PPP项目争端谈判的关键影响因素

随着近年来我国PPP模式的不断推广与发展,PPP项目争端谈判问题日益凸显,造成项目成本增加,履约效率降低等不利影响。为了规避不必要的争端谈判以及提高谈判效率,基于不完全契约理论来探索PPP项目争端谈判的关键影响因素。首先,通过国内外文献研究与案例分析,总结识别出25个PPP项目争端谈判影响因素;其次,运用问卷调查法和因子分析法收集与处理数据,最终提取出5个PPP项目争端谈判的关键影响因素,并将其归纳命名为风险分担与利益共享、参与方履约能力与合作关系、制度与监督体系、项目过程管控和项目变更;最后,分析关键影响因素并提出相应对策建议,为促进PPP模式在我国健康发展提供参考。     

基于结构方程模型的项目经理胜任力的关键影响因素研究

为探讨经济新常态下工程项目经理胜任力的关键影响因素、各影响因素对胜任力的影响程度以及影响因素是通过什么途径影响胜任力,构建了以个人特质、综合管理能力和专业知识为自变量,以工程项目经理胜任力为因变量的结构模型。通过对国内大中型建筑企业的市场调查,共收回297份有效调查问卷,运用结构方程模型进行了分析。研究结果得出:工程项目经理胜任力主要受3个关键因素的影响,影响程度由大到小依次为综合管理能力、个人特质、专业知识;个人特质对胜任力没有直接影响,而是通过综合管理能力和专业知识中介变量来影响等结论。     

考虑谈判力因素的 PPP 项目控制权配置研究

为了探讨在不同谈判力格局下,PPP 项目该如何通过控制权调整来实现项目收益最大化,在 FM 模型的基础上引入谈判力这个因素可以解决此问题。分析了引入谈判力因素的必要性,在 FM 模型的基础上,构建了考虑谈判力因素的模型,并通过数据模拟得到了最优控制权配置与谈判力之间的关系。结果表明:当项目为纯公共性质时,控制权为 0/1 配置,随着项目公共性的减弱,控制权应该在公私双方之间连续配置;在其他条件等同的情况下,项目的控制权总是应该向谈判力稍弱的一方倾斜,以此形成投资激励实现项目的效率最大化     

隐性交易成本对承包商工程争端解决决策影响分析

工程争端不可避免,随着第三方的介入,解决争端的成本花费也随之递增。通过文献分析及专家访谈,识别出11项构成工程争端隐性成本的影响因素,对每一项因素导致成本增加的影响方式进行了详细分析。通过因子分析,获得5类工程争端隐性成本:商务关系成本、时间成本、咨询成本、信用成本以及司法腐败成本,且重要性依次降低。研究结果有助于承包商认识到隐性成本对争端处理决策的影响,理性地设置谈判底线,避免争端升级,实现双赢。     

基于SNA的重大工程项目冲突驱动因素研究

重大工程项目的复杂性导致其冲突问题难以解决。将冲突驱动因素作为研究对象,通过文献研究和访谈识别出21个冲突驱动因素,运用SNA方法构建冲突驱动因素网络模型,并就其网络结构、各因素在网络中的地位进行分析,研究结果发现,整体上关系因素对重大工程项目冲突影响力较强;财务状况、资源掌握、项目组织众多、合同执行也是冲突驱动因素网络中较为关键的因素。最后针对冲突驱动因素,提出管控策略。     

社会资本视角下风险分担对工程项目绩效的影响研究

合理的风险分担对项目目标和工程项目绩效的实现至关重要,但项目在实施过程中往往合同双方在风险分担和收益分配等方面要求不同,不仅谈判过程旷日持久,而且可能出现其他风险或是承诺无法兑现而出现合同争端。本研究从社会资本的角度出发,引入社会资本的三个测度指标维度,分别建立工程项目管理绩效指标体系以及风险分担指标体系,运用SPSS软件和AMOS软件整理分析问卷数据,建立结构方程模型,验证在高水平社会资本条件下,合理的风险分担对工程项目绩效的显著正向影响关系,从而为通过进行合理的风险分担途径提高工程项目绩效提供参考和借鉴,这对完善我国工程项目管理体制具有突出的现实意义。     

工程索赔谈判能力影响因子研究

现代工程项目具有建设规模大、技术性强、投资额度大、工期长、材料设备价变化快等特点,致使工程项目在实施过程中存在很多不确定因素。工程索赔也引用而生。谈判作为重要的工程争端解决方法,越来越被人们所重视。谈判能力的高低直接影响谈判的成败。本文对谈判能力的影响因子进行分析,利用德尔菲法确定各因子的权重,对于谈判方的谈判报价具有重要的指导意义     

项目经理胜任力与团队执行力的和谐模型构建及分析

采用问卷调查方法构建了项目经理胜任力与团队执行力的和谐模型,提出了影响两力的各种特征要素以及两力之间的内在关系,研究结果表明项目经理胜任力和团队执行力互为正相关的关系,并提出合理化建议,期望能为工程项目的高效和谐管理提供借鉴.     

基于扎根理论的PPP项目再谈判效果影响因素研究

随着PPP模式的快速发展,PPP项目数量不断增加,在实践中发现再谈判频发,一定程度上说是不可避免的。再谈判实质上是公私双方解决项目执行过程中合同不完备、政治经济环境变化等问题的有效途径。但因各方认识不到位,目前再谈判出现了效率低、结果差等问题,与再谈判的本质相背离。利用扎根理论对PPP项目再谈判效果进行研究,通过开放式、主轴及选择性编码探索出再谈判效果的影响因素,同时通过访谈构建各影响因素间的内在逻辑关系模型并验证影响因素及模型的有效性,为PPP项目再谈判效果的提升提供了有效途径。     

基于Fuzzy-ISM的重大工程项目社会稳定风险关系模型

为准确分析重大工程项目社会稳定风险发生过程中风险因素间的相互影响,本文基于Fuzzy-ISM提出一种分析风险相互关系的方法。识别出重大工程项目社会稳定风险的6类28个因素,运用三角模糊数表达风险间关系,构建风险关系递阶模型,通过MICMAC计算每个风险的综合驱动力和综合依赖力,在风险聚类的基础上针对各类风险提出治理优先度及治理措施。结果表明,居民丧失土地和政府监管不力对其他风险因素影响最大,治安恶化等风险因素更易受到影响。研究结果有助于重大工程项目管理者在社会稳定风险评估过程中准确把握风险间相互影响关系,尽早识别关键风险并进行风险预警和治理,同时也为政府维护社会稳定提供借鉴和参考。     

建筑工程项目的环境扰动度研究

建筑工程项目的市场环境从来没有像今天这样复杂、多样和存在着更多的市场风险以及经营的不确定性;对于建筑工程项目环境的定量分析,有助于提高工程项目资源的配置效率。对建筑工程项目环境进行了定性分析,给出了工程项目环境扰动函数;对网络经济环境下的建筑工程项目环境扰动函数进行了比较研究;构建了项目的环境扰动度测度模型,并运用所构建的预测模型对环境扰动因素值进行了预测,并运用工程项目环境扰动度模型对工程项目的环境扰动度进行了测度。     

工程项目交易方式影响因素重要性排序研究

工程项目交易方式的选择直接关系到项目的成败,而构建一套合适的影响因素体系是工程项目交易方式决策的重要内容。分析工程项目交易方式选择决策的影响因素及其重要性,基于文献回顾与专家访谈识别出基于业主视角的4类15个工程项目交易方式选择的影响因素,运用电子问卷收集51份有效项目信息,引入随机森林模型,通过计算平均不纯度减少值定量评价其重要性指数。研究发现,业主方管理能力、项目设计复杂程度、业主方相关项目经验、项目类型以及项目成本要求5个因素对工程项目交易方式的选择影响显著。     

PPP模式下高速公路建设项目团队胜任力影响因素

PPP模式具有优化风险、扩大融资渠道、提高运营成功率等优点,因此该模式下的项目团队应具备更高的要求。基于胜任力理论,通过文献研究、调查访谈以及因子分析,确定了团队胜任力影响因素模型的结构,应用PLS-SEM建模方法,以形成性和反映性混合的观察指标作为测量模型,构建了PPP模式下高速公路建设项目团队胜任力影响因素模型。应用Smart PLS 2.0软件对团队胜任力影响因素模型进行分析,结果表明:专业能力、组织一致性、创新能力对团队胜任力有不同程度的正向影响,专业能力不仅直接影响团队胜任力,还通过组织一致性和创新能力两个中介变量来间接影响胜任力,其中专业能力的影响效应最大,组织一致性其次,创新能力最小。     

工程项目延期风险管理的模型构建与应用

通过对模型的选取,利用贝叶斯信念网络构建工程项目延期风险模型。此模型能够有效地识别项目工期延误的关键性因素及其因素之间的关系,结合相关软件使用可以计算影响项目工期的最敏感因素,从而采取相应的管理措施,避免或者缩短工期延误风险。经实践检验,在项目延期风险管理中引入贝叶斯信念网络技术能够有效地对风险进行管理,提高项目管理效率。     

基于SEM的优质工程建设与社会发展耦合影响因素研究

以优质工程建设与社会发展耦合影响因素为研究对象,梳理和分析相关研究文献,采用问卷调查法获取数据,并在此基础上构建结构方程模型(SEM)。通过对影响因素进行评估和重要性排序,从工程建设方案、环境影响、社会影响和经济利益4个方面识别关键影响因素,为优质工程项目建设与管理提供参考。     

基于ISM的工程项目造价风险分析

工程项目造价风险分析是成本管理的基础。为了准确掌握影响工程项目造价风险的关键因素,本文通过文献分析法识别出21项具有代表性的影响因素,并运用调查问卷法确定各因素间关联关系,进而构建相应解释结构模型(ISM)。研究结果表明:影响工程项目造价风险因素共分为八层三大类,即直接影响因素、间接影响因素和根本影响因素;竣工结算和工程变更可直接影响造价,是工程项目成本管理的重难点。     

基于ISM的工程项目投标决策影响因素分析

该文研究工程项目投标决策中各影响因素之间的作用机理,利用解释结构模型(ISM)分析方法,构建工程项目投标决策影响因素分析模型。该模型由自身情况、项目情况、招标人的情况、竞争对手的情况、环境因素5个大方面的包含融资能力、技术能力等16个影响因素的指标集合构成。分析得出影响工程项目投标决策的各影响因素之间的定性关系、递阶结构有向图以及影响因素间的等级划分,为工程项目的投标决策提供直观、可信的依据。     

初步设计阶段照明工程量测算方法研究

对典型工程项目进行分析,通过研究照明工程量构成及影响因素,提出了利用造价指标与神经网络相结合的方法构建初步设计阶段照明工程量测算模型,并以某仓库作为实例,结果表明该测算方法效果较好,具有实际的工程应用价值。     

基于演化博弈的重大工程项目社会责任履行决策研究

我国重大工程项目社会责任问题不断凸显,其根本原因是重大工程项目中各利益相关者对社会责任的漠视.为了推动重大工程项目中利益相关者履行各自的社会责任,本文以政府部门和施工企业的趋利性为前提,通过构建演化博弈论模型对双方机构的履责决策过程进行演化分析,研究多因素作用对双方履责的影响,并建立了系统动力学模型对该过程进行仿真,通...     

基于DEMATEL-ISM方法的后疫情时代工程项目组织韧性影响因素研究

随着疫情的常态化发展,如何促进后疫情时代工程项目组织韧性的培育,提高工程项目组织应对风险的能力成为重要课题。基于此,对影响工程项目组织韧性的因素进行系统分析,通过文献研究法和专家咨询法识别出20个组织韧性的影响因素,运用DEMATEL-ISM方法,构建了DEMATEL散点图及ISM层级拓扑图,从而系统、清晰地呈现出工程项目组织韧性影响因素之间的可视化关系,进而对因素的重要程度及因果关系进行深入剖析。分析结果表明:“社会资本、组织学习、组织承诺”为组织韧性的根本因素,“组织领导、组织敏捷性、人力资本、积极情绪、战略共识”五方面因素指标具有较高的影响度及中心度,“组织协调”的被影响度最高。基于研究结果,提出了优化提升工程项目组织韧性的对策建议。