昆明快速公交系统项目综合集成融资模式研究

首先分析昆明BRT系统项目建设的必要性和优势，通过分别总结BOT、TOT、BT单一融资模式在BRT系统项目应用中存在的弊端并结合昆明市的经济状况，提出昆明BRT系统项目融资可采用BOT-TOT—BT综合集成融资模式，并着重探讨该融资模式的结构及其在昆明BRT系统项目中运用的优势所在。     

TOT项目系统复杂性分析与复杂性集成管理研究

TOT项目作为一种引导民间资本参与基础设施领域发展的有效方式，具有整体性、层次性、动态性和开放性等系统复杂性特征。在对TOT项目进行复杂性分析的基础上，提出了基于集成管理思想，包括管理对象、管理要素、管理目标和管理过程的集成管理模式，并且对实施复杂性集成管理的流程进行了分析。     

经营性公共基础设施BOT—TOT—PPP项目集成风险研究

风险评估在BOT—TOT—PPP项目中至关重要,在23个经营性公共基础设施项目融资案例调研的基础上对其风险因素进行了识别,建立这类项目的集成风险层次模型,并结合使用AHP和模糊综合评价方法对各风险因素进行量化分析,从而确定了此类项目的关键风险,为项目管理提供了依据。     

基于BP神经网络的TOT项目融资风险评估

通过ZOPP方法综合研究我国主要TOT项目在融资、经营、管理中的问题,建立TOT项目融资风险评估指标体系,利用BP神经网络构建TOT项目融资风险评估模型,并通过MATLAB对模型进行仿真,为TOT项目融资风险评估提供一种新的方法。     

TOT项目风险集成管理模式研究

TOT项目作为一种引导民间资本参与基础设施领域发展的有效方式,其项目风险具有一定的特殊性。在对TOT项目风险进行分析的基础上,提出了TOT项目风险集成管理这一构想,并基于过程、要素和利益相关者三个维度对其内涵进行分析,在此基础上提出了包括风险管理过程系统和风险管理支持系统的TOT项目风险集成管理模式。     

超高层建筑项目综合集成管理探讨

当前,全国各地涌现出众多的超高层建筑项目。超高层建筑项目管理的研究可以提高工程管理的实践水平,进而可以提升工程建设的进度、工程质量和投资效益,具有重要意义。提出针对超高层建筑项目的特点进行综合集成管理,即通过对工程建设参与各方的建设和管理行为在时间和空间上进行集成管理,达到促进项目建设目标实现的思路。对超高层建筑项目综合集成管理的概念进行了探讨,并提出当前可应用于超高层建筑项目综合集成管理的主要手段。     

公众参与公共投资建设项目决策综合集成研讨厅体系的初步研究

公众参与公共投资建设项目决策是一个复杂的集大成智慧的工程管理问题。结合系统科学发展成果,提出公众参与公共投资建设项目决策综合集成研讨厅的概念,并将传统研讨厅的内涵适当拓展,把研讨厅中的人扩大至广大社会公众,广泛听取与收集公众的意见。构想公众参与公共投资建设项目决策综合集成研讨厅的基本框架,分析研讨厅的功能机制、支撑技术。     

综合集成研讨厅体系在城中村改造中的应用

结合"城中村"的概念,分析了"城中村"形成的原因,探讨了综合集成研讨厅体系在"城中村"改造中的作用,详细地阐述了"城中村"改造与综合集成研讨厅体系结合应注意的问题,从而促进"城中村"改造的实现。     

TOT项目融资的结构及影响因素研究

现有对TOT项目融资的研究主要集中于某个阶段，通过对TOT项目融资结构、功能和运行机制的研究有利于TOT项目融资集成管理理论的构建。根据融资结构展开研究，通过对人事结构、物事结构和理事结构影响因素的深入分析，可以获得三者影响因素部分重合，从而相互影响的结论。     

浅议综合集成研讨厅在绿色建筑概念设计阶段的应用

文章总结了绿色建筑的特点,提出绿色建筑概念设计的概念,分析绿色建筑概念设计阶段的特征,研究从定性到定量的综合集成研讨厅在绿色建筑概念设计阶段的应用。提出绿色建筑概念设计综合集成研讨厅的定义,构想了综合集成研讨厅的基本框架结构和功能机制。该研究成果有利于相关群体改善绿色建筑概念设计阶段管理工作,有利于绿色建筑概念设计阶段工作的规范化、科学化和系统化。     

铁路工程项目的集成问题研究

本文对铁路工程项目的集成管理进行了分析和探讨。首先提出了铁路工程项目集成管理的总体框架,接着对工程项目目标的集成做了定性分析,然后将赢得值法引入铁路工程项目目标集成。     

项目群综合集成策划与管理

项目群管理是基于组织和项目群战略对一组群体性项目进行的一项综合集成管理,其主要目标是贯彻组织战略意图实现项目群战略目标.因此,项目群管理基于项目管理,高于项目管理,通过有效的组织和管理,实现各项目均衡协调发展,达到项目之间协调合有机融合、资源有效配置和效益最大化.文章利用系统论的观点,将项目群以及组成项目群的各个项目理解为一个有机的整体、一个系统,利用综合集成的方法和思路,提出项目群综合集成策划和管理的原理和方法,分析和总结了项目群策划和管理的基本方法和途径.     

基于霍尔三维模型的公共基础设施TOT项目融资集成研究

霍尔三维模型已经被广泛应用于众多领域，但未应用于公共基础设施项目融资领域。应用霍尔三维模型系统工程理论，将TOT项目融资模式的内容按照知识／专业维、时间维、逻辑维进行划分，对其中每一维度的内涵进行分析，然后在逻辑维的“人”、“权”、“利”的前提下，进行知识／专业维和时间维的集成，形成TOT项目融资的霍尔三维模型。     

建筑业虚拟企业项目集成管理运行机理研究

基于项目集成管理技术的重要性,对建筑业虚拟企业项目集成管理进行研究,综合多智能Agent框架、ERP技术、动态合同管理模式提出一种建筑业虚拟企业项目集成管理技术,此技术可以进行虚拟企业项目资源与组织集成管理,并着重研究集成管理技术的原理、运行框架、运行机制以及运行过程。     

基于挣值法的三要素集成管理在EPC项目上的运用

项目集成管理是整个近代项目管理中最为系统的集成管理内容,是项目管理中的一项综合性和全局性的管理工作。引入工程质量因子,运用层次分析法(AHP),根据模糊综合评价方法,基于挣值法(EVM)原理,结合EPC项目管理特点,对EPC项目中成本、质量、进度三个核心要素进行综合控制、集成管理,最后通过工程实例对三要素集成管理进行探讨,对以后类似项目具有指导意义。     

现代项目集成计划与控制的内容、原理与方法研究

本文针对项目计划管理中最重要的项目集成计划管理的内容、原理和方法进行了深入讨论,其中重点讨论了项目集成计划编制的原理和方法以及项目集成计划的变更总体控制.本文根据作者所完成的国家教育部科研课题成果深入地讨论了在项目集成计划中所需的分步集成计划的技术方法以及现代项目集成计划编制中所涉及的项目全要素集成、项目全团队集成、项目全风险集成和全过程集成管理的方法.     

GJ—DT公路隧道项目BOT-BT—TOT集成融资模式运营体系研究

结合特定公路隧道项目融资特点,分层次依次介绍和解析BOT转BT转TOT项目融资体系结构,随着项目按此体系运营,提出基于霍尔三维模式特许经营权TOT融资模式转让方法,并在此基础上针对公路隧道项目融资运营模式提出相应的对策措施。     

基于建筑业虚拟企业项目集成管理分析

虚拟企业对我国建筑业企业在国际市场中提高竞争力,完善我国建筑业产业结构有重要意义。建筑业虚拟企业的运营必须基于先进的管理技术,而项目集成管理技术是建筑业虚拟企业管理的关键技术之一。对建筑业虚拟企业项目集成管理进行理论分析,综合多智能Agent框架、ERP技术、动态合同管理模式提出一种建筑业虚拟企业项目集成管理技术,此技术可以进行虚拟企业项目资源与组织集成管理。     

基于分步集成方法的项目集成管理系统及其信息平台搭建

首先论述了目前学界对于分步集成方法的原理及应用的一些思考,指出对于项目集成管理的研究缺憾一是结构问题,二是信息问题。接着以解决这两个问题为目的、以分步集成方法为核心设计了完成一个项目集成管理系统所需的全部流程。最后重点利用信息技术采用分步集成的方法搭建了一个集成化的信息平台,以说明项目集成管理系统信息平台在项目集成管理和企业基于项目的集成管理方面的应用。     

重大工程项目群综合集成管理方法应用研究 ——以深圳前海19 单元03 街坊项目群为例

运用集成方法从重大工程业主统筹项目的角度进行系统性思考是应对重大工程项目群系统复杂性的关键视角。基于综合集成管理方法,以项目群型重大工程为例,结合深圳前海19 单元03 街坊项目,以综合集成管理的相关文献为基础,建立了综合集成管理的理论模型,从重大工程综合集成管理的多层次协调机制、过程集成、知识集成、技术集成、治理机制集成5 个维度全面分析了综合集成管理方法在重大工程管理的应用。相关案例发现和经验总结丰富了重大项目群管理系统集成的内涵和方法,同时为业主项目群管理带来实践指导。