三级市场经销商特许加盟之备选项目

随着一二级市场竞争的激烈，厂商纷纷把目光转向了三四市场上来，幸福树电器连锁就是在这样的背景中横空出世的。幸福树在悄无声息中发展了近两年的时间，外界的种种猜测给幸福树披上了一层神秘面纱。记者近日采访了加盟幸福树连锁的经销商刘立伟。您可以从中看到幸福树目前发展的状况以及面临的困惑，这些对于您认识这个正在向全国扩张的连锁业态来说，无疑可以窥见一斑．     

连锁差异化在哪里？——幸福树敢问路在何方

随着2006年3月30日名为“打造中国农村市场最大电器连锁网络”的新闻发布会在北京召开，在此前一直保持缄默．饱受业内质疑的幸福树电器连锁以突出绝对差异化的经营方式揭开了它颇为神秘的面纱。然而，伴随着这一层神秘面纱的揭开。却没有使关注幸福树的人们更明白的了解它。明白的更明白。迷惑的更迷惑。幸福树似乎在刚揭开的神秘面纱下还笼罩着另外一层薄薄的细纱。但是。毕竟这一次公开的．甚至可以算是高调的亮相。还是给了一直在关注着幸福树的人们一个较为全面解读幸福树的契机。解读幸福树差异化经营的窗口。     

幸福树 敢问路在何方?

随着2006年3月30日名为“打造中国农村市场最大电器连锁网络”的新闻发布会在北京召开．在此前一直保持缄默、饱受业内质疑的幸福树电器连锁以突出绝对差异化的经营方式揭开了它颇为神秘的面纱。然而．伴随着这一层神秘面纱的揭开,却没有使关注幸福树的人们更明白的了解它．明白的更明白．迷惑的更迷惑。幸福树似乎在刚揭开的神秘面纱下还笼罩着另外一层薄薄的细纱。但是,毕竟这一次公开的、甚至可以算是高调的亮相,还是给了一直在关注着幸福树的人们一个较为全面解读幸福树的契机,解读幸福树差异化经营的窗口。     

供应商要主动做活动

县城已经直营,当地龙头卖场最占优势。 目前．幸福树电器在登封市区3家门店．下级市场有2家加盟店。金梦家电卖场有2家门店、嵩亚电器1家门店。金梦和嵩亚因为门店数量少．管理难度较小。其中,幸福树以经营格力为主．金梦以经营美的为主,我们这些卖场在发展的过程都抓到了大品牌,并依靠自身长期的市场积累．有着固定的客户基础。     

注意力 满意力 发展力

新密市注意力电器销售有限公司作为新密本土零售企业,成立于1999年10月1日,是一家以经营电器零售为主的连锁企业。注意力电器在新密范围内共拥有六个直营店、一个技术服务公司。2002年大卫店的开业是注意力电器迈向家电连锁企业的第一步,直到2008年8月29日西大街店的建立,注意力电器从未停止发展的步伐,现在已成为新密老百姓最信得过的家电连锁企业。     

一切为满意工程让路——走访江苏文峰电器

文峰电器依托百货的品牌优势，于2003年拓展为独立运作的公司，当时，电器专业连锁逐渐强大，让电器撤出百货商场的决策充分体现了文峰领导层的胆略与睿智。     

定位准确 快速反应 努力提升软实力

2005年元旦，国美电器进入柳州前夕，当地几家原本经营家电的商家经过重组成立了柳州尚龙电器。同年五一，国美电器柳州店开业，由此拉开了柳州尚龙电器与国美正面竞争的帷幕。尚龙电器在柳州的面市，与国美的进入几乎是同步的。因此，消费者面前同时出现了两个陌生的新面孔，观望的情绪非常浓厚。他们想看看全国连锁的气势有多大，本地的品牌又能走多远。而此时的尚龙电器因为在区域内没有知名度，没有固定的消费群，可以说是举步维艰。尚龙电器如何与全国家电连锁展开竞争？记者专访了总经理牟宗昆。     

我眼中苏宁电器

那是1999年12月份,本人系某白电制造企业南京市场营销员,参加了苏宁电器连锁集团(时称:江苏苏宁交家电有限公司)客户见面会。也就是苏宁电器宣布全面进军综台电器、苏宁电器南京新街口店(现苏宁电器连锁集团总店及公司驻地)即将开业,展现在南京市民面前之即。从那时起至2002年11月份,本人一直负责与苏宁电器集团的业务合作。近三年来见证了苏宁电器连锁事业迄今为止的全部过程。所以,本人对于苏宁电器的业务运作、经营模式、企业风格以及企业文化的了解和认     

幸福树加盟店加盟理由调查

三级市场连锁化的浪潮就要到了。经过一年多低调运作．幸福树现已拥有近200个加盟商．销售额累计二十多亿元。其发展速度之快使我们感到有必要对经销商做个简要调查．俱乐部成员加盟连锁的缘由是什么？大家都怎么想？     

对开好专卖店的几点建议——成功的条件是重视店长选好店址

由于家电连锁卖场的单店利润下降，给各品牌带来很大的成本压力，所以很多企业在积极建设渠道。行业的华帝，方太，老板等企业都在开设专卖店，二三级市场又有了幸福树系统。樱花认为，专卖店未来有很大的生存和发展空间，因为市场经济的发展必然会带来个体经济的繁荣，个体经济的繁荣自然就给专卖店创造了生存和发展的空间。     

专卖店推广重在坚持

红帆船电器专卖店是全国最早建立。的区域连锁专卖店品牌之一。截止2009年底,红帆船电器连锁在东北地区的各级市场共有连锁门店达到了200余家。随着家电零售业态的不断变化,红帆船电器有限公司也在根据市场的需求不断地对各地的专卖店做调整。牡丹江红帆船专卖店作为哈尔滨红帆船系统最早建立的加盟店之一,已经有近九年的历程了,     

专业连锁大户在二三级市场开店没那么容易

专业连锁大户在一级市场上叱咤风云，无限风光在“家电”，但是在进入二级市场后，却发现来自外部与内部的压力越来越大，以山东为例，一家专业连锁大户在2001年9月进入了青岛，三个月连开三个店，在2003年终于杀入潍坊的家电市场，这是专业连锁大户拓展胶东半岛家电版图的第一粒棋子．盛世空前的开业曾引得万人空巷．可谓潍坊家电业的一大盛事。专业连锁大户电器的     

家电连锁的下一场盛宴是什么？

谈到家电连锁，国美、苏宁、永乐等大卖场的家电连锁无疑是最让人羡刹的。但是，从去年底家电器连锁公司所公布的《2006年新网点开发白皮书》披露，北京某些家电零售企业亏损门店占门店总数比例已达到45％、65％或更高。可见，过分的扩张已经让不少的家电连锁企业陷入了效益、渠道、整合等危机之中。那么，家电连锁的下一场盛宴是什么，如何在这场盛宴中成为竞争强手的佼佼者？成了2006年所有家电连锁企业，或想建立家电连锁的家电企业的重头戏。     

国美集团：启动门店转型战略 实施3C旗舰店“百店工程”

近日，中国连锁经营协会公布中国连锁百强榜，国美电器凭借1045．93亿元的销售额，连续三年占据中国连锁老大的榜首位置。但是纵观整份榜单，中国家电零售连锁行业不容乐观，受去年下半年宏观经济形势的影响，家电和家居建材连锁企业销售面临较大压力，家电企业2008年的销售增幅和店铺增幅分别为7．1％和10．8％，销售增长明显低于店铺增长。     

2006年家电连锁大棋局

三足鼎立，谁执牛耳 2005年．电器连锁三巨头的销售收八总和将超过1000亿元．占全国电器市场的20％左右．虽然三巨头在销售收入上存在一定差距．但并没有哪一家具有绝对优势．我国家电连锁业国美，苏宁永乐三足鼎立的格局已经形成。     

“幸福树”运作模式分析

从2005年6月开出第一家店后,很多三四级市场的经销商朋友都打电话来咨询幸福树的特点及发展前景。在此,本刊记者与业内人士一道,对幸福树的运作模式进行了调查分析,仅供读者参考。     

在变革中探索与发展

宁夏银川新华百货东桥电器有限公司目前拥有“新百电器”“新百通信”两大商业品牌,公司的电器批发业务、电器零售业务,通信批零业务三驾马车并驾齐驱。在宁夏自治区范围内开设家电连锁16家（2011年内将达到23家）、手机连锁33家,营业面积达3万平方米;     

从本土化到特色化

在素有“繁华富庶,甲于关外”美称的新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐市,成立于2007年的新疆我家电器有限公司,目前已成为新疆家电行业销售前三甲,本土家电连锁行业第一品牌。十年前,我家电器前身佳美电器出现在乌鲁木齐人身边,当时并不引人注意;     

专卖时代来了吗？——盯住专卖店

三级市场，大连锁没有到，品牌专卖店先到了。海尔专卖店比过去几年增加了，有的地区还开始了向乡镇扩展，在一些城市开起了专业的品牌专卖店，如海尔热水器专卖店。华帝厨卫专卖店扩张也在提速，加盟店在增加：幸福树专卖店也从一省向多省发展。听说做黑色家电的厂家创维等也开店了，做白色家电的小天鹅也有开店计划。空调专卖店早已经有人做了，小家电、厨房电器行业的专卖店也开始了，帅康方太有了以厨柜为载体的厨房专卖店，荣事达厨卫体验店也在珠三角开始了建设步伐。     

’2003年热水器渠道变化特色

各家电连锁在2003年开始将厨卫电器销售作为吸引消费者的重点推广产品之一，各大品牌鼎力支持，使热水器的销售呈现出高档、气派、豪华的同时，尽显家庭的温馨和舒适。