算编制的质量和效率。     

知识管理及其在监理企业中应用的研究

知识已成为继劳动力和资本之后的第三大经济增长要素,处于知识经济中的监理企业也在追求组织绩效的同时,体验到了知识管理为企业带来的巨大变革。知识管理改变了监理企业经营的时空观,彰显了智力密集型企业的巨大潜力。论文利用知识管理有关理论,结合监理公司实践,论述了知识积累、知识共享与知识创新过程,指出了监理企业在显性知识与隐性知识互动过程中的知识管理方法,体现了知识管理在监理企业持续组织绩效提高,以及监理企业核心竞争力动态培育过程中的根基作用,阐明了知识资源的资本化为监理企业持续创新之源的主题。