知识经济时代下的企业组织结构

随着知识经济时代的到来,工业经济时代传统组织结构面临着严峻的挑战。为适应知识经济时代变化对企业管理的要求,企业必须在现代组织理论的指导下变革组织结构。矩阵结构、团队结构、虚拟组织、无边界组织四种形式是企业组织结构未来变革的主要趋势。     

变革型领导对企业组织冲突的影响研究

当企业内外部经营环境发生变化,会打破企业组织原有的稳定状态,企业组织冲突亦不断加剧。基于社会交换理论,以组织信任为中介变量,探索变革型领导对企业组织冲突的作用机制以及团队凝聚力的调节作用,并建立相应的构念模型。运用SPSS和AMOS软件进行层次回归分析,结果表明：变革型领导对化解企业组织冲突具有显著的正向影响;组织信任在变革型领导与企业组织冲突之间起部分中介作用;团队凝聚力正向调节变革型领导与企业组织冲突之间的关系。     

巴黎举行圆桌会议讨论技术变革的社会意义

国际社会科学委员会和国际技术变革社会意义研究部于1959年3月19～25日在巴黎联合国文教组织大厦举行圆桌会议,讨论“技术变革的社会意义”。讨论集中子三个方面:即在企业、家庭、乡村三方面发生的变化。一般问题:关于技术变革消除同一政治单位中各个地区间生活水平的差别将会达到什么程度,是考察的一般     

论公共组织变革与组织传统文化的兼容

面对全球化的挑战和中国社会的转型,庞杂的公共组织群体要想适应环境变化和时代要求,就必须选择变革的路线以谋求组织的生存与发展。而在组织变革的过程中,公共组织中的传统文化对于组织的变革与发展起根本性决定作用。因此,为适应变化,对传统文化的扬弃是公共组织变革的应有之举。这就需要将组织的传统文化与公共组织的变革融合在一起,以实现公共组织的既定目标。     

论我国企业成本管理的变革趋势

随着我国社会、经济、文化与技术环境的变化,传统成本管理方法已经受到了严峻的挑战,对其进行变革已成必然趋势。本文根据国内外大量的相关材料及调查数据,从产品成本结构的变化、产品生命周期成本理论、成本降低模型、成本管理手段、成本管理方法及组织结构等方面分析了成本管理的效益与效果,并论述了我国成本管理的变革趋势。     

SA8000标准对我国企业全球性战略的影响探析

随着我国全球化进程进一步发展,如何响应企业社会道德责任在商业领域的呼声,以及与之俱来的产业价值观的变化,吸收为己有并结合我国企业实际情况并形成企业自身的企业价值观,这些将会对我国企业的战略变革产生深远影响。本研究就是在这种思想指导下深入探讨了社会道德标准的内容以及与企业的战略关系,并根据我国企业的全球化要求提出相关策略。     

金融危机环境下的企业组织结构变革

组织结构是实现企业目标的重要保障，理想的企业组织结构必须能够实现其自身与外部环境的有效匹配。随着全球金融危机的爆发及其影响的不断深入，企业的组织结构也被要求相应发生变革。这种变革原因在于金融危机环境下企业现有组织结构呈现出的不适应性。同时，这种环境条件也对企业组织结构的发展方向提出了新的要求。在综合考虑上述两个方面影响因素的基础上，新型企业组织结构的变革应该从战略适应性、管理层级的调整与压缩、信息化建设的推进和人力资源管理等几个方面入手开展工作，并使变革后的组织结构具有扁平化、柔性化和虚拟化等一系列新的特征。     

21世纪企业管理理论的走势

２１ 世纪企业面临的内外环境将发生很大变化,这无疑会引起社会资源的配置方式以及人类的工作与生活方式等方面发生重大转变,企业管理出现了许多新的需求,原有的企业管理理论已无法满足这些新的要求,必须进行相应的变革,即在企业管理理论、范围、组织、流程以及激励机制等方面进行管理创新     

透析西方企业变革主题的演变

随着环境日益复杂多变,企业逐渐进入变革制胜的时代。本文系统梳理了自20世纪80年代以来西方企业变革运动的变迁轨迹,进而对各阶段变革主题的内涵、特征等进行了详细剖析,并由此导出了对中国企业变革实践的几点启示。     

试析社会分层与利益分配

社会分层运动的产生、变化及其发展趋势无一不受利益分配这个内在经济因素所支配和制约。本文探讨了二者互动规律及其在我国社会变革中的表现：利益分配的变革导致了社会分层,社会分层又推动着利益分配的变革,二者的互动在当前陷入了权力和市场共同主宰利益分配的两难困境之中。只有建立健全包括市场分配和权力调节在内的有中国特色的分配制度,才能适应社会分层运动,完成利益层结构转型,达到社会公平与效率的统一。