企业文化在人力资源管理中的作用探析

在市场竞争如此激烈的今天,企业若想占据一定的市场份额,提高核心竞争力,首要任务就是做好人力资源管理工作,企业文化作为企业发展的一个重要组成部分,与人力资源管理二者之间存在着紧密联系。所以,本文首先对企业文化与人力资源管理的关系进行简要介绍,并在此基础上探讨企业文化在人力资源管理中的作用,进而为企业未来的发展奠定坚实的基础。     

对新经济时代下人力资源管理的思考

进入了现代企业管理新时代，这可以说是企业人力资源管理在企业管理中获得战略性地位的里程碑。当新经济时代到来的时候，人力资源作为经济发展所依赖的战略性资源，作为企业顶级重要的资产和一种最珍贵的资本，其功能和作用日益显著。可以肯定地说，在未来的企业管理中，人力资源管理将会比现在扮演更重要的角色。如何调动科技人员和经营管理人员的积极性更是一个在计划经济条件下未曾遇到的新课题。     

绩效考核在人力资源管理中的作用

绩效考核是实现企业战略过程很好的联系纽带。本文分析了绩效考核与人力资源管理的关系,并且深入阐述了绩效考核在人力资源管理中的作用。人力资源是企业管理的核心,而绩效考核是人力资源管理的核心,绩效考核也作为人力资源管理的重要组成部分,为人力资源管理的各项主要环节提供确切的基础信息。     

新经济时代的人才资源管理咨询业

管理咨询业作为企业的“外脑”近几年来得到很大的发展,新经济时代的到来和信息技术在企业管理中的广泛应用,给管理咨询业中的重要部分——人力资源管理咨询带来了新的内涵。本文探讨了在新经济时代人力资源管理咨询业的发展前景、具体内涵以及与传统人力资源管理咨询业的区别。     

案例式教学在贵州高校人力资源管理专业中的运用研究

正首先分析贵州高校人力资源管理的课堂教学方式转变的必要性和迫切性,然后探讨人力资源管理课程体系与案例式教学的特点,并对案例式教学在人力资源管理课堂教学中的效果和作用进行深入分析。最后,从精选案例、教师充分准备、学生提前预备与教学形式灵活4个方面对案例式教学在贵州高校人力资源管理课堂教学方式转变中的具体运用进行了详细探讨。一、贵州高校人力资源管理教学方式转变的必要性随着我国经济社会的快速发展,人力资源成为"第一资源"的观念日益深入人心,企业越发重视人力资源在企业发展中的重要作用,开设人力资源管理专业的高校也越来越多。然而,我国企事业单位中人力资源管理的现状却是千差     

将人力资源会计应用于企业人力资源管理的思考

目前人力资源会计还不能纳入财务会计系统中,但是它可以作为内部会计为促进企业管理特别是人力资源管理发挥作用。本文提出了人力资源会计在人力资源管理中的具体应用措施,即：建立考核人力资源绩效的指标体系;衡量人力资源项目的投资回报率;用净现值分析法衡量人力资源项目对企业的价值贡献;计算人力资源项目的盈亏平衡点;间接衡量人力资源管理项目的价值贡献。     

新经济时代的人力资源管理咨询业

管理咨询业作为企业的“外脑”近几年来得到很大的发展，新经济时代的到来和信息技术在企业管理中的广泛应用，给管理咨询业中的重要部分－人力资源管理咨询带来了新的内涵。本探讨了在新经济时代人力资源管理咨询业的发展前景、具体内涵以及与传统人力资源管理咨询业的区别。     

基于文化的人力资源管理模式研究

经济全球化以及企业间的激烈竞争使得现代企业越来越注重自身管理。作为企业核心竞争力之一的人力资源管理也受到了企业高层重视。在我国向西方借鉴人力资源管理的过程中,由于对文化在其中的影响不够了解,使人力资源管理在实践时出现了南橘北枳的现象。论文主要从人力资源管理的理论基础、文化的作用、我国传统文化对现有人管的实践意义几方面讨论了文化在企业管理尤其是人力资源管理中所产生的影响,并结合我国国情和一些企业事例进一步明确文化在人力资源管理中的作用以及在文化基础上建立人力资源管理的可行性。     

基于委托-代理模型的人力资源管理外包风险研究

人力资源管理外包作为一种新兴的人力资源管理模式,在帮助企业降低人力资源管理成本、提高人力资源管理品质和增强企业核心竞争力等方面发挥着越来越重要的作用.随着人力资源管理外包研究和实践在国内的兴起,人力资源管理外包给企业带来的风险也越来越引起学者和企业管理层的关注,本文以委托代理模型为基础,分析了企业与外包商的委托代理关系,分析表明企业外包过程中的风险主要是由于缺乏监督和缺乏对外包隐性成本的预算而造成的.     

基于委托-代理模型的人力资源管理外包风险研究

人力资源管理外包作为一种新兴的人力资源管理模式,在帮助企业降低人力资源管理成本、提高人力资源管理品质和增强企业核心竞争力等方面发挥着越来越重要的作用。随着人力资源管理外包研究和实践在国内的兴起,人力资源管理外包给企业带来的风险也越来越引起学者和企业管理层的关注,本文以委托代理模型为基础,分析了企业与外包商的委托代理关系,分析表明企业外包过程中的风险主要是由于缺乏监督和缺乏对外包隐性成本的预算而造成的。     

论战略性人力资源管理的实施

随着企业竞争的日益激烈，人力资源真正成为企业的战略性资源，企业开始从战略的角度考虑人力资源管理问题。战略性人力资源管理的实施有利于促进企业经营效益的提高、推动企业人力资本扩展、指导人力资源管理实践，并使企业获取持续竞争优势。实施战略性人力资源管理必须进行企业战略的匹配与整合以及企业文化的整合，同时也要坚持双层双元原则。     

浅谈实现现代人力资源管理

实现现代人力资源管理，是一项现代化的系统工程，也是一个由传统的人事管理向现代人力资源管理转变的过程。它可以通过人力资源规划、人力资源开发和人力资源流动等几方面来实现。人力作为一个可持续发展的资源，精心地进行策划，合理地进行配置和利用，适时地进行再造。只有把人力这个资源盘活，一个企业才有生机和前途。     

面向职业发展的企业人力资源评价

20世纪90年代以来人力资源成为企业战略资源,合理确定人力资源价值成为战略人力资源管理研究内容之一。本文按照职业发展观的思想提出基于比较排序的企业人力资源评价基本观点和基本理论。     

企业政治关联对企业国际化的影响——以我国通讯上市公司为例

自加入WTO以来中国企业国际化趋势日益明显。其中,受政治干预多的行业中的企业容易产生政治关联并对企业的国际化产生影响。以通讯行业为例,从企业国际化的广度和深度两个维度,对企业政治关联与企业国际化的关系进行实证研究,结果表明:政治关联作为企业的一项重要资源,对通讯企业国际化的广度拓展有抑制作用,而对其国际化的深度则没有显著影响。     

浅谈人力资源成本弹性控制

人力资源成本控制是企业成本控制的难点之一,建立一套人力资源成本弹性控制模式,在既能确保企业经济效益,又能保障职工的合法权益的前提下,是寻求人力资源成本控制的新途径。     

利用企业并购建立循环经济的制度分析

循环经济以其清洁生产和资源节约的特征成为未来经济发展的模式。循环经济的特点要求必然以制度作为重要保障。目前,建立循环经济制度中企业内部制度是一个非常重要的组成部分。它不仅可以节约制度成本,而且也可以运用市场机制调动企业建立循环经济的积极性,企业并购方式是实现外部制度内部化、充分利用企业内部制度优势建立循环经济的重要途径。而国家政策引导、税收优惠及财政补贴可以促进这种并购行为的进行。     

我国国有企业人力资源管理问题研究

人力资源管理是现代企业面临的一个重要课题,如何合理有效地开发和管理企业人力资源是关系到企业生存与发展的战略性问题.我国国有企业在人力资源管理方面的问题主要集中在:用人机制、激励机制、培训机制、员工职业生涯规划和企业文化构建等方面.     

从薪酬管理的视角看企业核心竞争力

核心竞争力是企业获得竞争优势的基础力量,人力资源则是构成这一基础力量的关键要素。薪酬管理作为人力资源管理制度的一部分,对企业获得核心竞争力起着举足轻重的作用。企业应制定合适的薪酬管理制度,防止关键人才流失,提高员工的工作积极性和创造力,从而提升企业核心竞争力。     

我国民营企业人力资源管理与企业可持续发展的对策分析

民营企业作为我国国民经济的重要组成部分,其可持续发展关系到我国经济的发展。人力资源管理是实现企业战略目标,获取最大效益的关键环节,是影响我国民营企业可持续发展的关键因素。本文从民营企业人力资源管理的必要性入手,通过分析我国民营企业人力资源管理存在的问题,从战略性管理理念、培训机制、薪酬管理机制、企业文化等角度提出民营企业人力资源管理的一些建议。     

实施虚拟人力资源管理的策略研究

为了降低成本,转移经营风险,优化配置资源,虚拟企业的组织变革已经深入到人力资源管理领域.为了有效应对虚拟人力资源管理带来的影响与挑战,企业必须适应知识经济时代信息化、网络化、虚拟化的发展趋势,立足于提升自身核心竞争力,借助科学人力资源管理理念,从企业核心战略、文化、制度、激励、技术等各个层面形成系统性策略.