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我国正处在由计划经济向市场经济转化的历史性变革时期，市场经济的大潮正席卷神州大地。但从我国目前情况来看，不少企业的成本逐步上升，产品合格率逐年下降，从而降低了企业经济效益，造成企业潜亏日益增多。本文分析了在市场经济条件下，如何提高成本的效能，即以最小的付出创造尽可能多的使用价值，为企业获得好的经济效益提供基础。 相似文献
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初议丝绸行业推行目标成本管理的做法江苏盐城华兴丝绸联合厂姜烨目标成本是企业在一定期间内，为确保目标利润的实现，事先确定的经过努力可以达到的成本奋斗目标。其本质是一种计划成本，是一种企业内部的约束性指标。目标成本管理则是以实现目标利润为目的，以目标成本... 相似文献
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资金对于企业就犹如血液对于人体，其重要性是不言而喻的，尤其在当前我省国有丝绸企业普遍陷入低潮的情况下，资金就显得更为重要。由于资金紧张早应进行的设备更新进行不了；有望为企业创效益的新产品开发项目无法投入正式生产；更有甚者，即使正常生产必须的原材料也无法购入。可以这么说，资金紧张问题已成为制约我省国有丝绸企业走出困境，前进发展的一个极为重要因素。研究我省丝绸企业资金紧张的原因及解决方法对于辽宁的丝绸企业走出困境、前进发展是非常重要的，在这里愿与省内外的同行共同探讨。一、我省丝绸企业资会紧张的原因我… 相似文献
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针对缫丝织绸企业的实际情况和市场燃煤涨价、环保等问题，提出企业热电联产系统的重新设计与构想，并进行相关的工艺参数设定和成本效益分析，有利于丝绸企业进行技术改造、成本控制。 相似文献
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一个企业是否具备优势竞争力的显著特征,最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和收入有所作为。近年来,由于各种原辅材料成本上涨,劳动力成本增加以及国家政策调整导致的企业成本上升,印刷企业在价格战的尽头,控制成本的水平已成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准。精益成本管理有效地降低成本,在企业经营战略中已处于核心地位,从根本上决定着企业竞争力的强弱。 相似文献
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在当今竞争日益激烈的条件下 ,产品成本是关系到企业生存和发展的重大问题 ,因此 ,成本管理日益为世人所瞩目 ;传统的成本管理随着生产、技术、管理环境的变迁 ,正被现代的成本管理所取代 ,现代的成本管理将成为获取竞争优势的重要手段。日前 ,我们对丝绸纺织行业的成本管理进行了调研 ,其实践效果却难以让人满意。从市场经济角度看 ,普遍存在着企业成本管理思维的后滞性。主要表现是 :1 .多数企业成本管理系统仍停留在生产费用的归集与分配及收益的确定 ,缺乏成本对经营控制的内涵 ,忽略了管理决策的目的。2 .企业的成本管理侧重于宏观需要… 相似文献
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企业成本是企业生产产品、提供劳务或产品流转过程中，生产要素上耗费的物化劳动和生产者必要的劳动价值补偿，是决定价格的基础。在价格既定的情况下，成本体现了企业盈利大小，是企业提高竞争能力、应变能力和开拓能力的关键。成本是经济效益的核心，市场经济必然要求现代企业加强成本管理，在正确及时决策的前提下，以最少的成本，取得一定的经济效益，亦或在成本一定时，使资源利用率最高，经济效益最大。１企业成本管理的现状和存在的问题 随着市场经济的发展和市场竞争的加剧，企业的成本管理从过去单纯的事后反映，发展到事前的预测… 相似文献
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市场的竞争归根结底是企业成本的竞争。根据国内外许多企业的实践经验表明，目标成本管理是行之有效的成本管理方式，可以适用于任何需要控制的成本领域。我们在参考了国内外关于目标成本管理问题研究的同时，吸收并利用会计界提出的新的成本管理观念，尝试着对目标成本管理内容加以界定。 相似文献
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随着我国经济体系不断完善，产业转型的进度不断推进，我国企业对外贸易有了显著的提升，服装产业是我国对外贸易的重要领域，但是当前全球经济波动，对服装企业外贸发展带来了更多的挑战。合理的成本控制可以提高企业的竞争力，增加利润，而不合理的成本控制则可能导致企业亏损甚至倒闭。文章以服装生产企业的成本控制策略分析为中心，从成本控制的重要性、成本控制策略的种类、成本控制策略的实施方法等方面展开研究，总结出一些有效的成本控制策略，并提出了一些建议，帮助服装生产企业在激烈的市场竞争中提高盈利能力。 相似文献
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纺织丝绸生产企业生产工艺的特点，决定了其计算产品成本的主要方法为分步法。为此，制定标准成本对考核和分析各种产品及各生产步骤的成本计划的执行情况，及时准确地结转完工产品、半成品的销售成本，进行科学的财务分析等具有重要的现实意义。 相似文献
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成本管理是印刷企业管理中最为关键的环节之一，成本控制的好坏直接影响着企业的市场优劣。从某种意义来讲，成本控制是企业的命脉，是参与竞争的法宝,印刷企业只有把成本控制做好，将成本指标进行层层分解，才能形成“成本我控制，效益在手中”的良好局面，才能保证企业持久的经济效益。 相似文献
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随着我国社会主义市场经济的发展，企业在保证产品质量的同时，价格上要占一定优势。要达到物美价廉，就应该注重工艺成本研究，增加企业的经济效益。1转变思想提高对Xi艺成本的认识对于工艺管理，我们国有企业的管理人员，工程技术人员不会感到陌生，而提到工艺成本管理大家可能会引起疑问，工艺管理与工艺成本管理不是一回事吗？或工艺成本管理是财务部门的事。这是一个错误认识。工艺成本管理是工艺方案的经济性分析。把设计方案变化成产品的生产工艺有许多，最好的工艺成本方案是实现产品利益最大化的工艺方案。我国的国有企业在计划经… 相似文献
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本论述了高新技术企业成本管理的概念和在企业管理中的地位问题，重点论述了如何搞好对高新技术的企业成本管理的问题。 相似文献
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工程项目成本控制在于保证工程质量的基础上最大限度地降低工程项目成本,对企业实现目标利润、创造良好经济效益等具有十分重要的意义。本文就施工企业工程项目成本失去控制的原因进行了分析,并提出防止措施。 相似文献
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质量成本是企业为确保达到满意的质量而导致的各项费用以及没有获得满意的质量而导致的各种损失。质量成本管理是企业提高产品质量，降低成本从而提高经济效益的重要途径。 相似文献
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我国加入WTO后，丝绸企业面临激烈的市场竞争，资金短缺是限制丝绸企业发展的一大障碍，如何使丝绸企业走出融资困境是当前丝绸业亟待解决的重要问题，就此提出了行之有效的对策。 相似文献
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效益是企业追求的永恒主题,成本管理是实现企业效益的基础。当前,在施工企业的工程成本管理中普遍存在的一些问题是导致施工成本过高、严重影响企业利润的主要原因。通过对这些问题的分析,探讨了当前工程成本管理在路径以及实施中应关注的焦点,并提出了具体的应对与控制策略。 相似文献
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众所周知,中小企业是食品行业的主力军。往高通胀并且通胀预期较强的背景下,中小企业的原材料成本、人工成本、能源成本和融资成本均大幅度上涨,这直接导致了企业流动资金贷款需求的增长。同时,由于市场原因,中小企业很难将通胀带来的成本上涨压力转嫁给产业链的上下游和消费者, 相似文献
