病种质量管理方法的探讨

本文对病种质量管理的目的、内容及病种质量控制体系建立、病例质量评价方法作出了相应的阐述,病种质量控制是以预防和控制医疗缺陷作为主要目的,病例分型分级质量包罗模型评价法通过对病例分型。医疗缺陷,医疗转归三方面综合加以分析,能更准确地评价医疗质量,对规范临床医务人员的医疗行为具有更好的指导意义。     

医院病种的质量成本管理探讨

~~医院病种的质量成本管理探讨@牟伟益 @江颖 @赵薇病种;;质量;;成本~~     

儿童疾病全面病种质量管理的探讨

武汉市儿童医院在实行病种质量管理中,着眼于间一类疾病在诊断、治疗及康复过程中所表现的共性,试行以病种质量管理单元监控与病种分类相结合确定病种质量标准,在病种质量评价中融医疗技术、管理方法及经济核算为一体的全面病种质量管理模式。目前已建立了以31个儿科常见病、多发病为主体,86个专科疑难病种、7个危急病种及其它专科病种为拓展的全面病种质量管理标准体系,其覆盖面占全院住院病人数的90%以上。     

医疗质量管理中的病种管理

一、病种管理在医疗质量管理中的重要意义:医疗质量管理是医院管理的核心。当前,医疗质量管理已由分散的、单项质量管理逐步向全面质量管理发展,且     

病种质量管理与DRGs

建立一个医疗质量评价标准已成为当前医院管理者讨论的热点。我们从北京地区１０家综合医院的１０万份出院病例中，选择具有代表性的８个病种和２个操作与美国ＡＰ－ＤＲＧⅧ作了初步的比较分析，发现目前在我国实施应用的病种质量管理存在着一些不足之处，相比之下，ＤＲＧｓ作为医院工作评价手段更科学、全面和实用。     

病种质量控制与管理

病种质量控制与管理王新日刘国琴病种质量管理是医院医疗质量管理的有机组成部分，在医院现代管理中占有十分重要的地位。它既有利于组织医院宏观医疗质量管理，同时各单病种相对独立地组成不同的医疗质量管理单元，又能较准确地评价、分析并相互比较，相互影响，因而有利...     

对医院开展全程质量管理的探讨

对医院开展全程质量管理的探讨南京军区南京总医院（２１０００２）常启太，聂梅梅，张卫红，余瑶一、开展全程质量管理的目标１．全程质量控制。质量控制不仅对终末质量进行控制，而且要对环节质量和基础质量进行控制。对影响质量的诸因素，发动全员，依靠科学管理的理论...     

对加强病种质量管理的几点初识

如何加强病种质量管理,据近年来的实践,我们认为必须做到以下几点: 1.提高原始资料的正确性:这是最基本要求。没有正确的数据,就没有正确的结论。在我们统计资料终审时发现,少部分首页填写不     

实行病种质量管理之管见

以病种为质量单元对住院病人诊疗过程的分析,是医院医疗质量管理的重要组成部分。本文结合我院病种质量管理的实践,谈谈我们“管中窥豹”之见,旨在与广大同行共同探讨。     

病种质量管理方式探讨——以剖宫产为例

目的以剖宫产为例研究病种管理方式,探讨病种纳入标准。方藩采用统计学分析法,对不同指征剖宫产患者按照住院天数、住院费用进行分组,并对其住院费用的影响因素进行分析。结果5组不同指征剖宫产数据根据住院费用指标可分为3组．按照住院天数指标分类则可归纳为2组,并且经分析发现,影响不同指征剖宫产术住院总费用的因素主要为药费、住院天数。结论可以依据医疗资源消耗的相似性制定病种纳入标准,扩大病种质量控制体系范围：此外,通过控制关键影响因素来加强病种质量管理,降低患者医疗费用。     

病种质量管理的应用与评估

医院管理的核心是医疗质量管理,评价一所医院的社会效益,主要看医疗质量的高低和服务质量的效果,本文调查分析了近三年来部分病种的医疗质量指标。材料和方法1、病种选择:选择近三年常见病、     

病种质量管理的应用与评估

医院管理的核心是医疗质量管理。评价一所医院的社会效益主要看它医疗质量的高低。评价医疗质量的方法有传统的医疗指标评价法,一般常用的有诊断符合率、治愈率、病床使用率等,但这些指标仅能满足于宏观评价,缺乏较高的科学性。现代质量学要求,任何一种质量管理都应从质量单元开     

关于病种质量管理统计中几个问题的探讨

关于病种质量管理统计中几个问题的探讨白求恩医大三院中日联谊医院张淑梅，李敬云，吴波，车畅本文对病种质量管理统计分析工作中的病种选择、指标及评定标准问题进行探讨．一、关于病种质量管理的病种选择问题卫生部“病种质量控制标准”（试行草案）中规定做好１０２种...     

病种质量管理的综合评价方法

病种质量管理的综合评价方法中国人民解放军白求恩国际和平医院情报科李富新，刘冠田，姚兆明，王云，彭晓双随着医院质量管理进一步深化，在要求对综合指标进行评价的同时，实施病种质量管理尤为重要。我院于１９８９年开始对单病种多因素指标利用加权评分法进行月、季、...     

跨学科病种临床路径的建立与临床质量管理的探讨

临床路径(clinical pathways,CP)是一种新兴的临床诊疗规范化管理方式,发展已至今已有近20年历史,美国近60%的医院在使用CP,其病种涵盖外科、内科、急性病、慢性病,并从院内向社区等各方面扩展[1-3].近年,我国卫生部全力推进临床路径的制订和应用.现代医学的发展使临床学科面临更多挑战,需要更多临床专业的联手协作,医学专业化分工后的再协作,使临床资源的使用更为合理和高效,但这也大大增加了临床过程和临床环节管理的难度.