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甘肃省华亭煤电股份有限公司华亭煤矿坚持“安全第一、预防为主、综合治理、总体推进”的安全生产方针和“管理、装备、培训并重”的原则.正确处理安全与生产、安全与效益的关系,狠抓安全责任制落实,抓质量标准化建设,抓现场管理,抓监督检查,抓安全问题的整改落实,确保了企业安全高效生产,取得了显著成效。 相似文献
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安全生产事关施工企业的生存发展和职工群众的生命健康,以及员工的家庭幸福和企业内部的和谐稳定,是施工企业能否做大做强的重要因素.文章对施工安全教育的各个方面进行了阐述,分析了如何进行生产教育,深刻认识了企业当前面临的安全生产形势,提出了进一步加强安全生产管理工作,最大限度地控制各类安全隐患,杜绝各类事故的发生,是企业当前义不容辞的责任. 相似文献
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安全意识、安全管理制度、安全防范技能和安全设施是影响生产安全的重要因素,我们应从中找出规律,通过加强教育和培训,把好监督关口,增加投入,安全管理工作的水平和质量会稳步提高. 相似文献
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俗话说:“安全是金,平安是福”。对身处生产一线的职工来说,安全不仅属于企业也属于社会、属于家庭、属于自己,班组工作的好与坏对企业的安全将产生重要影响,因此要对班组职工进行安全教育,提高他们的安全素质,增强他们预防事故的能力。 相似文献
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该文简要介绍了云锡股份冶炼该公司在推进安全生产标准化建设中、通过分析影响员工安全意识的因素,不断提高员工安全意识、强化安全教育培训,促进企业加强安全生产基础工作,实现安全生产标准化一级企业,全面提升企业安全生产管理水平。 相似文献
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对幼儿进行有效的安全教育,对于促进幼儿的安全成长和发展具有极为重要的意义.本文从培养幼儿安全意识和习惯,加强幼儿安全教育;加强教师安全教育和培训,提高教师的安全责任意识;提高家园合作效果,全面加强幼儿安全教育三个方面,对如何有效地开展幼儿安全教育进行了详细阐述 相似文献
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为将煤矿安全生产管理关口再度前移,遏制煤矿安全生产风险与事故隐患的发生,强化对煤矿生产一线的安全管理,提出煤矿"六位一体"安全生产管理系统,将煤矿安全生产一线最为重要的六个管理岗位进行"捆绑式"管理.概述了煤矿安全生产管理现状,提出煤矿目前存在安全管理关口不够前沿,监察监管"宽松软",一线管理人员专业素质较低,风险意识薄弱,煤矿安全管理机制不够完善等问题;从遏制煤矿安全生产存在的风险与事故隐患、营造良好的煤矿生产环境及煤矿安全生产稳步发展三方面论证了该管理机制建设的必要性,以抓基础、抓基层、抓现场、抓落实为目标;明确了煤矿"六位一体"安全生产管理机制中六个一线岗位日常管理的具体内容,构建了六岗协同处理机制,并通过建立"六位一体"安全生产管理系统以月度量化考评方式对六个岗位工作成果进行考核,从而调动工作积极性.通过该机制的建立全面提升了煤矿安全生产管理水平,进一步完善了煤矿安全生产管理体制,从而保障煤矿高效稳步发展. 相似文献
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安全是企业一线生产活动的基本保障,当前企业的生产安全现状仍然十分严峻。增强企业生产一线技术工人的安全生产意识十分重要。本文作者利用多年来所累积的一线工作经验,就如何增强职业技术工人的安全意识提出了自己的几点见解。 相似文献
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强化安全培训,提高作业人员的安全素质,是保证煤矿安全生产的重要途径之一,通过调查及时掌握作业人员的安全知识和安全技能状况,在培训过程中达到针对性和实效性的目标,从而奠定煤矿安全生产的基础。 相似文献
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职业中学培养的学生,是社会主义的初、中级劳动者,是现代化生产中的操作者,为国家的发展民族的振兴,做出了巨大的贡献.本文就如何在学习时就着重进行安全教育以及如何在课堂教学和工厂实习中融入安全教育等问题进行了探讨 相似文献
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一、前言煤矿贯彻执行安全生产管理工作的基本单位是区队班组。要抓好煤矿安全生产,必须首先从班组抓超。结合几年来在基础工作的经验,我认为必须作好以下几点: 1、作好班组安全工作,必须提高班组长的素质及安全意识。要做好班组安全管理工作,必须从班组长抓起,班组长是煤矿生产现场的直接指挥者,是班组安全生产第一责任者。因此必须从班组长起,班组长首先摆正安全与生产的关系,要身教重于言教,在班组生产中要起到模范带头作用。同时班组长在抓安全生产中必须做 相似文献
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搞好安全生产,是构建和谐社会的基础。安全生产的实践主体是人,人的安全意识如何,将会直接影响安全生产。人们在生产过程中出现的各种思想问题,是影响安全生产的最基本、最重要、最直接的因素。而思想政治工作的作用,正是要解决人的思想问题。 相似文献
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随着社会主义市场经济的建立,国有企业的转轨变型,作为传统的煤炭行业遇到了前所未有的困难。煤市场疲软,煤价持续下滑,货款回收困难,造成经济效益严重滑坡,安全投入不足,给煤炭企业的安全生产带来了许多新的问题,如何在新的形势下搞好安全工作,是摆在每个煤矿面前一个亟待解决的问题。七煤集团有限责任公司针对新形势下安全工作的特点,紧紧结合安全生产的实际,坚持重点抓关键,抓基础,着力提高职工队伍的整体安全技术素质和管理水平,以防治重大事故为重点,以大搞质量标准化为中心,强化现场安全管理,狠抓安全责任落实,严格安全监督检查,堵塞各种事故漏洞,实现了安全生产持续稳定好转,在安全生产上探索出了一条成功之路。领导重视是实现安全生产的关键。历史上曾经有过多次重大事故教训的七煤集团公司深知安全工作关系着煤矿的生存和发展。为此在实际工作中,各级领导高度重视安全工作,在人、财、物上给予大力支持,并真正把安全放在各项工作的突出位置来抓。公司领导坚持每天早上参加安全生产调度会,对安全生产方面存在的重大隐患,提出具体的整改要求,对发生的 相似文献
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