浅谈施工项目成本控制及相应措施

基于施工项目成本控制的重要性,阐述了施工成本控制的含义,从施工准备阶段和施工实施期间就如何搞好施工项目成本控制进行了深入探讨,提出了施工项目成本控制的具体措施,从而达到降低工程成本,提高经济效益的目的.     

对建筑施工项目成本控制的探讨

介绍了建筑工程施工项目成本控制的含义及过程,对施工项目成本控制的各个环节进行了分析,得出以施工过程中的成本控制为中心的全过程成本控制方法是提高施工企业竞争力的有效方法,并指出在具体施工过程中成本控制应注意的问题,为施工企业有效控制成本提供了有效的参考依据。     

建筑工程施工成本存在的问题及对策

阐述了影响建筑工程施工成本控制的基本因素,分析了建筑工程施工成本控制中存在的施工成本控制理念缺乏、施工材料管理制度不科学等问题,并总结了完善施工成本控制理念、加强对材料成本的控制等措施,以使企业获得良好的经济效益。     

浅析施工企业的成本控制和管理

成本控制对于任何一个企业的经营都是至关重要的,对于施工企业提高成本管理水平可以提高施工企业在同行业中的竞争力、降低成本消耗.施工阶段成本控制是建设项目实施阶段造价控制的关键,施工成本占建设总费用的很大比重,关系到整个项目的经济效益.施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键,但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题.为此本文提出了施工阶段成本控制的方法.     

施工项目成本控制

探讨了施工项目成本控制的原则,详细地阐述了施工项目成本控制的步骤,介绍了施工项目成本控制的方法、施工项目成本控制的组织和分工,以达到把各项生产费用控制在计划成本之内的目的,从而保证成本目标的实现。     

谈施工项目成本管理及成本计划

简述了施工项目成本的含义,对施工成本管理所包含的施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制等内容进行了详细分析,并探讨了有效控制施工项目工程成本的方法,以合理控制各项生产费用,实现企业经济效益的提升。     

浅议工程项目成本控制方法

介绍了选择成本降低范围原则、全面控制原则、节约施工原则、减少施工直接及间接成本支出原则等五个成本控制原则,并从施工直接成本和施工间接成本两方面阐述了施工项目成本控制方法,以做好工程项目成本的控制工作,保证成本目标的实现。     

施工企业全面成本控制方法初探

介绍了施工企业全面成本控制的意义,简要分析了施工企业成本控制现状及存在的问题,提出了施工企业全面成本控制的原则,阐明了施工企业全员、全方位、全过程的成本控制方法。     

浅析施工企业在施工阶段的成本控制

施工企业的成本控制与企业的生存与发展息息相关,其中施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

施工定额的动态管理与施工过程中的工程成本管理

工程成本管理包括投标阶段工程成本管理、施工准备阶段工程成本管理、施工过程中的工程成本管理、工程结算阶段工程成本管理。本文通过对施工过程中的工程成本控制和分析,阐述了当前工程成本控制存在的问题,指出科学编制和运用施工定额是实现工程成本控制的关键,介绍了施工定额编制的具体方法,同时提出建立施工定额动态管理机制是施工过程中工程成本控制的有效途径。     

浅谈施工项目成本控制管理的若干方法

介绍了施工工程项目成本控制的含义及施工项目成本控制的体系组成,从成本测算、成本策划、成本预测、成本控制与分析等方面就施工项目成本控制管理的若干方法进行了探讨,以使成本的控制工作真正落到实处,从而有效地降低项目成本。     

论桥梁工程项目的成本控制

文章结合笔者多年桥梁工程施工经验,从桥梁工程施工项目的成本控制的原则出发,详细阐述了桥梁工程项目成本控制的体系和施工组织设计对成本控制的影响,并从桥梁工程施工项目成本控制与管理的角度分析了成本控制的主要方法。     

施工项目成本控制要点

针对施工项目成本控制进行了探讨,介绍了施工项目成本控制的原则和一般程序,着重阐述了如何制定目标成本及成本控制的各项要点,包括以目标成本控制各项、加强过程控制等内容,以指导施工企业有效控制项目成本,保证经济效益。     

公路施工企业的施工预算成本控制

结合威乳公路项目施工成本控制,分析了公路施工中预算成本控制与公路施工企业成本控制,建立了企业施工定额的办法。     

公路工程成本控制

结合多年公路工程施工成本控制实践经验,从施工项目成本控制的内容入手,详细阐述了项目成本控制措施,并从公路工程施工项目成本控制与管理的角度详细分析探讨了项目成本控制方法和改进措施,以实现项目成本控制的总体目标。     

谈施工项目成本控制

介绍了建筑施工工程项目成本控制的意义,阐述了施工企业项目成本控制应遵循的原则,并从目标控制体系、施工管理人员、降低成本三方面探讨了如何控制成本,以指导施工企业有效控制成本,提高效益。     

工程项目施工成本控制

项目施工成本控制是项目管理的重要组成部分。从项目成本目标测算、降低施工成本措施、施工过程成本控制等三个环节进行施工成本的控制分析,探讨了工程项目施工成本的全过程有效管理方法和措施。     

浅析建筑工程施工的成本控制

本文主要介绍了建筑工程施工成本控制的内容,针对目前建筑工程施工成本控制中存在的问题,探讨了成本管理和成本控制的具体措施和方法,认为建筑工程施工的成本控制是一个动态的管理和控制过程,应当从全过程的各个关键环节来对成本进行管理和控制.     

浅析施工企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键.但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题.针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法.     

在施工项目管理中实现成本控制

从成本控制存在的问题入手,对施工项目成本控制进行了分析,提出了施工项目成本控制的原则和措施,解决了施工过程成本控制这一经常性问题,从而降低成本,提高企业竞争力。