试谈降低成本的途径

<正>降低产品成本,提高经济效益,增加社会积累,不断扩大再生产,不断满足人们日益增长的物质文化的需要,是社会主义生产的根本目的,随着经济体制改革的不断深化,企业要在激烈的竞争中求生存,图发展,就必须力求降低成本,提高经济效益.可以说加强成本管理,不断降低成本的提高经济效益的关键.     

论企业联合中的二重规模经济

<正> 我国工业企业经济效益不佳的原因之一,是企业平均规模太小,影响了规模经济。为此,长期来我们做了不少工作,进行了一些企业的调整和合并。但未如人愿,收效甚微。往往是“小而全”变成了“大而全”。近年在各地雨后春笋般出现的企业联合,为人们打开了新思路,在我国实现企业规模经济的主要途径,应该是企业间的有机联合。诚然,通过兼并和扩建,也是一条出路。兼并一些中小企业,组成实力强大的企业和公司,在国内,尤其在国际舞台上争雄,十分必要,这方面还有大量工作要做。但就整体而言,这不是最主要的。众所周知,我国生产力水平低,物质基础差,管理素质也不够好。与     

影响制约我国企业技术进步因素的分析

企业是国民经济的细胞和微观基础,企业技术进步决定和影响着一个国家或地区的技术进步和经济发展水平。改革开放以来,我国企业技术进步取得了较大进展,在工业经济发展中发挥了积极的作用。但企业技术进步动力不足、压力不大、实力不强、速度不快,远未摆脱外延扩大再生产为主向内涵扩大再生产为主过渡缓慢的局面,阻滞了整个工业技术进步的进程。     

改革专业课程教学 适应工业企业管理专业教学改革

<正> 科学技术和科学管理是现代社会发展的“两个轮子”。我国的科学技术虽落后于世界先进国家,但总体水平差距并不大,个别项目已达到和超过工业发达国家水平;而我国的管理技术则相对落后得多,严重制约和阻碍着我国的经济发展。因此,大量培养掌握现代管理技术的“软科学”人才,已成为我国经济建设中的当务之急,尤其在中共十四届三中全会确立了我国的社会主义市场经济体制改革的目标模式后,现代的市场竞争,特别是国际市场竞争,更要求我们培养又多又好的高质量管理人才,以夺取竞争优势,促进企业和国家经济的发展。     

试论中小企业新产品开发的策略

<正> 经济体制的改革,使我国工业经济进入一个新的历史发展时期。众多的企业由于进行了技术改造与技术引进,新技术、新工艺、新材料的推广应用,使产品更新换代加快,产品寿命周期缩短,新老产品更替频繁,致使市场竞争激烈,不少商品由原卖方市场转向买方市场,企业面临着发展与淘汰的挑战。为此,开发新产品,探索新产品开发的规律,研究新产品开发的策略,已经成为工业企业特别是中小企业急待解决的重要课题,本文仅从中小企业如何根据自己的特点,适应外部环境变化的要求来探索新产品开发的策略。     

小企业在市场竞争中的生存发展策略

小企业已成为我国国民经济体系中的一个重要组成部,在经济发展中起着重大作用。但随着我国“抓大放小”改革方略的推进和全球经济一体化的持续发展,小企业也面临着包括技术变革的冲击、大企业的垄断、资金来源有限、经营体制急需转型等多种考验,加之小企业本身存在技术力量薄弱、管理水平低下、竞争能力差、经济效益低、资金和人才缺乏等问题,生存环境十分严峻。为此,小企业惟有在市场定位、广告定位、技术创新定位、企业联盟等方面进行正确的选择,合理制定各方面的策略,才能在激烈的市场竞争中与大企业相抗衡,并取得自身的立足之地。     

军工科研院所市场化转型路径及措施研究

<正>本文分析了在当前企事业单位改革的政策背景下军工科研院所面临的环境,解读了与科研院所关系较为密切的事业单位分类改革、国有企业改革、军民融合、科技体制改革实施进展,设计了军工科研院所市场化转型的不同路径和实践举措,并提出了相关的措施和建议。军工科研院所是我国国防科技工业建设和发展的骨干力量,多数成立的时间较长。伴随着我国企事业单位改革历程的推进,当前的军工科研院所多由军工央企或地方国企管辖,多     

利用JIT改善我国工业企业物流管理

在工业企业中，物流是伴随着生产过程而发生的物体在空间和时间上的移动．它是动态生产系统的一种表现形式，是决定生产率水平的关键因素．改善工业企业物流管理是提高我国落后生产率的重要途径．面对快速变化的市场环境，利用ＪＩＴ的“适时适量”生产模式及其动态自我完善功能对我国工业企业中的物流活动加以改善是行之有效的思路和技术．本文将着重讨论如何利用ＪＩＴ改进我国企业的物流管理．     

在企业改革中推进技术进步

以建立现代企业制度为重点的企业改革正在向纵深发展。一批试点企业以及许多工业企业正在按照“产权清晰、权责明确、政企分开、科学管理”的要求,积极稳妥地进行各项改革。在企业改革中,把改革、改组、改造和加强管理紧密结合起来,积极推进技术进步工作,这是企业面临的一项十分重要的任务。 邓小平同志早就明确指出,检验改革成效的标志是看是否有利于提高社会生产力,有利于提高综合国力,有利于提高人民生活水平。企业改革的根本目的是提高企业的素质和效益,发展生产力,增强企业的竞争能力。因此,企业改革不能仅在产权上作文章,而且要根据国家产业政策和技术改造规划,把改革与技术进步有机结合起来,大力推进企业技术进步与技术改造,增强企业发展后劲,才能不断提高经济增长的质量和效益。     

关于企业经济效益概念和指标问题

工业企业经济效益概念和指标，多年来一直是经济理论和实际工作者探讨的问题。本文对目前流行的工业企业经济效益概念和现行的工业企业经济效益指标体系进行了剖析；简述了工业企业经济效益概念中的对象、内涵、基本量和工业企业经济效益指标体系中的综合指标设置及要素指标等问题；提出了工业企业经济效益是工业企业经营的“利”与“本”之比的观点，并在此基础上推荐考评综合经济效益的指标为总成本净利率。     

基于.Net的多门店分布销售管理系统

结合某家具企业多门店信息化建设的现状和需求,引入Web Service技术,设计并实现了一个基于.Net平台的多门店分布销售管理系统。该系统由企业销售系统和门店销售系统两部分组成,实现了订货、送货、换货、统计分析等销售相关功能,并通过Web Service提供基础数据的上传下载,使多个门店和企业共享基础数据。该系统的实施使企业管理层能有效了解客户和商品的销售情况,提高企业的效益。     

汇源集团产品销售渠道的管理研究

市场竞争的日趋增强激烈,要求企业经营更加深入化和细致化,提高市场资源的可控程度。而销售渠道作为汇源集团最重要的资源之一,通过整合营销手段,充分地挖掘了市场潜力;通过对分销商进行培育和支持,提高了网点的覆盖率和渗透率,从而提高了市场占有率和品牌影响力,也提高了企业的经营效率、竞争力和经营安全。     

浅谈中等职业学校市场营销学教学的改革与创新

市场营销学是一门属于管理学范畴的、与企业的经济活动密切相关的应用性学科。改革市场营销学教学,提高教学质量,对培养应用型、技能型营销人才具有举足轻重的作用。可从培养目标、教学内容、教学方法、教学形式、考评方法五个方面对市场营销教学进行改革与创新。     

汽车经营企业市场营销策略研究

从产品品牌、包装设计、新产品开发3个方面论述了汽车经营企业的产品策略，阐述了汽车经营企业的销售渠道，如汽车营销体系的选择、差异化市场营销策略实施、企业和经销商的战略合作伙伴关系及利用电子商务手段进行网上营销等。     

中国企业网络营销发展问题的研究

首先介绍企业网络营销的概念，然后对中国企业开展网络营销的发展状况做了总结。分析出企业实施网络营销成效是巨大和明显的，指出企业开展网络营销的经验，找到优势和不足，并提出建议，对国内企业开展网络营销有所启示。     

企业销售管理预警指标体系的研究

销售活动是企业经营活动的重要环节，但企业销售中所存在的各种风险，严重影响了企业财务目标的实现。文章系统地对销售活动中的市场风险、产品所有权转移风险、销售方诚信风险、销售人员素质风险、财务风险进行了分析，建立了企业销售管理预警指标，并确定了销售预警指标值的方法，以便预防企业销售活动中所遇到的问题。     

企业销售管理关系模型及构件化软件系统研制

基于ERP的管理思想提出了一个销售管理关系模型及其构件化软件系统的实现,以多角度科学化分析企业销售管理,进而决策企业销售战略具有重要作用.     

ERP系统和信用制度结合与企业应收款的管理

应收账款是企业因销售产品、材料等业务而应向购货方收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销,应收帐款的形成增加了企业风险。ERP系统与企业信用制度结合有助于企业加强应收账款的管理,能正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款。     

基于.NET平台的网上销售管理系统的设计与实现

通过对纺织企业销售管理全面的分析研究,提出了纺织产品网上销售管理系统的设计方案,基于Microsoft．NET平台上进行了系统实现的研究开发,阐述了系统实现中的关键技术和安全性策略,为企业提供了一种高效、经济的新型销售运行模式。     

综合运用激励理论调动营销人员的积极性

从企业营销工作实践和激励理论相结合的角度,论述了企业如何设计营销的激励和约束机制,提高销售人员的工作效率和积极性.