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随着我国投资结构的调整和建筑行业的市场化,施工企业的竞争愈演愈烈,全行业步人了微利时代。一些国有施工企业因底子薄,冗员多,更面临着举步维艰的境地,由于承接任务后施工组织、施工方式、资金运用和经营管理等方面均会发生一系列变化,因此给成本控制带来了许多新课题。从目前的 相似文献
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成本控制在施工项目管理中的重要性 总被引:1,自引:0,他引:1
针对施工项目管理中成本控制存在的问题,从技术、社会、经济的角度论述了施工项目成本控制系统包含的内容,研究了项目成本控制原则,就如何进行成本控制提出了一系列应对措施,从而使施工管理符合成本控制目标要求. 相似文献
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浅议施工企业项目工程成本控制 总被引:3,自引:0,他引:3
建筑企业的竞争就是成本的竞争,而工程项目成本是施工单位成本的核心内容,是施工企业效益的源头。文章从项目成本控制的战略思想、项目成本控制原则和项目成本控制的基本方法3个方面详细论述了如何进行企业项目工程成本控制,使施工企业获得最大化利润。 相似文献
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浅谈工程项目管理中的成本控制 总被引:2,自引:0,他引:2
随着我国建设市场的快速发展,以及招投标制度、合同制度、工程量清单制度的广泛推行,项目投资方已逐步意识到加强建设成本全过程控制的重要性。本文从合同、组织、技术、信息等方面,探讨了建设工程项目管理中关于成本控制的几点有效途径。 相似文献
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成本控制是建设工程项目管理的重要组成部分。从合同、组织、技术、信息等方面,探讨了建设工程项目管理中成本控制的方法和途径。 相似文献
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文章介绍了工程预算的编制方法、影响因素及编制程序,提出根据工程预算如何分解项目成本,确立项目责任成本,从工程项目管理的的角度阐述了工程项目成本控制的要点。 相似文献
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目前随着我国建筑行业的快速发展,建筑行业竞争越来越激烈。建筑施工企业要想在激烈的竞争中脱颖而出、实现企业经济效益,就必须在保证质量、进度、安全的情况下做好项目每一过程的成本管理,从而实现企业利润的最大化。 相似文献
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建筑工程总承包企业的成本控制与核算管理 总被引:3,自引:0,他引:3
成本控制与核算管理是对工程项目的实施及企业管理工作进行预测;以最经济合理的设计、施工组织方案及企业管理水平制定工程项目成本和企业管理成本控制目标;编制成本控制预算计划;控制实际成本的发生;实施工程项目全过程核算及企业综合核算;实时的分析、评价和考核,为工程项目管理和企业经营管理提供信息和决策依据。 相似文献
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笔者近年参与了众多工程项目的成本管理与控制工作。现结合实践,浅谈一下施工项目成本管理与控制的体会,以供同行参考。 相似文献
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浅谈施工项目成本管理 总被引:7,自引:0,他引:7
工程项目施工管理推行"项目经理责任制”和"项目成本核算制”是提高施工企业管理水平的有效管理模式.本文论述了"项目成本核算制”成本管理的理念特征和建立施工企业成本管理体系并进行成本管理及控制的要点. 相似文献
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对于建筑工程而言,涉及到的环节相对较多,且都具有着较高的技术含量,存在诸多因素能够对其造成影响,因此增加了造价成本。如何对建筑工程的造价成本进行有效控制,成为了需要重点研究的问题。 相似文献
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施工项目成本管理与控制是企业生存和发展的基础和核心,本文详细介绍了施工项目成本的内容、原则,并据此提出施工项目成本管理及控制的措施,以便在企业的生产经营中起指导作用。 相似文献
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建筑施工行业的竞争日益激烈,相关企业要想在激烈的竞争中占据主动地位,除了提高施工质量以外,还需要加强工程项目经营管理的重视。对建筑项目而言,经营管理能够对工程的成败起着决定性的作用。本文主要针对房屋建筑工程的成本控制措施进行研究与分析。 相似文献