论施工阶段的工程造价管理

介绍了施工阶段工程造价管理的方法，从工程变更、合同价调整、工程的索赔等方面进行了论述，指出施工阶段的工程造价管理是搞好工程质量的关键。     

浅析施工企业工程变更和索赔管理

本文结合施工实践,分析了工程变更索赔的概念以及产生的原因,阐述了变更索赔在施工管理中的作用。并从施工企业的角度,提出了工程变更和索赔管理的原则、制度和措施,有益于项目实施的经济效益和施工管理水平的提高。     

浅析施工企业工程变更和索赔管理

本文结合施工实践,分析了工程变更索赔的概念以及产生的原因,阐述了变更索赔在施工管理中的作用。并从施工企业的角度,提出了工程变更和索赔管理的原则、制度和措施,有益于项目实施的经济效益和施工管理水平的提高。     

浅析工程变更及工程索赔成本控制

施工阶段成本控制是项目成本最直接、最有效、最基本的控制环节,而施工阶段最常发生的就是工程变更和工程索赔。如何处理并利用好工程变更和工程索赔,这对于施工企业在建设项目施工阶段成本控制来说具有较强的现实和理论指导意义,也是施工阶段成本控制的主要策略。根据我国施工企业的现状和实际需要,以实际工程项目为例,分析施工企业应该如何处理施工阶段中工程变更和工程索赔成本控制。     

施工企业在工程项目管理中索赔问题的处理

工程索赔是建筑工程管理和建筑经济活动中承发包双方之间经常发生的管理业务。由于施工现场条件、气候条件的变化,施工进度、物价的变化,以及合同条款、规范、标准文件和施工图纸的变更、差异、延误等因素的影响,使得工程承包中不可避免地出现了索赔。本文从施工企业的角度介绍了索赔的基本情况、索赔的原因、项目施工阶段索赔问题的处理方法与策略,并通过工程实例介绍了施工企业的一些索赔经验,以合理的索赔来维护自己的正当权益。     

承包商对工程变更的有效管理

工程变更为承包商摆脱合同价偏低困境,扩大自身利润提供了机会。本文从承包商角度,对工程变更管理相关的准备工作、机会发现、资料管理、费用索赔等方面进行了详细阐述。     

承包商对工程变更的有效管理

工程变更为承包商摆脱合同价偏低困境，扩大自身利润提供了机会。本文从承包商角度，对工程变更管理相关的准备工作、机会发现，资料管理、费用索赔等方面进行了详细阐述。     

浅析工程合同管理中的施工索赔问题

从业主违约、不利的自然条件、工程变更、物价上涨、国家政策变化等方面分析了引起工程索赔的原因，介绍了索赔的程序及策略，提出了处理索赔时的注意事项，有效维护施工企业自身利益。     

建筑施工变更索赔工作略谈

在项目施工过程中,常会出现因为设计变更而导致施工方案发生变化的现象,这一特殊情况的出现,必然地会给企业施工带来额外的风险和损失,进而引发变更索赔行为的发生。通常情况下,造成工程变更索赔的原因既有主管因素（如当事双方其中之一不能履行合同条约规定）,也有客观因素（国家政策法规发生变化或自然不可抗事件等）,但不论是何种情况引发的施工变更,对于施工单位而言,能够依据相关的法律法规进行合理的变更索赔,是降低企业风险承担比例并减少经济亏损的有效途径。而对于业主而言,做好变更索赔工作,对工程项目的后续建设往往也决定着工程的后续建设。因而,从一定意义上说,做好变更索赔工作是维护当事双方合法利益的手段,更是工程施工合同管理能否顺利实施的重要保证。文章简析了变更索赔对于施工企业的重要性,同时具体阐述了施工变更索赔的成因、应遵循的原则,并在此基础上提出了施工索赔的有效策略。     

监理工程师索赔处理问题的研究

工程项目的索赔处理是一种非常复杂的工作,监理工程师需对承包商的索赔要求和索赔报告书作出认真分析和研究,从而找出正确的应对方法。下面以一个索赔案例作详细说明。一、工程概况某大型商业中心大楼的建设工程,按照ＦＩＤＩＣ合同模式,进行招标和施工管理。中标合同价为１８３２９５００元人民币,工期１８个月。二、合同实施状况在施工合同执行中遇到如下问题：１工程地基条件比业主提供的地质勘探报告差;２施工条件受交通的干扰甚大;３设计多次洽商修改,监理工程师下达工程变更指令;４第二年开始,经业主反复要求,承包…     

水利水电工程施工合同中变更索赔技巧探讨

水利水电工程是与人们的生产生活必不可分的工程之一,工程施工周期长且难度大,很多外界因素都会制约工程建设.为了保证施工方的利益,相关部门应该做好合同中的变更和索赔工作,保障水利水电工程的顺利开展.文章阐述了变更和索赔概述、变更和索赔的原因、水利水电工程合同管理中变更索赔面临的风险、水利工程施工合同变更索赔的难点以及水利水电工程中针对施工合同的变更索赔技巧,希望能够为水利水电工程施工合同变更索赔提供参考.     

水电工程施工合同的变更与索赔

由于水利水电工程工期较长,涉及的经济和法律关系复杂,受自然条件和客观因素的影响大,导致项目的实际情况与项目招投标时的情况相比往往会有一些变化。工程变更包括工程量变更、工程项目的变更（如发包人提出增加或者删减原项目内容）、进度计划的变更、施工条件的变更等。一般当水利水电工程完工时,变更和索赔金额控制在合同金额的10％以内,该工程的合同管理是好的。但个别合同项目由于设计、施工的前期工作粗糙,则变更和索赔金额的比例就相应要大得多。变更索赔率（即变更索赔金额与合同金额之比）的大小,一定程度上反映该工程的设计水平和管理水平的高低。     

施工企业铁路项目变更索赔的策划与组织

分析目前施工企业在铁路项目变更索赔工作中存在的问题,提出施工企业策划与组织变更索赔工作的有效方法,旨在为施工企业的变更索赔管理工作提供一些有益的借鉴。     

对施工阶段成本控制管理的分析

工程实体的形成、工程成本及费用的产生和变更，都集中在建设工程的施工阶段，在施工阶段对成本控制管理显得尤为重要。在工程造价由货币形态向实物形态转化的过程中，通过制定完善的、严密的合同来规范和管理承包商的施工行为，重点控制施工中的设计工程变更、现场签证，避免索赔甚至对承包商进行反索赔，进行有效地动态控制造价，以达到降低成本、提高企业的管理水平，增强企业市场竞争力。     

刍议建筑工程项目施工中的变更索赔

工程变更索赔是建筑工程项目施工管理中的一个重要环节,文章通过对建筑工程项目施工中的变更索赔的意义、运用方式以及注意事项等方面的介绍,对建筑项目施工中的变更索赔问题进行了说明,为施工管理人员实施变更索赔提供了参考.     

浅谈工程施工企业的索赔管理

在国际承包工程的竞争中有一句话叫“中标靠低价．赚钱靠索赔”，这充分反映了索赔工作在工程建设中的重要作用。根据国外资料，在正常情况下．工程承包能得到的利润约占工程合同价的3％-10％．而在许多国际工程索赔中．索赔额高达合同价的10％-20％，甚至有些项目工程索赔超过合同价。可见，索赔有着非常好的经济效果。下面根据笔者经验．谈谈工程施工企业的索赔管理。     

浅谈工程施工索赔控制

索赔是工程承包中经常发生并随处可见的正常现象。由于施工现场条件、气候条件的变化。施工进度的变化,以及合同条款、规范、标准文件和施工图纸的变更、差异、延误等因素的影响,使得工程承包中不可避免地出现索赔,进而导致项目的投资发生变化。 施工索赔既有承包商向建设单位的索赔,又有建设单位向承包商的索赔。     

论建筑工程中施工阶段的成本控制管理

在现代建筑工程中,工程实体的形成、工程成本及费用的产生和变更,都集中在建设工程的施工阶段,在施工阶段对成本控制管理显得尤为重要.在工程造价由货币形态向实物形态转化的过程中,通过制定完善的、严密的合同来规范和管理承包商的施工行为,重点控制施工中的设计工程变更、现场签证,避免索赔甚至对承包商进行反索赔,进行有效地动态控制造价,以达到降低成本、提高企业的管理水平,增强企业市场竞争力.     

对工程变更进行索赔的思考

阐述了工程变更与索赔的概念及其重要性,指出了发生工程变更的施工企业应积极进行索赔,为提高造价管理,尽快与国际惯例接轨,必须提高造价工程师的整体素质,强化造价管理。     

船闸工程中施工条件变化引起施工索赔的合同管理探讨

船闸工程施工过程中,可能由于施工条件变化而发生索赔,如未及时提供场地的索赔和技术变更索赔,这时需要进行合同管理,以免增加工程效益的损失。本文主要针对船闸工程施工条件变化引起的施工索赔合同管理进行研究,具体阐述了施工索赔程序、索赔条件及合同管理实施措施,旨在加强合同管理实施效果,尽可能减少索赔事件的发生。