产品市场定位与营销策略

产品市场定位与营销策略张传华企业在进行市场细分，选定目标市场之后，如何进占目标市场，则是至关重要的问题。为使产品在市场上有其“根据地”，企业必须将自己的产品进行目标市场定位。主要内容有产品定位、价格定位、分销定位和促销定位等，而其中尤以产品定位最为重...     

城市商业银行市场定位的思考

准确的市场定位对于城市商业银行的可持续发展至关重要。城市商业银行应结合银行内部条件，选择与自身能力和优势相适宜的市场定位，有所侧重地开展业务，确定符合自身优势特征的目标市场。城市商业银行的市场定位，无论是产品定位、客户定位、区位定位，都要突出特色，实施特色市场定位。     

论商业银行持续的市场定位管理

市场定位是商业银行经营运作的重要内容，准确的市场定位对商业银行的成功经营起着举足轻重的作用。然而，不少人对商业银行市场定位的理解仍存在着偏差或不足。他们认为，市场定位是一次性的行为，一个好的市场定位，一经确定，则无需调整。这种一劳永逸的管理理念，与金融市场瞬息万变的形势格格不入。适生存，优胜劣汰，这是市场竞争的规律，商业银行要求生存，求发展，就必须顺应这个规律。市场定位要根据当时的市场环境以及自身的经营特点和能力确定，在经营管理中，要不断地优化和调整。也就是说，商业银行需要有意识、有目的、动态的市场定位管理，这种管理包括市场定位本身，但更强调以下两方面的管理：（1）过程管理。商业银行实施市场定位策略后，要防止市场定位的位移或偏差。（2）商业争银行要适时根据变化调整市场定位或进行重新定位。     

房地产项目前期市场定位的研究

本文结合房地产行业进行了项目市场定位基本概念的介绍,然后针对国内房地产市场存在的问题,以经典的STP理论为基础,建立了市场定位全过程的理论体系:市场调研→市场细分→目标市场选择→初步定位。     

中小商业银行市场定位问题探讨

本文首先对中小银行市场定位的含义与意义进行了探讨，而后分析了目前银行业中市场定位中存在的问题，以及中小银行市场定位基本策略，提出了优化中小银行市场定位的几点战略思考。     

做强不做大—中小企业经营策略

在市场竞争中,尤其是同较大的企业竞争时,由于企业经营规模小,市场影响力弱,资源缺乏,能力有限等特性,中小企业往往容易处于不利境地。面对日趋激烈的市场竞争,做强不做大,是中小企业适合市场经济客观规律的经营策略。一、中小企业的市场定位和产品定位企业的市场定位和产品定位是企业经营战略的重要组成部分,市场定位和产品定位正确与否关系到企业的成败。中小企业不宜与大企业进行正面的市场竞争,要尽量去寻求大企业想开发而无法开发或不愿开发的市场。定位在这样的市     

张家界市永定区国内旅游客源市场定位及开发对策

针对张家界市永定区客源市场开发中存在的问题,文章从市场空间定位、类型定位两方面对该区国内旅游客源市场定位进行了探讨,并提出了加大旅游形象宣传促销、强化基础设施及旅游服务软件建设等国内旅游客源市场的开发对策.     

张家界市永定区国内旅游客源市场定位及开发对策

针对张家界市永定区客源市场开发中存在的问题,文章从市场空间定位、类型定位两方面对该区国内旅游客源市场定位进行了探讨,并提出了加大旅游形象宣传促销、强化基础设施及旅游服务软件建设等国内旅游客源市场的开发对策.     

市场定位战略综合模型的分析

在我国市场经济改革的进一步深化之下,增加了企业之间的市场竞争,使得市场充满活力。但与此同时,市场竞争的愈演愈烈也开始影响到企业尤其是竞争力比较弱的企业生存与发展。为在市场当中"站稳脚跟",扩大企业在市场中的核心竞争优势,其有必要明确自身的市场定位。因此文章将通过简单介绍市场定位的具体概念,以定位钻石模型为例,并结合华为企业案例,针对市场定位战略综合模型进行简要分析研究。     

论中国产权市场的定位问题

本文着眼于中国产权市场的长远发展,分析了中国产权市场的定位缺陷及其对产权市场发展的制约;提出了中国产权市场是有中国特色资本市场体系重要组成部分的新定位和政府监管、行业自律、市场组织、经纪商代理的新的产权市场管理和运营模式;讨论了中国产权市场实现定位转换的路径选择。     

论中小企业经营目标定位

经营目标定位不准确是影响我国中小企业发展的主要问题之一。中小企业要在激烈的竞争中求得生存和发展,必须科学进行目标定位。在具体实施目标定位时应遵循“以市场为导向”、“以顾客为中心”、“以营销为保证”的原则,在充分市场调查、预测和细分市场的基础上,主要采用“创新定位策略”、“补缺定位策略”、“配套定位策略”和“个性定位策略”。     

企业的市场定位与营销策略的思考

市场定位事关企业的成败。企业的资源总是有限的,如果贪大求全,什么都想做,最后是什么都没有做成。文章根据企业定位的内容浅谈中小企业如何进行市场定位,从而正确选择营销策略,提高企业在市场的竞争力。     

我国房地产市场定位对房价的影响

1998年房改后,我国对房地产市场进行了三次的市场定位。市场定位对保障性用房的供给非常重要。文章通过分析我国房地产市场里保障性用房的提供对需求有着决定性的影响从而对我国房价产生重要影响,说明市场定位是我国一项重要的房产政策。并表明在正确的定位下,我国中央政府应该更合理、有力地去引导地方政府去执行政策,使得政府能对房价进行有效的控制。     

农村信用社金融服务的市场定位问题探讨

农村信用社准确的市场定位对发展农业、增加农民收入、稳定和壮大农村经济起着至关重要的作用。文章着重分析了目前不同类型特征农村信用社市场定位的现状,并就如何规范农村信用社市场定位,充分发挥农村信用社在"三农"建设中的主力军作用提出了相关思路。     

品牌的定位

市场证明,任何一个品牌都不可能为市场的全体顾客服务,细分市场并正确定位,是品牌赢得竞争的必然选择。所谓定位,就是对品牌进行战略设计,使其能在目标消费者心中占有一个独特的,有价值的位置。品牌定位明确、个性鲜明,才会有明确的目标消费层。唯有明确定位,消费者才会感到商品     

重庆乡村旅游产业定位思考

重庆乡村旅游存在优势、劣势、机遇和威胁。其产业定位应做好以下四方面：政府定位——主导发展;市场定位——重庆市主城区;产品定位——建构性真实;目标定位——和谐的市场结构。     

农村信用社信贷市场细分与市场定位研究

农信社要在激烈竞争中立足,实现持续健康发展,做好信贷市场的细分,并发挥自身优势进行科学的市场定位是基础。文章从农村信用社当前市场细分和市场定位存在的不足入手,对信贷市场进行细分,应用SWOT进行分析,并确定目标市场。     

形象就是品牌

打造品牌,已是企业界的共识。但什么是真正的“品牌”？如何进行品牌经营？却仍然值得企业家们仔细研究。品牌经营,除了分清产品品牌还是企业品牌、是瓜分市场还是创造市场等前提外,重要的是营造好品牌的四个支点：基础支点,即质量、服务、信誉等;能力支点,即核心能力、竞争能力、特定优势、管理能量等;定位支点,即除了档次定位、消费偏好定位和客户利益定位外,特别要抓好自身的差异化定位、文化定位、企业整体定位;战略支点,即品牌本身的战略定位、企业发展战略定位、市场升级定位等。     

企业科学定位应遵循的三个基本原则

企业无论规模如何,它所能满足的只是市场总体中的有限部分,而不可能为所有消费者都提供有效的服务。因此,企业必须科学定位,确定在市场中的目标地位。定位决定地位,只有定位     

中小企业市场定位战略

<正>中小企业市场定位应根据企业参与市场开发方式的特点而有所不同。中小企业在制定市场定位战略时,应该在分析行业市场发展现状和未来发展趋势的基础上,正确分析自身优势和劣势,扬长避短,果断决策。